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        我們誤解了企業(yè)社會責任

        2014-12-29 00:00:00孫繼榮
        IT時代周刊 2014年14期

        在當今社會中,企業(yè)的責任和作用越來越重要。近一段時間來有關(guān)食品安全和環(huán)境事件(比如PM2.5)在公眾中產(chǎn)生的影響,更加表明了企業(yè)在管理和運營中履行責任的重要性。

        雖然談企業(yè)社會責任的企業(yè)越來越多,但企業(yè)對社會責任還存在普遍的誤解。通常一說到企業(yè)社會責任,大家想到的就是公益、慈善、捐贈或其它有關(guān)的自愿性社會活動。企業(yè)社會責任包括的意義更廣,企業(yè)也不能以公益類的活動來代替企業(yè)的責任。

        在未充分理解社會責任或認清其本質(zhì)的情況下,實踐中出現(xiàn)這樣或那樣的問題就在所難免。

        責任三合一

        現(xiàn)代企業(yè)社會責任強調(diào)的是與企業(yè)核心業(yè)務(wù)相結(jié)合、與企業(yè)管理和經(jīng)營相結(jié)合的責任。這實際上意味著,企業(yè)要實施一個對經(jīng)濟、社會和環(huán)境三個方面負責任的管理經(jīng)營戰(zhàn)略和方案,從而使企業(yè)和社會都能長期受益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        企業(yè)離開核心業(yè)務(wù),在企業(yè)之外做好事,不能代替其在管理和經(jīng)營上的責任。比如,一方面開展慈善活動,而另一方面又偷稅漏稅或有腐敗行為的企業(yè),我們就不能說它是負責任的。還有,在企業(yè)外進行的上述公益慈善類活動是資源性投入,這些活動能否長期持續(xù)值得考慮。企業(yè)經(jīng)濟效益好的時候有財力做這些事,而在企業(yè)效益不佳時則難以為繼,這樣也就談不上企業(yè)和社會共同受益。

        此外,一談到企業(yè)社會責任,我們還會想到企業(yè)是否發(fā)布社會責任報告,并以為發(fā)布了社會責任報告就是對社會負責。實際上,很多企業(yè)對發(fā)布社會責任報告的本質(zhì)意義并沒有全面的了解,致使發(fā)布社會責任報告成了為宣傳或公關(guān)之目的的“寫報告”,或者成為迫于形勢不得不做的事情。這樣的報告花費了大量資金,很多情況下成了名不副實的“化妝品”,它與企業(yè)自身的管理或發(fā)展沒有建立直接的聯(lián)系。這樣發(fā)布社會責任報告的行為,對企業(yè)來說純屬支出和負擔,難以獲得員工和社會的認可。

        對企業(yè)來講,社會責任意味著它要通過透明和符合道德的行為,為其決策和活動在社會和環(huán)境中產(chǎn)生的影響負責。在這一過程中,企業(yè)要始終考慮社會各方和環(huán)境要求,通過透明有效的社會溝通和互動,改進管理經(jīng)營方式,不僅使企業(yè)避免風險,而且有利于企業(yè)改進和創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù),使企業(yè)在市場和社會建立負責任的形象、信譽并獲得公眾認可。企業(yè)這樣做,不僅會提高發(fā)展?jié)摿透偁巸?yōu)勢,也為社會發(fā)展作出了貢獻。

        企業(yè)社會責任是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的路徑。這里強調(diào)的不僅是傳統(tǒng)意義上企業(yè)應(yīng)該承擔的經(jīng)濟義務(wù),而且強調(diào)在經(jīng)濟活動中,遵紀守法和廣泛意義上的道德責任。

        組織保證

        實踐證明,企業(yè)一把手對責任的意識、重視和參與程度,對企業(yè)如何履行社會責任,具有決定性的作用。企業(yè)領(lǐng)導是否能對社會責任公開承諾,是企業(yè)領(lǐng)導力的表現(xiàn),也是一個企業(yè)的社會責任能否有效開展的重要條件。

        一個企業(yè)的社會責任,是具體的而不是表面化的。領(lǐng)先的企業(yè),總要結(jié)合其核心業(yè)務(wù)、所在行業(yè)、所在地區(qū)和企業(yè)文化這四個重要因素,以當今最佳實踐為標桿,系統(tǒng)地處理與企業(yè)和社會密切相關(guān)的議題,并落實到管理。

        比如,食品企業(yè)強調(diào)食品安全,石化企業(yè)首先聚焦環(huán)保影響,B2B企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈問題,滿足各自不同的具體的責任要求。文化因素除了指企業(yè)自身的文化外,也包括企業(yè)運營所在地的文化背景。

        有組織認為,這并不是指設(shè)立一個主管社會責任的部門,或者成立一個責任管理委員會就行了。重要的是,企業(yè)領(lǐng)導、管理部門、社會責任部門以及業(yè)務(wù)部門之間,必須存在合理運轉(zhuǎn)的機制和流程。即使有組織也有可能職能虛設(shè),因為責任也要通過正確的組織方法,整個企業(yè)和全員參與才能真正落實。否則,就有可能為企業(yè)社會責任實施,留下種種不可持續(xù)的問題、障礙甚至隱患。

        社會責任是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是社會的必然要求。在開展企業(yè)社會責任的今天,社會責任需要回歸本質(zhì)和價值。換句話說,企業(yè)要重新認識和理解什么是社會責任,找到履行社會責任、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)化的方法,切記務(wù)實不務(wù)虛。

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