【摘 要】當(dāng)前，我國的很多企業(yè)都非常重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)不斷發(fā)展的前提下，以往傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)模式已經(jīng)不能很好的滿足當(dāng)今建設(shè)的需要和要求，所以企業(yè)必須要采取相應(yīng)的措施建立一個(gè)新的安全生產(chǎn)管理模式，以便能夠更加有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。本文主要探討了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的相關(guān)內(nèi)容，以供企業(yè)經(jīng)營者和管理者進(jìn)行有效的參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化；管理模式

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種使用現(xiàn)代的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行有效的安全管理的一種方式，一般來說，它是指在生產(chǎn)過程中，管理人員應(yīng)該建立起一個(gè)相應(yīng)的機(jī)制，使得每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)專人去負(fù)責(zé)，同時(shí)還要制定相應(yīng)的操作規(guī)范和流程，同時(shí)還要對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行有效的排查和控制，使得生產(chǎn)過程中的人、事、物都能夠處于一個(gè)良好的狀態(tài)，這種管理模式對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展有著十分重要的意義。

1.現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理理論和管理方法

在當(dāng)今的企業(yè)生產(chǎn)中，很多以往經(jīng)常使用的生產(chǎn)管理方法已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)的發(fā)展需求，所以在這樣的情況下，需要用現(xiàn)代的安全生產(chǎn)管理理論來不斷促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更為有效的保障，以提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

1.1安全生產(chǎn)過程管理方法

要按照安全生產(chǎn)工作不同內(nèi)容的工作重點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)工作的階段進(jìn)行劃分，要對(duì)不同的管理階段按照實(shí)際的情況提出不同的要求，這樣才能更加全面的對(duì)生產(chǎn)過程中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，這種方法實(shí)施中最典型的流程就是計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)四部分，在實(shí)施之前，一定要做好相應(yīng)的計(jì)劃工作，根據(jù)計(jì)劃的相關(guān)要求再進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)在初步計(jì)劃實(shí)施過后，還要根據(jù)其實(shí)施的結(jié)果對(duì)整個(gè)過程予以有效的改進(jìn)，提高生產(chǎn)工作的安全性。

1.2安全生產(chǎn)對(duì)象管理方法

在進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該首先列出安生產(chǎn)管理過程中需要涉及的對(duì)象和內(nèi)容，同時(shí)還要根據(jù)不同對(duì)象的具體情況來提出不同的要求，這一管理中，企業(yè)在制度建設(shè)、人員使用以及物資的獲取以及環(huán)境的建設(shè)等方面都提出了很高的要求，以便能夠在企業(yè)的生產(chǎn)管理工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的全面覆蓋。

1.3安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)管理方法

企業(yè)安全管理過程中一定要重視對(duì)某個(gè)特定階段和特定內(nèi)容的管理和控制，安全生產(chǎn)過程中的管理方法主要有安全生產(chǎn)過程管理法和安全生產(chǎn)管理方法的輔助方法，在現(xiàn)代安全管理理論當(dāng)中，過程管理占據(jù)著十分重要的位置。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展現(xiàn)狀

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并不是一蹴而就的，它是經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展而形成的一個(gè)主要的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法，其在管理內(nèi)容上也有一定的豐富性，當(dāng)前，我國很多政府和企業(yè)都使用這種管理模式。

2.1我國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理論和標(biāo)準(zhǔn)化體系的發(fā)展

