【摘 要】監(jiān)理工作是建筑工程的重要保障工作，其可以對(duì)建筑施工人員操作的規(guī)范性進(jìn)行必要的管理，還可以有效的保證建筑材料質(zhì)量的合格性，是提高建筑施工質(zhì)量的有效的措施。在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下，必須對(duì)建筑監(jiān)理體系進(jìn)行不斷的完善，還要對(duì)監(jiān)理措施進(jìn)行必要的改進(jìn)與，這樣才能提高現(xiàn)代建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境；現(xiàn)狀；監(jiān)理；問題；工作要點(diǎn)

社會(huì)在不斷的進(jìn)步，建筑市場(chǎng)也在不斷的變革，建筑企業(yè)想要更好的發(fā)展，必須對(duì)建筑監(jiān)理體系進(jìn)行必要的革新，以適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需求。建筑監(jiān)理部門需要依照國家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)建筑施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督與管理，還要遵照一定原則對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，這樣才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的安全隱患，提高建筑使用的安全性。在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下，我國的建筑監(jiān)理存在一些工作誤區(qū)，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行了探析，以供參考。

1.現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下建筑監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

我國的建筑監(jiān)理發(fā)展比較晚，但是建立建筑建立部門后，建筑質(zhì)量得到了有效的提升，受到了較為明顯的效果。由于起步比較晚，所以我國的監(jiān)理制度并不完善，而且對(duì)這一領(lǐng)域的認(rèn)知存在一定誤區(qū)。

1.1監(jiān)理范圍比較窄

建筑行業(yè)在不斷發(fā)展，但是建筑監(jiān)理體系卻沒有及時(shí)的改進(jìn)與完善，在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下，我國監(jiān)理工作局限性比較強(qiáng)，其僅僅是對(duì)建筑項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理。我國一些監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)比較低，并建筑項(xiàng)目沒有深入的了解，如果遇到規(guī)模大，施工負(fù)責(zé)的工程，則無法發(fā)揮良好的監(jiān)理效果。所以，建筑單位應(yīng)該不斷的提升監(jiān)理人員的素質(zhì)，擴(kuò)大監(jiān)理的范圍，使其了解更多的項(xiàng)目知識(shí)。

1.2監(jiān)理人員的職權(quán)不明確

一些建筑單位對(duì)監(jiān)理工作并不重視，使得監(jiān)理人員的職權(quán)出現(xiàn)了重疊，這并不利于建筑監(jiān)理職能的發(fā)揮，還會(huì)影響監(jiān)理的質(zhì)量。有的單位將監(jiān)理工作等同于質(zhì)檢工作，但是二者有著較大的差異以及區(qū)別，監(jiān)理工作包含的內(nèi)容比較多，其需要對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目以及施工階段進(jìn)行監(jiān)管，還需要對(duì)建筑施工進(jìn)行全面的檢測(cè)，從而保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量可以更好的達(dá)標(biāo)。

1.3對(duì)建筑安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)不足

建筑監(jiān)理部門對(duì)建筑安全有著一定的責(zé)任，但是有的監(jiān)理人員對(duì)建筑安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，人們建筑施工單位對(duì)建筑安全負(fù)有全責(zé)，而監(jiān)理部門對(duì)次沒有任何責(zé)任，這是一種錯(cuò)誤的想法。建筑監(jiān)理的重要責(zé)任就是保證建筑的安全性，其利用多項(xiàng)措施，控制建筑施工的質(zhì)量，跟進(jìn)建筑施工的進(jìn)度，如果建筑出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，監(jiān)理部門也需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下建筑監(jiān)理工作存在的問題

2.1監(jiān)理模式存在一定問題

我國建筑行業(yè)當(dāng)前的監(jiān)理模式有兩項(xiàng)特點(diǎn)，第一，建筑監(jiān)理的范圍僅限于建筑施工階段，這極大的制約了建筑監(jiān)理工作效用的發(fā)揮。監(jiān)理工程應(yīng)該貫穿于整體施工階段，其需要對(duì)建筑投資決策、設(shè)計(jì)方案、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量等進(jìn)行有效的檢驗(yàn)與管理，但是有的監(jiān)理人員對(duì)工程設(shè)計(jì)意圖并未熟悉和深入掌握。第二，形成一種混合型的監(jiān)理。表現(xiàn)為兩方面：一是業(yè)主仍設(shè)置較龐大的工程管理部門，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完全從屬于業(yè)主，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)服從于業(yè)主方人員的管理；二是監(jiān)理主要承擔(dān)或只承擔(dān)質(zhì)量控制，進(jìn)度、投資控制和合同管理等由業(yè)主方直接控制。由于業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)管理人員不一定都是專業(yè)人員，往往不能嚴(yán)格按合同文件（含技術(shù)規(guī)范）辦事，因而監(jiān)理的科學(xué)化、規(guī)范化就難于做到。

