【摘 要】水電廠中機(jī)械設(shè)備的使用、管理以及維修階段占設(shè)備的總使用生命周期的多數(shù)時(shí)間,重視設(shè)備管理工作是確保水電廠的安全、正常運(yùn)行、企業(yè)管理的基本前提,它是水電廠正常工作發(fā)揮作用的基礎(chǔ),影響著水電廠的方方面面。本文分析了水電廠機(jī)械設(shè)備發(fā)生的主要原因,并提出水電廠機(jī)械設(shè)備管理的建議。
【關(guān)鍵詞】水電廠;機(jī)械設(shè)備;管理建議
要提高水電廠動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行的可靠性,既要提高設(shè)備設(shè)計(jì)、制造及安裝水平,又要及時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài),做到心中有數(shù),還要有一支工作作風(fēng)和技術(shù)水平過(guò)硬的運(yùn)行、檢修、管理職工隊(duì)伍,合理制定檢修計(jì)劃,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠的保證。
1.水電廠機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的主要原因
經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)表明,水電廠主要機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),故障點(diǎn)往往可以得到快速確認(rèn),故障的原因也并不復(fù)雜,但是其造成的后果卻極其嚴(yán)重,故障處理起來(lái)面臨的問(wèn)題也頗多。水電廠主要機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障除了正常磨損的因素外,還有以下兩個(gè)主要原因。
1.1機(jī)械設(shè)備在設(shè)計(jì)制造過(guò)程中遺留的問(wèn)題
在水電廠主要機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的所有故障中,一大部分是在機(jī)組最初設(shè)計(jì)、選擇部件時(shí)對(duì)設(shè)備功能和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況缺乏理解,選擇了錯(cuò)誤規(guī)格的材料對(duì)旋轉(zhuǎn)部件安裝點(diǎn)沒(méi)有詳細(xì)計(jì)算,或者是在加工過(guò)程中零件的加工誤差很大,部件安裝操作不規(guī)范等等。這些錯(cuò)誤只能在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),在設(shè)備檢修中解決。
1.2水電廠機(jī)械設(shè)備的檢修過(guò)程不規(guī)范
保證水電廠機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最有效的方法就是對(duì)水電廠機(jī)械設(shè)備定期檢查、維修和保養(yǎng),但如果設(shè)備維護(hù)流程不當(dāng),有時(shí)會(huì)造成比之前的故障更為嚴(yán)重的后果。造成檢修過(guò)程不規(guī)范的原因很多,其主要原因就是更換所選擇的備件質(zhì)量差。機(jī)械設(shè)備中的故障,大都是由于部件系統(tǒng)中容易損壞的零件多,在原本的設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)假如遭受異常狀況,很容易被破壞。對(duì)于此類(lèi)故障的處理,常用的方法是購(gòu)買(mǎi)備件直接替換。但是往往在更換時(shí),又選用了質(zhì)量較差的備件。主要原因有兩個(gè):一是為了節(jié)約成本,購(gòu)買(mǎi)非專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的零部件;二是一些備件存儲(chǔ)時(shí)間太長(zhǎng),或存儲(chǔ)條件惡化等等,在更換時(shí)忽略了質(zhì)量檢查。另一方面水電廠機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)缺乏具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人力資源與完備的質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。在機(jī)械設(shè)備檢修過(guò)程中需要大量專(zhuān)業(yè)人員,而在我國(guó)一些水電廠中,對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的后續(xù)培訓(xùn)力度不夠。此外,在我國(guó)的很多電廠,檢修部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備檢修的質(zhì)量好壞的檢驗(yàn),而運(yùn)行部門(mén)不進(jìn)行甲方驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備檢修后經(jīng)過(guò)三天的試運(yùn)行,就可以判斷為合格。這樣的現(xiàn)象造成的后果就是機(jī)械設(shè)備在檢修后仍有很多潛在的質(zhì)量問(wèn)題,這也是目前水電廠機(jī)械設(shè)備檢修過(guò)程不規(guī)范的主要原因。
2.水電廠設(shè)備管理的建議