該體系的源頭就是質(zhì)量管理體系，在實(shí)際的運(yùn)用過程中，該體系比較重視對(duì)安全質(zhì)量的監(jiān)督和控制，也就是說，在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)的崗位安全質(zhì)量方面都要符合相關(guān)部門制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，也被人們成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我國政府頒布的相關(guān)文件已經(jīng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)當(dāng)中的安全生產(chǎn)工作作出了非常具體的要求，在近幾年的發(fā)展中這一理論體系也在很多人員的努力下得到了不斷的改進(jìn)和完善，雖然對(duì)質(zhì)量管理方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了一定的弱化，但是在實(shí)際的發(fā)展中則更加重視安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、在最近幾年，我國的煙花爆竹行業(yè)、機(jī)械和冶金等方面和其他的領(lǐng)域都已經(jīng)展開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，在近幾年的發(fā)展中，要不斷結(jié)合各個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況，同時(shí)吸取多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)建立一個(gè)相對(duì)比較完善和規(guī)范的理論體系，國家的相關(guān)部門還頒布了一些重要的文件，這些文件對(duì)于企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有著十分重要的指導(dǎo)作用。

2.2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理現(xiàn)狀

根據(jù)國家相關(guān)部門提出的相關(guān)要求安全生產(chǎn)和運(yùn)輸工作已經(jīng)在大范圍內(nèi)展開，政府對(duì)每個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作都提出了十分詳細(xì)的要求，所以在各個(gè)行業(yè)之間都形成了一個(gè)比較系統(tǒng)科學(xué)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和體系，在全國的相應(yīng)工作中，工作的程度不斷深入，這一問題也成為了一個(gè)最具普遍性的問題。

2.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系有待完善

目前已經(jīng)出臺(tái)了統(tǒng)一的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006），在危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山、石油、煙草、家具、造船、機(jī)械制造、電子信息等行業(yè)和領(lǐng)域形成了一批相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在危險(xiǎn)化學(xué)品l9l冶金、氧化鋁、電解鋁、水泥、紡織、造紙、食品安全、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、白酒、啤酒、乳制品、商場、倉儲(chǔ)物流、石膏板、飲料、調(diào)味品、酒類（葡萄酒、露酒）、服裝生產(chǎn)、酒店業(yè)等行業(yè)和領(lǐng)域也出臺(tái)了相關(guān)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)[io7。一方面，很多行業(yè)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以部門文件方式下發(fā)，需要進(jìn)一步完善形成行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)中主要是針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果和總體要求，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作本身的管理要求還有待細(xì)化，針對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體流程、相關(guān)崗位安全職責(zé)和安全工作要求、記錄/檔案/報(bào)表等格式化文檔等方面的內(nèi)容，還需要進(jìn)一步建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理沒有形成統(tǒng)一的模式

各行業(yè)企業(yè)在長期的安全管理中，結(jié)合現(xiàn)代安全管理理論和方法，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，大多已經(jīng)形成了一套自己的管理模式，但目前相關(guān)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)仍在不斷完善和更新，原有的管理模式不能完全與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理的要求契合，需要不斷充實(shí)管理要求、改進(jìn)管理過程、完善文檔和記錄，改進(jìn)和提升企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理模式；在此基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)一管理要求、明確工作流程，逐步形成各行業(yè)/領(lǐng)域、不同規(guī)模企業(yè)的可復(fù)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

2.2.3缺乏有效的信息化工具

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理涉及企業(yè)的人員、設(shè)備、物料、環(huán)境以及生產(chǎn)管理等各項(xiàng)內(nèi)容，除了安全生產(chǎn)管理部門外需要企業(yè)多個(gè)部門和全體從業(yè)人員共同參與配合，涉及企業(yè)內(nèi)大量的數(shù)據(jù)信息。目前，我國一些大中型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，主要依托于企業(yè)的綜合辦公自動(dòng)化系統(tǒng)或生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的各類資料檔案分散于系統(tǒng)各處，并不能直接提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需要的綜合技術(shù)支持；而一些中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理仍使用人工的手段，沒有實(shí)現(xiàn)管理信息化。

3.結(jié)語

在我國的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量是一個(gè)十分重要的內(nèi)容，所以在實(shí)際的工作中，一定要采取相應(yīng)的措施對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的安全管理，只有這樣，才能更好的促進(jìn)我國生產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的有效提升。企業(yè)的健康發(fā)展對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步也有著十分重要的意義。

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