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        中學(xué)現(xiàn)代圖書管理的路徑探究

        2014-12-31 00:00:00林婉麗

        【摘 要】中學(xué)圖書館為學(xué)校提供文獻信息的一個基礎(chǔ),在學(xué)校的組織閱讀和服務(wù)中起著非常重要的作用。隨著時代的不斷變化,信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,中學(xué)圖書館管理已經(jīng)慢慢進入科技時代。在新的時代背景下,我們需要改變中學(xué)圖書館管理的現(xiàn)狀,采用創(chuàng)新的管理方式來進行圖書管理。本文主要分析了現(xiàn)階段中學(xué)圖書館管理中存在的一些問題,并且針對這些問題提出了創(chuàng)新的措施,使得中學(xué)進入現(xiàn)代化的圖書管理行列,以適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。

        【關(guān)鍵詞】中學(xué);現(xiàn)代圖書管理;路徑;創(chuàng)新

        0.引言

        中學(xué)圖書館是學(xué)校的一個重要組成部分,它是創(chuàng)造一個良好的校園文化氛圍的重要場所,也是校園精神文明建設(shè)的重要基地。為了能夠更好地開發(fā)圖書館的資源,使得老師和學(xué)生能夠擁有一個良好的閱讀環(huán)境,這就要求圖書館管理的思想和方法得到一定的改變,以跟上時代發(fā)展的步伐,通過改革與現(xiàn)代圖書館管理的創(chuàng)新,建立一套新的管理機制,以適應(yīng)社會的發(fā)展,滿足人們的基本需求。

        1.現(xiàn)代中學(xué)圖書館管理中存在的問題

        1.1圖書館的服務(wù)功能不協(xié)調(diào),經(jīng)費不足

        隨著信息技術(shù)的發(fā)展,知識更新速度也在不斷加快,這就對圖書信息更新和管理的要求也會提高,新的書需要及時快速地得到更新,這就關(guān)系到一個圖書館經(jīng)費的問題。然而,圖書館經(jīng)費不能隨便超過預(yù)算,這是由學(xué)校嚴(yán)格控制的,需要通過相關(guān)部門一級級進行審核和確認(rèn)。這種職能的分開,必然導(dǎo)致談判出現(xiàn)一定的沖突,影響工作效率,導(dǎo)致服務(wù)功能不協(xié)調(diào),使資金不能及時到位。這就會使得中學(xué)圖書館在自身的裝修、維修、設(shè)備更新和管理等方面扣除一部分的資金,用不多的錢來添加新書到圖書館中,不能夠?qū)D書進行優(yōu)秀的挑選。

        1.2圖書館管理人員技能水平比較低

        隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和普及,圖書館的信息管理也面臨著巨大的考驗。然而,目前,圖書館工作人員已經(jīng)出現(xiàn)了人口老齡化的現(xiàn)象,他們?nèi)匀皇褂靡恍﹤鹘y(tǒng)的管理方法。管理人員的整體素質(zhì)比較低,計算機技術(shù)水平比較缺乏,不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的根本要求,不僅難以掌握一些最新的技術(shù)和專業(yè)的管理水平,加上他們一些舊知識流失,導(dǎo)致不能有效地管理圖書信息,圖書信息不能及時進行整理和更新,直接影響到中學(xué)教師和學(xué)生對圖書館信息參考的要求。作為文獻信息資源的開發(fā)者,這些外部條件和一些內(nèi)在因素將會極大地阻礙圖書館信息管理的發(fā)展。

        1.3圖書館管理理念比較陳舊

        目前,許多中學(xué)圖書館的管理模式都是比較傳統(tǒng)的,服務(wù)模式也是延續(xù)了幾十年的。因為管理團隊接受的課程都是采用傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容和方法,管理人員缺乏一定的參與意識,而且還缺乏競爭意識。他們對新世紀(jì)沒有敏銳的感知,認(rèn)為只要有書就足夠了,再加上圖書館的資金不足,這就使得出現(xiàn)了一些“重量不重質(zhì)”的現(xiàn)象,不能夠?qū)D書信息進行創(chuàng)新的管理。

