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        公路工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)分析

        2014-12-29 00:00:00王云潔
        科技與企業(yè) 2014年2期

        【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷發(fā)展和完善,人民生活水平的提高,私家車等各類交通工具日益增多,公路施工工程也越來越多,這樣公路的質(zhì)量與工程效率就成了生命與靈魂。本文對(duì)公路工程施工中技術(shù)管理的重要性、影響因素和施工過程中技術(shù)管理的措施作了詳細(xì)的分析。

        【關(guān)鍵詞】重要性;影響因素;措施

        一、公路工程施工過程中技術(shù)管理的重要性

        公路施工過程中的技術(shù)管理是以運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的管理方法為主要任務(wù),在施工過程中按照國(guó)家相關(guān)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)政策,科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好、安全的管理秩序,以便整個(gè)施工過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,高質(zhì)量、高效率地圓滿完成施工任務(wù)。故技術(shù)管理在施工過程中所體現(xiàn)的重要作用可概括為以下三方面:

        1、施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益以及企業(yè)信譽(yù)很大程度上取決于技術(shù)管理工作的好壞。當(dāng)今公路工程施工企業(yè)必須具備一定的技術(shù)條件和裝備,而這些技術(shù)條件和裝備則同樣需要相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

        2、公路施工過程的特殊性。由于公路施工的類型各有千秋,施工的形式與相應(yīng)要求也不盡相同,且公路施工作業(yè)受環(huán)境影響較大;特別是各項(xiàng)復(fù)雜的施工技術(shù)綜合運(yùn)應(yīng)、多類型工種的交替施工、工序搭接也非常繁多,所以在這些錯(cuò)綜復(fù)雜的施工生產(chǎn)過程中都需要提高施工技術(shù)管理,保證施工過程有秩序的進(jìn)行,施工工程的質(zhì)量與效率提高,施工成本的減少等。

        3、隨著現(xiàn)代公路業(yè)的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料不斷地出現(xiàn),公路施工工程結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,功能要求更加齊全,這些相應(yīng)的工程施工要求技術(shù)管理也必須相提高,這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

        管理工作關(guān)系到此項(xiàng)工程的成敗,要提高公路建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益,必須狠抓“管理”,對(duì)于公路施工企業(yè)來講,技術(shù)管理是重要的組成部分。公路施工過程通過技術(shù)管理,保證施工過程的正常進(jìn)行,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,通過技術(shù)管理,進(jìn)一步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

        二、影響施工工程技術(shù)管理的因素

        主要的影響因素是人的因素,管理工作是人干出來的,人的思想狀態(tài)、技術(shù)水平、工作能力、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、管理水平及身體素質(zhì)等,都對(duì)工程的施工有主要的影響。

        1、安全意識(shí)不夠,責(zé)任不明確

        公路工程施工方要銘記于心的一個(gè)重要問題就是在施工工程中生命財(cái)產(chǎn)安全的保障,這是保證施工工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。但是在具體的施工過程中,我們常??吹绞┕と藛T嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)的行為:如不佩戴好防護(hù)裝備直接進(jìn)入施工操作地點(diǎn)進(jìn)行工程操作,更勝者還會(huì)把施工器械物料隨意亂放等嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)的行為。所以一方面施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督作用一定要到位,且具體操作人員需嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的管理要求,管理人員與操作人員還應(yīng)該深入學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),深入了解相關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,這樣才能避免建筑施工安全生產(chǎn)事故頻發(fā),釀成一幕幕悲劇。不僅在選擇施工隊(duì)伍時(shí)應(yīng)特別重視人的素質(zhì)問題,在施工過程中還應(yīng)加以考察。對(duì)不稱職的人員,應(yīng)有權(quán)提出更換。

