亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        論信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的進(jìn)度管理

        2014-12-31 00:00:00王飛龐振鵬
        數(shù)字化用戶 2014年13期

        【摘 要】隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息化平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。為了使辦公場(chǎng)所的辦公管理的全面信息化,提升管理效率并減少管理資金及人員的投入,建設(shè)信息管理系統(tǒng)是當(dāng)今的熱點(diǎn)問(wèn)題。而在信息化項(xiàng)目的建設(shè)中,進(jìn)度管理尤為重要,它涉及到了信息化系統(tǒng)成功建立的時(shí)間效率問(wèn)題,所以尤為重要。文章以項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn),在信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)中的真實(shí)案例來(lái)討論項(xiàng)目建設(shè)中的進(jìn)度管理,通過(guò)把握從進(jìn)度活動(dòng)定義、進(jìn)度活動(dòng)排序、活動(dòng)歷時(shí)估算、活動(dòng)資源估算、制定進(jìn)度計(jì)劃、以及進(jìn)度控制等幾個(gè)過(guò)程對(duì)信息系統(tǒng)的進(jìn)度進(jìn)行管理,希望能為以后的工作中管理進(jìn)度的細(xì)節(jié)起到指導(dǎo)作用。

        【關(guān)鍵詞】信息系統(tǒng);進(jìn)度管理;項(xiàng)目經(jīng)理

        在當(dāng)今的信息化項(xiàng)目的建設(shè)中,由于編程技術(shù)已經(jīng)逐步成熟,所以項(xiàng)目的管理地位十分重要。而項(xiàng)目管理中信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理尤為重要。就進(jìn)度管理而言,項(xiàng)目的管理的進(jìn)度管理工作是項(xiàng)目能否按時(shí)完成的關(guān)鍵,所以進(jìn)度安排的準(zhǔn)確程度比估計(jì)的結(jié)果更為重要。所以,下面對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行分布式的剖析。

        一、活動(dòng)定義

        在這個(gè)階段,項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)將項(xiàng)目的管理和實(shí)施任務(wù)分解為一系列小的具體的活動(dòng),以便于對(duì)項(xiàng)目更好的進(jìn)行管理。而對(duì)這些活動(dòng)的識(shí)別及歸檔的過(guò)程被稱為活動(dòng)的定義過(guò)程。

        首先作為項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的內(nèi)容有:企業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、以及WBS字典,最后就是項(xiàng)目的整體管理計(jì)劃。在此階段可以利用的技術(shù)和工具有:

        (一)分解:把項(xiàng)目的組成部分細(xì)化的分為更小、更利于管理的單元;

        (二)模板:為了保證企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)性,常食用歷史的活動(dòng)清單的一部分或者全部分作為模板。

        (三)滾動(dòng)波式計(jì)劃:隨著項(xiàng)目進(jìn)展,工作分解結(jié)構(gòu)和WBS字典反應(yīng)活動(dòng)是一個(gè)漸進(jìn)明細(xì)的過(guò)程。

        (四)專(zhuān)家判斷

        (五)規(guī)劃組成部分:當(dāng)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)內(nèi)容不夠充分,不能分解為工作包水平時(shí),可以利用規(guī)劃組成部分進(jìn)行工作。它還包括兩個(gè)部分1 控制賬戶 2規(guī)劃組合。

        通過(guò)活動(dòng)定義階段,項(xiàng)目經(jīng)理可以獲取項(xiàng)目的活動(dòng)清單和活動(dòng)清單的屬性,項(xiàng)目的里程碑清單,也就是控制點(diǎn)的詳細(xì)清單,最后是基于PDCA過(guò)程發(fā)起的變更內(nèi)容。

        二、活動(dòng)排序

        活動(dòng)排序顧名思義就是根據(jù)前一階段所獲取的活動(dòng)清單,清單屬性,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū),里程碑清單,批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求等對(duì)已定義的活動(dòng)的先后順序進(jìn)行線性的規(guī)劃。