2.2監(jiān)理工作不到位

主要表現(xiàn)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織不健全，監(jiān)理人員的數(shù)量、專業(yè)、素質(zhì)不能滿足監(jiān)理工作的需要，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不得力，應(yīng)檢項(xiàng)目未檢；應(yīng)簽認(rèn)項(xiàng)目未簽認(rèn)；對(duì)關(guān)鍵部位和工序需要旁站的未旁站。問題的主要原因，一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全，監(jiān)理費(fèi)用較低，部分監(jiān)理企業(yè)為了保證經(jīng)營利潤，隨意減少監(jiān)理人員和監(jiān)理工作程序以應(yīng)付監(jiān)理工作；二是監(jiān)理人員素質(zhì)不高，在施工現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，致使工程質(zhì)量難以控制；三是注冊(cè)監(jiān)理工程師數(shù)量較少，專業(yè)不配套，監(jiān)理員的數(shù)量不適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)旁站的需要。

3.現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的建筑監(jiān)理的工作要點(diǎn)

3.1強(qiáng)化建筑監(jiān)理資質(zhì)管理

為維護(hù)建筑市場(chǎng)的良好秩序，必須對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管理。作為施行建筑監(jiān)管的主體，監(jiān)理單位首要解決的問題就是資質(zhì)問題，唯有其實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，才能真正成為監(jiān)理行業(yè)的獨(dú)立法人實(shí)體。對(duì)于那些暫時(shí)不能獨(dú)立的監(jiān)理單位，可以采取合并改組的方式，使其真正成為獨(dú)立的監(jiān)理法人實(shí)體。監(jiān)理單位的合并改組工作絕非易事，國家相關(guān)機(jī)關(guān)需完善有關(guān)監(jiān)理單位監(jiān)管資質(zhì)的法規(guī)，而對(duì)國有監(jiān)理單位的改革工作，也要有序地穩(wěn)步進(jìn)行，唯有如此，才能夠使之真正成為職責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、自負(fù)盈虧、政企分開的市場(chǎng)主體。

3.2培養(yǎng)高素質(zhì)的建筑工程監(jiān)理人員

工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，要規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，就必須有一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。目前，我國的監(jiān)理事業(yè)發(fā)展緩慢，一個(gè)重要原因就是缺乏一批既懂得理論知識(shí)，又具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既懂法律、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，又具有組織協(xié)調(diào)能力的復(fù)合型人才。因此，應(yīng)多層次、多渠道地舉辦監(jiān)理學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，加速培養(yǎng)一批高素質(zhì)的工程建設(shè)監(jiān)理人才，為規(guī)范化開展監(jiān)理工作創(chuàng)造必要條件。

3.3做好工程進(jìn)度控制

工程施工進(jìn)度是根據(jù)合同總工期要求，結(jié)合施工具體情況，監(jiān)理與承包人一起完成編制總體施工計(jì)劃，分月、旬做好施工安排，每月召開一次工地會(huì)議，總結(jié)進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量方面的情況，找出不足或存在問題，并提出解決方案，定制下月施工計(jì)劃，使工程進(jìn)度基本按計(jì)劃時(shí)間完成。審核承包人進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備配套數(shù)量及完好率，施工機(jī)械是制定工程進(jìn)度的關(guān)鍵。機(jī)械設(shè)備配套數(shù)量不滿足合同要求，要及時(shí)補(bǔ)足補(bǔ)齊，以滿足工程施工需要。審核承包人編制的詳細(xì)施工組織計(jì)劃。根據(jù)工期要求，審核承包人的機(jī)械設(shè)備和管理人員能力及人數(shù)是否滿足合同及施工需要，施工組織計(jì)劃是否合理可行。及時(shí)召開工地會(huì)議，在施工過程中，總監(jiān)每月組織召開一次工地會(huì)議，要求項(xiàng)目經(jīng)理、總工和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員參加。會(huì)議通報(bào)本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全等情況，下月施工安排，存在需要監(jiān)理、業(yè)主方面解決的問題。及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

4.結(jié)語

分析可看出，監(jiān)理工作是建筑企業(yè)發(fā)展的重要保障制度，其可以有效的提高建筑的質(zhì)量與安全性，還能降低安全事故的發(fā)生，通過建立完善的監(jiān)理體系，可以使監(jiān)理措施更好的發(fā)揮實(shí)效，從而提高建筑施工的效率以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我國監(jiān)理行業(yè)的起步比較晚，各項(xiàng)監(jiān)理制度還不夠健全，建筑單位一定通過有效的措施，不斷的改進(jìn)監(jiān)理措施，還要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)與能力，使其掌握更多的項(xiàng)目知識(shí)，從而提高監(jiān)理的效果，促進(jìn)建筑行業(yè)更快的發(fā)展。

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