2.1及時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)
電廠的每臺(tái)設(shè)備都有其固定的技術(shù)性能,狀態(tài)的好壞直接關(guān)系到電廠的生產(chǎn)能力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為了有效安全的完成發(fā)電任務(wù),提高效率,必須隨時(shí)了解掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況,對(duì)于一些設(shè)備的早期故障前兆,應(yīng)認(rèn)真加以分析研究處理,不能忽視,以減少檢修工作量和不必要的拆裝對(duì)零部件的傷害,避免事故和事故損傷。
對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查、保養(yǎng)、維修是保持和改進(jìn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的有力措施,如果對(duì)自己的設(shè)備情況不了解,則這些措施就變成了無(wú)源之水、無(wú)本之木,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),已有定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量鑒定,隨時(shí)掌握設(shè)備的實(shí)際狀況,發(fā)現(xiàn)其薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究設(shè)備的故障及規(guī)律,制定切實(shí)可行的檢修計(jì)劃,否則,就只能是事倍功半,達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2合理制定檢修計(jì)劃
根據(jù)當(dāng)前我國(guó)檢修管理水平和設(shè)備的實(shí)際情況,現(xiàn)階段仍然要貫徹預(yù)防為主,計(jì)劃?rùn)z修的方針,檢修管理部門(mén)要加強(qiáng)檢修計(jì)劃的管理工作,根據(jù)電廠的實(shí)際情況,搞好調(diào)查研究,力求檢修計(jì)劃切實(shí)可行,盡量縮短檢修工期。檢修計(jì)劃包括年度檢修計(jì)劃和3年滾動(dòng)規(guī)劃,年度檢修計(jì)劃每年編制1次,及時(shí)地為大修提供材料和備品配件,必須提前做好特殊材料、大宗材料、長(zhǎng)加工周期的備品配件的訂貨等準(zhǔn)備工作,3年滾動(dòng)機(jī)制主要是對(duì)3年中后2年需要在大修中安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排3年滾動(dòng)規(guī)劃,按年度檢修計(jì)劃編制。檢修計(jì)劃的編制,應(yīng)選用工期短、費(fèi)用省、勞力物資安排合理的計(jì)劃方案,對(duì)于機(jī)組臺(tái)數(shù)較高的電站, 可采用2臺(tái)機(jī)的大修重疊交叉進(jìn)行,在第1臺(tái)機(jī)開(kāi)始檢修后的10-15天后,開(kāi)始第2臺(tái)機(jī)組的大修工作,這樣,一方面可以解決工種( 如電焊、起重、主機(jī)) 勞動(dòng)力不足,另一方面解決部分檢修設(shè)備的均勻生產(chǎn),更重要的是可縮短整個(gè)電廠檢修工作時(shí)間,趕在汛期前使機(jī)組處于良好的狀態(tài),不發(fā)生一邊棄水一邊檢修的現(xiàn)象。
2.3加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)
提高運(yùn)行、檢修人員的工作作風(fēng)和技術(shù)水平水電廠的工作、主要是設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修、管理工作,需要人、機(jī)很好地協(xié)作, 除了要有好的設(shè)備外,還需要一支作風(fēng)技術(shù)過(guò)硬、高素質(zhì)的運(yùn)行、檢修、管理隊(duì)伍,隨著新技術(shù)新工藝的廣泛應(yīng)用,隨著對(duì)電力企業(yè)可靠性要求的提高,今后,電廠仍有必要進(jìn)一步抓好這方面的工作。
3.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,水電廠想要生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,做好水電站設(shè)備管理維護(hù)工作是根本,水電廠的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行是否正常合理直接關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)供電的可靠性與穩(wěn)定性。分析探究水電廠機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行工程中可能出現(xiàn)的故障及產(chǎn)生的危害,及時(shí)提出解決問(wèn)題的方法,制定科學(xué)合理的管理措施和檢修流程,消除初期設(shè)計(jì)上的缺陷,這對(duì)于預(yù)防減少重大事故的發(fā)生、提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命、實(shí)現(xiàn)水電廠的安全可靠運(yùn)行、給國(guó)家?guī)?lái)更大的效益,都具有重要的指導(dǎo)意義。
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