        這個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理有幾種工具必須掌握,因?yàn)檫@是活動(dòng)排序必須使用的,前導(dǎo)圖和箭線圖,進(jìn)度計(jì)劃模板,依賴關(guān)系的確定(包括有:強(qiáng)制性依賴、自由處理的依賴、外部依賴),以及提前或者滯后工作。

        通過(guò)這個(gè)階段可以獲得項(xiàng)目的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、活動(dòng)清單、清單屬性、請(qǐng)求的活動(dòng)的變更。

        三、活動(dòng)資源估算

        所謂估算,就是概略的計(jì)算。針對(duì)活動(dòng)資源的估算需要通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)、活動(dòng)清單、清單屬性、資源可用性、項(xiàng)目管理計(jì)劃等內(nèi)容的具體分析。利用專(zhuān)家判斷、替換方案確定、公開(kāi)的估算數(shù)據(jù)、項(xiàng)目管理軟件和自上而下的估算方法來(lái)計(jì)算活動(dòng)的資源需求、更新的活動(dòng)屬性、資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)、更新的資源日歷和請(qǐng)求的變更這些結(jié)果。

        四、活動(dòng)歷時(shí)估算

        通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)境因素以及組織過(guò)程資產(chǎn)的分析,再根據(jù)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū),活動(dòng)清單,清單屬性活動(dòng)資源需求,資源日歷以及項(xiàng)目管理計(jì)劃等內(nèi)容。

        所能利用的技術(shù)和方法仍舊需要專(zhuān)家判斷,但新增了類(lèi)比估算法(用類(lèi)似的項(xiàng)目進(jìn)行比較)、參數(shù)式估算、PERT三點(diǎn)估算法(在活動(dòng)歷時(shí)估算過(guò)程中三點(diǎn)估算法是極為重要的方法)和為不可預(yù)知的變更因素預(yù)留時(shí)間的辦法進(jìn)行歷時(shí)的估算。經(jīng)過(guò)了活動(dòng)歷時(shí)估算過(guò)程可以得到活動(dòng)歷時(shí)估算的結(jié)果和更新了的活動(dòng)清單屬性。

        五、制定進(jìn)度管理計(jì)劃

        根據(jù)以上幾個(gè)過(guò)程的結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行分解,找出活動(dòng)的先后順序,活動(dòng)所需要的資源以及所需資源對(duì)應(yīng)的時(shí)間點(diǎn),估算出活動(dòng)所需要的時(shí)間后,制定進(jìn)度計(jì)劃就是決定項(xiàng)目的開(kāi)始結(jié)束時(shí)間,當(dāng)然在這個(gè)階段也需要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)行不斷的更新。在這個(gè)過(guò)程需要的輸入內(nèi)容有傳統(tǒng)的組織過(guò)程資產(chǎn)、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、活動(dòng)資源的需求、資源日歷、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、項(xiàng)目管理計(jì)劃等內(nèi)容。制定進(jìn)度計(jì)劃的工具和技術(shù)內(nèi)容十分豐富,有進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)、關(guān)鍵路徑法、針對(duì)進(jìn)度的壓縮技術(shù)、假設(shè)情景分析技術(shù)、使資源合理安排的資源平衡技術(shù)、將資源考慮在內(nèi)對(duì)關(guān)鍵路徑升級(jí)的關(guān)鍵鏈法、項(xiàng)目資源日歷、超前和滯后的選擇以及進(jìn)度模型等內(nèi)容。

        通過(guò)這個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可以制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,可以使用項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或者甘特圖以及里程碑圖進(jìn)行表述;項(xiàng)目的進(jìn)度模型數(shù)據(jù),項(xiàng)目的進(jìn)度基準(zhǔn),項(xiàng)目的資源需求,項(xiàng)目的日歷和請(qǐng)求的變更以及更新了的項(xiàng)目管理計(jì)劃。