        2、物料管理難以實(shí)現(xiàn)全面控制

        公路施工技術(shù)管理除了人的因素外,還有物料與材料的問題。且隨著現(xiàn)代公路施工中高技術(shù)高要求等特點(diǎn)的出現(xiàn),對(duì)新能源、新材料的需求也日益加大,因此,材料的購(gòu)買、存儲(chǔ)、供給是一個(gè)施工技術(shù)管理的難題。同時(shí),怎樣管理好物料也是施工企業(yè)需要重視的問題。質(zhì)量是公路施工方的生命,也是重中之中,缺乏質(zhì)量保證會(huì)使此工程毫無意義且還會(huì)有安全隱患。但是,公路施工程序流程化多、工序復(fù)雜繁多,施工項(xiàng)目隨時(shí)會(huì)受到施工人員、施工技術(shù)與施工環(huán)境的影響。因此,強(qiáng)而有效的對(duì)施工人員進(jìn)行合理的管理指揮與安排,是實(shí)現(xiàn)對(duì)施工物料的全面監(jiān)控和管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工建筑的質(zhì)量進(jìn)行全面把關(guān),是考驗(yàn)企業(yè)生存智慧的問題。

        三、施工過程中技術(shù)管理的措施與人員的管理措施

        1、公路施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

        在公路施工準(zhǔn)備階段,需要準(zhǔn)備的主要工作內(nèi)容為了解公路施工工程特色、進(jìn)度完成要求與摸清施工地的客觀外部條件,更好的分析與編制好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,達(dá)到準(zhǔn)備工作的充分及時(shí)。從而合各個(gè)方面如技術(shù)、物資、人力和組織等為公路工程創(chuàng)造一切必要的條件,使工程施工過程有序地進(jìn)行。而施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工的基本技術(shù)條件,具體應(yīng)采取以下的措施:(1)對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作與參加編寫的人員明確分工,責(zé)任到人,加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。(2)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容,確保公路施工技術(shù)管理的合理性與標(biāo)準(zhǔn)化工。

        2、施工過程中的技術(shù)管理

        施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,其具體內(nèi)容包括:(1)圖紙會(huì)審一定要確定清楚,嚴(yán)格堅(jiān)持按圖施工;(2)施工方案或施工措施一定要準(zhǔn)確,不能有誤且處理得當(dāng);(3)施工技術(shù)一定要清楚,不能模糊進(jìn)行,并且嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工,不要想當(dāng)然走捷徑;(4)及時(shí)檢查施工進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況,確保工程能如期按時(shí)完成,反饋問題;(5)認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;(6)及時(shí)匯總好施工資料的積累和整理,確保與施工進(jìn)度的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

        3、加強(qiáng)對(duì)操作與管理人員文明施工重要性的認(rèn)識(shí)

        合理、安全、文明的現(xiàn)場(chǎng)公路施工是對(duì)大自然環(huán)境的負(fù)責(zé),更是對(duì)子孫后代及施工人員本人的負(fù)責(zé),是工程施工順利進(jìn)行的重要前提。正如之前所提到的施工方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工操作人員和施工管理人員施工安全意識(shí)、文明意識(shí)的培訓(xùn),時(shí)刻不忘提醒安全生產(chǎn)、文明施工,促進(jìn)公路施工安全有效地進(jìn)行施工,促進(jìn)公路施工與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)。

        4、工程施工中技術(shù)的管理創(chuàng)新

        面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)于建筑工程施工的企業(yè)來說,發(fā)展施工技術(shù)管理創(chuàng)新是一種有效途徑。所以需要樹立起全面的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)、打造完善的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和進(jìn)行配套的人才培訓(xùn)及引進(jìn)工作。

        四、結(jié)語(yǔ)

        在整個(gè)公路工程施工過程中,技術(shù)管理是十分必要的,它貫穿于整個(gè)施工過程,關(guān)乎施工企業(yè)的直接利益。施工技術(shù)管理在實(shí)施過程中管理協(xié)調(diào)是否到位,施工后期的安全協(xié)調(diào)管理是否堅(jiān)持到最后,很大程度上決定了公路施工是否能安全順利地完成。對(duì)于公路施工企業(yè)來講,必須要加強(qiáng)技術(shù)管理,因?yàn)樵谑┕すこ踢^程中科學(xué)的運(yùn)用管理的職能,才能達(dá)到節(jié)約成本與提高工程的效率,從而達(dá)到建成一條安全、耐用的公路。

        參考文獻(xiàn)

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