        1.4圖書館服務(wù)模式單一

        現(xiàn)在,有很多的中學(xué)圖書館采用的都是一些簡單的管理模式,教師和學(xué)生在進行借閱的過程中,和管理員能夠進行交流的就是借還的過程,其他方面就沒有太多的語言交流。這種單一的服務(wù)模式,就會使管理人員不能夠了解到一些新的情況,再加上自己的知識范圍是有限的,沒有相關(guān)的人員開展一些宣傳和培訓(xùn)工作,無法實現(xiàn)和社會同步更新圖書館,以及圖書館管理體制相對落后,這樣就會使得圖書館不能夠發(fā)揮其有效的能量。

        2.中學(xué)現(xiàn)代圖書管理的創(chuàng)新路徑

        2.1加強管理制度創(chuàng)新的研究

        我們可以從理論層面和意識上加強對圖書館管理的重視,需要對現(xiàn)有的圖書館管理模式進行分析和綜合評價,分析其中存在的一些問題和不足,盡快建立適合當(dāng)代中學(xué)圖書館管理的權(quán)威理論體系。在廣泛吸收機構(gòu)代表的意見以后,需要結(jié)合一些管理人員創(chuàng)新績效管理經(jīng)驗,讓一線管理人員也參與到圖書的管理中,他們可以對自己的管理經(jīng)驗進行交流和討論,讓他們能夠享受自己的勞動成果,也能夠?qū)W到他人的方法。我們必須針對現(xiàn)階段中學(xué)圖書館管理的獨特特點的發(fā)展現(xiàn)狀,建立具有前瞻性和建設(shè)性的理論體系,對圖書館管理進行有效的指導(dǎo)。

        2.2提高圖書館管理人員的綜合素質(zhì)

        無論是傳統(tǒng)的圖書館工作,還是先進的數(shù)字圖書館管理系統(tǒng),都離不開管理人員的操作。圖書館管理人員的工作離不開管理,所以,我們需要轉(zhuǎn)變圖書館管理員的職能,而且還要注意培養(yǎng)他們的素質(zhì)。同時,作為中學(xué)圖書館的管理人員,應(yīng)該作為文獻信息與讀者之間的溝通橋梁,使得文獻資料能夠更好地為老師和學(xué)生服務(wù)。圖書管理工作必須重視管理,盡管這是一個非常平凡的工作,但是在信息時代,其已經(jīng)被賦予了一個全新的意義。因此,圖書館的管理人員必須建立和保持高度的責(zé)任感和使命感,明確自身的責(zé)任和使命,將管理工作做到位。

        2.3增加對圖書館經(jīng)費支持

        隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,圖書館不僅需要選擇一些新型的現(xiàn)代設(shè)備,而且還需要更新一些書籍,這就需要大量的資金來支持這些設(shè)備和書籍的更新。由于中學(xué)自身的資金是比較緊張的,我們可以向上級申請撥款,還可以將圖書館對外開放,增加更多的融資渠道,這樣就能夠促進圖書館管理工作的開展。

        2.4加強圖書館的管理者和讀者的互動

        中學(xué)圖書館的意義就是為教師和學(xué)生提供可以利用的文獻信息,在人們進行學(xué)習(xí)的過程中,給人們創(chuàng)造一個良好的校園學(xué)習(xí)氛圍,為學(xué)校培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展的更全面的人才。然而,不同的專業(yè)對書籍有著不同的要求,管理人員不可能對每個專業(yè)都有一定的了解和掌握,這就要求讀者和管理人員之間保持良好的溝通,讓圖書館的管理中了解讀者的需求,使得圖書館能夠滿足讀者的需求,使得讀者能盡快吸收和積累知識。

        3.小結(jié)

        總之,現(xiàn)代中學(xué)圖書館管理工作需要從各個方面進行創(chuàng)新。圖書館的管理人員需要高度重視現(xiàn)代圖書館的管理工作,需要建立一些創(chuàng)新的管理制度,服務(wù)管理模式和理念也要適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,使得中學(xué)圖書館的信息技術(shù)資源能夠得到充分的利用。

        【參考文獻】

        [1]劉方方.高校現(xiàn)代圖書管理路徑創(chuàng)新分析[J].劍南文學(xué)(經(jīng)典教苑),2011(10).

        [2]李衛(wèi)東.高?,F(xiàn)代圖書管理路徑探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013(06).

        [3]王苑芬.以信息化建設(shè)推動圖書現(xiàn)代化管理[J].學(xué)理論,2013(34).

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