【摘要】時代在不斷的進步，在我們的生活中的方方面面都得到了很好的體現(xiàn)。今天人們對于生活質(zhì)量的要求在不斷的提高，對于關注的方向也在不斷地改變。在傳統(tǒng)意義人們關注工程、項目等方面只是使用方面的情況，對于其他方面不是那么的關心。如今的人們從整體進行全方位的關注，就拿今天我們探討的電力工程來說，人們在全方位對于此項工作進行認識認可。電力安全一直是我們關注的方面，我們進行風險評估是非常有必要的，以及一些解決問題的措施在下文進行了討論，希望對大家有所幫助。

【關鍵詞】電力安全；風險評估管理；問題措施

我國的經(jīng)濟在近幾年得到了很好的發(fā)展，各項事業(yè)都在穩(wěn)步的提升。正是由于我國的經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的階段，所以還有很多的不足之處，這些不足之處給我們的發(fā)展帶來了阻礙作用。想要行業(yè)能夠良性的發(fā)展就要不斷的進行改革，不斷地彌補不足之處，這樣才更具有競爭力。在我們電力工程之中的安全管理是保證整個電力系統(tǒng)正常工作的前提，電力部門也在不斷的進行改革想把風險降到最低，正是應對這樣的形式產(chǎn)生了電力安全風險評估管理這種管理方式，所謂的電力安全風險評估管理就是通過一系列的科學的手段與方法建立一種運行的機制，能夠很好的預防此類事件的發(fā)生。這種模式，改變了傳統(tǒng)被動的局面，能夠更好的進行事件的整體的控制。在我們今天的電力發(fā)展中具有重要的意義，下面就是對于相關方面的探討，想大家能夠更好的了解。

1、電力安全管理中的問題

安全生產(chǎn)投入不足，宣傳力度還需要提高：由于人們的重視的程度不夠，很多的電力公司以及電力部門在這一方面的投資不足，很難達到安全管理的標準。在安全培訓這一塊也是非常的重要的，應不同的設備，不同的需求要及時的進行相應的培訓，使安全作業(yè)，將不安全因數(shù)降到最低。怎樣提高全體員工的重視的程度也是我們進行的一方面，加大宣傳力度，真正的走進現(xiàn)場，走入員工。

電網(wǎng)管理制度還很不健全：我國的電網(wǎng)起步比較晚，在一些管理的方面存在很多的問題。像是內(nèi)部的管理不夠健全，員工之間的責任與任務劃分不夠清晰，對于一些工作很難進行落實；一些規(guī)章制度不夠完善，一旦發(fā)生糾紛事件沒有明確的責任劃分。

電網(wǎng)運行相關配套設施比較的落后：我國的電網(wǎng)大部分都是九十年代改造的，近年來由于經(jīng)濟的不斷地發(fā)展，用電量在不斷的增強，對于電網(wǎng)來說承受很大的壓力。配套的設備存在著老化，跟不上使用的規(guī)格，超載運行。一旦發(fā)生安全事故后果將不堪設想。

2、電力安全風險評估管理系統(tǒng)的應用

對電力安全風險評估的分工進行明確：系統(tǒng)管理員應該利用標準來對功能進行分解，將這些分解后的評估項目落實到每一個下級單位中，工作人員可以依據(jù)項目的查詢權限來對本單位負責的評估項目進行了解，同時要嚴格按照項目的評估周期來對現(xiàn)場進行安全風險評估。在對現(xiàn)場進行安全風險評估的過程中，應該做好相關的記錄工作，如果發(fā)現(xiàn)了可能存在的安全問題，應該及時的上報給上級部門，上級部門在對上報問題進行查看的時候需要充分的利用評估處理的功能，對這些問題在評分的基礎上，制定一系列的措施來對其進行解決。下級單位應該按照上級領導的整改措施來進行解決，還需要保證完成的時間能夠符合相關的要求和規(guī)定，完成了整改之后，還需要詳細的記錄問題的整改情況。系統(tǒng)可以有效的評估和分析這些情況，然后自動生產(chǎn)統(tǒng)計結果，企業(yè)安全管理人員應該定期對下級單位的風險情況進行查看，利用的是歷史結果統(tǒng)計功能，此外，還可以清晰的看出下級單位風險的變化趨勢。

加大安全管理力度：安全管理的一方面是靠的大家自覺地遵守，更大的一方面要進行強有力的監(jiān)管。對于我們電力行業(yè)的監(jiān)管部門傳統(tǒng)的管理模式幾個人一組在管理方面存在著責任不到位，責任模糊不清的現(xiàn)象，這樣一旦有事故發(fā)生追究責任，找不到具體的負責人，工作起來會很被動?，F(xiàn)在的要責任到位，每個員工的工作要細分，做到責任到位，這樣會大大的增強安全管理的效率。在管理的過程中要善于管理，可以借用監(jiān)控的手段，進行每天的狀態(tài)監(jiān)控記錄，到了月末進行總結性統(tǒng)計。通過總結統(tǒng)計預測未來的發(fā)展趨勢及時的研究討論，進行相應的對策。

提高電力風險辨識解決能力：供電企業(yè)內(nèi)部相關的機構應該明確自己的職責和權限，有效的辨識電力運行中存在的一些安全風險，在此基礎上，還需要科學的評估風險，并且采取一系列的措施來進行控制管理。要按照相關的制度和要求來明確的給電力系統(tǒng)各個部門進行分工，各個部門應該采取一系列有效的措施來合理的控制自己職能范圍內(nèi)的風險。現(xiàn)場涉網(wǎng)危害辨識則主要是由一些設備運行維護人員來負責，并且針對這些危害和風險采取控制措施。

加強配電線路檢修計劃管理：在檢修變電設備的基礎上，還需要加強檢修配電線路的力度；電力系統(tǒng)中非常重要的一個部分就是配電線路，因此就需要產(chǎn)生足夠的重視，定期檢修和維護，保證電力系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定的運行。管理人員應該制定相關檢修計劃，相關的安全管理人員、監(jiān)督負責人員等等應該勘察作業(yè)的現(xiàn)場，勘察的內(nèi)容主要是停電的范圍、保留的帶電部位、作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境條件以及可能存在危險的地點等等；在開工的當天，應該讓工作人員了解到自己的檢修任務、危險地點以及注意事項等等，從而更加順利的進行施工。另外，還需要提高配電人員的綜合素質(zhì)，比如管理水平、技術水平以及思想知識等方面，從而保證配電的安全性和可靠性。

運用狀態(tài)檢修技術進行日常防控：為了保障電力安全，就需要重視狀態(tài)檢修工作，狀態(tài)檢修可以實時監(jiān)控供電系統(tǒng)，有效的分析電力保護裝置的運行狀態(tài)，對可能出現(xiàn)故障的早期征兆及早的發(fā)現(xiàn)和解決，防患于未然，然后進行科學的檢測和維修。

3、結束語

電力資源關系著國計民生，關系著我們每天的生活，我們每天都離不開它。正是因為這樣我們才會更加關注電力的安全管理，如今的電力安全存在著很多的問題，需要我們進行解決，通過我們對于問題的詳細的剖析，解決的方案也躍然紙上。其實每件事物在前行的道路上就是發(fā)現(xiàn)問題，結局問題的一個過程，最后不斷的進行完善，最終把事務產(chǎn)品帶向成熟。我相信，我國的電力行業(yè)在未來一定會有更大的發(fā)展。

參考文獻

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