        雖然項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃在這個(gè)階段才制定出來(lái),但是通過(guò)了以上幾個(gè)過(guò)程能使計(jì)劃更貼近于項(xiàng)目的實(shí)際需求,也為項(xiàng)目的順利完成打下了基礎(chǔ)。

        六、進(jìn)度控制

        進(jìn)度控制是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際的進(jìn)展情況進(jìn)行把控,使項(xiàng)目能夠及時(shí)順利的完成。進(jìn)度控制主要是確定當(dāng)前的進(jìn)度情況,對(duì)照成進(jìn)度變化的因素施加影響,以保證這些因素向著對(duì)項(xiàng)目有利的方面發(fā)展,最后確定進(jìn)度是否已經(jīng)發(fā)生變更,并對(duì)這種變更實(shí)施管理。

        這個(gè)階段的重要輸入就是績(jī)效報(bào)告,對(duì)應(yīng)的工具就是績(jī)效測(cè)量和偏差分析,最終能夠輸出更新的進(jìn)度模型數(shù)據(jù),進(jìn)度基準(zhǔn)和績(jī)效測(cè)量。并以PDCA的循環(huán)過(guò)程不斷的更新和控制進(jìn)度計(jì)劃,使項(xiàng)目能夠按時(shí)按量的完成。

        七、小結(jié)

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中項(xiàng)目的進(jìn)度管理是需要深入研究并總結(jié)的,因?yàn)檫M(jìn)度的拖延或者超前都會(huì)影響項(xiàng)目關(guān)鍵的成本和質(zhì)量元素,最后影響項(xiàng)目的收益,所以進(jìn)度更需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦胁粩嗟氖占蜕钊敕治鏊墓芾磉^(guò)程。

        參考文獻(xiàn):

        [1]柳純錄.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管里師教程[M].北京 清華大學(xué)出版社2013版

        [2][美]詹姆斯.劉易斯:《項(xiàng)目經(jīng)理案頭手冊(cè)》,機(jī)械工業(yè)出版社,2001。

        [3][美]斯坦利.波特尼著:《如何做好項(xiàng)目管理》,企業(yè)管理出版社,2001。

        [4]默奇·理查德. IT 項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)踐入門(mén)[M]. 北京:電子工業(yè)出版社, 2002.

        作者簡(jiǎn)介:

        王飛(1982—),男,河南省鄭州市人,工作單位:河南省工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)校(鄭州輕工職業(yè)學(xué)院),職務(wù):教師,研究方向:計(jì)算機(jī)視覺(jué)及軟件工程.

        久久精品夜色噜噜亚洲a∨| ā片在线观看免费观看| 亚洲av有码在线天堂| 欧美日韩国产高清| 亚洲国产一区二区av| 综合五月激情二区视频| 亚洲中文字幕无码mv| 精品91精品91精品国产片| 亚洲av无吗国产精品| 欧美老肥婆牲交videos| 大肉大捧一进一出好爽视频mba| 97日日碰日日摸日日澡| 精品国产精品久久一区免费| 欧美国产激情18| 人妻少妇av中文字幕乱码| 日韩一区二区不卡av| av一区二区在线免费观看| 热re99久久精品国99热| 亚洲成人小说| 美女被射视频在线观看91| 久久精品一区二区三区蜜桃| 北条麻妃国产九九九精品视频| 久草视频福利| 日本高清长片一区二区| 日韩a级精品一区二区| 老师脱了内裤让我进去| 日韩在线精品在线观看| av中文字幕在线直播| 国产免费a∨片在线软件| 欧美日韩国产成人高清视| 一区二区三区熟妇人妻18| 国产精品一区二区日本| 洗澡被公强奷30分钟视频| 欧亚精品无码永久免费视频| 国产黄色三级一区二区三区四区| 极品嫩模高潮叫床| 久久精品国产91久久性色tv| 日本高清一区在线你懂得| 国产精品天干天干综合网| 自拍偷自拍亚洲精品播放| 日本久久精品国产精品|