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        建筑工程招投標(biāo)中存在問(wèn)題及成因分析

        2014-12-29 00:00:00牛會(huì)霞張彥玲
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年6期

        【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)在建筑業(yè)市場(chǎng)先后制定了各項(xiàng)法律法規(guī),整頓了建筑市場(chǎng)秩序,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建設(shè)領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問(wèn)題。本文闡明了我國(guó)建筑工程招投標(biāo)管理方面和招投標(biāo)微觀主體方面存在的問(wèn)題,分析了問(wèn)題出現(xiàn)的原因。

        【關(guān)鍵詞】建筑 招投標(biāo) 問(wèn)題

        前言

        工程招投標(biāo)是一種競(jìng)爭(zhēng)性的工程發(fā)包方式,是發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)際金融組織普遍采用的一種做法。我國(guó)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始在工程建設(shè)領(lǐng)域引入了招投標(biāo)機(jī)制。經(jīng)過(guò)近30年的探索努力,我國(guó)的招投標(biāo)制度已經(jīng)有了很大的發(fā)展,但是,由于我國(guó)實(shí)施招投標(biāo)制起步較晚,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣性和其他因素的影響依然存在,仍有很多不完善的地方,與國(guó)際慣例還存在一定的差距。因此在建設(shè)工程招投標(biāo)的實(shí)踐中還存在不少的問(wèn)題需要我們認(rèn)真去思考和探索,以促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。

        一、我國(guó)建筑工程招投標(biāo)管理方面存在的問(wèn)題

        1、多重領(lǐng)導(dǎo)的制約

        目前,我國(guó)招投標(biāo)存在多頭管理的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,在中央開(kāi)始,分成建設(shè)部和各專業(yè)部委,然后順這兩條主線發(fā)展成地方各省市建設(shè)主管部門(mén)和各專業(yè)部委設(shè)立的工程招投標(biāo)機(jī)構(gòu)。這兩種互不干涉的機(jī)構(gòu)設(shè)置,根據(jù)自己的工作范圍、工作內(nèi)容,發(fā)布實(shí)施著各自的招投標(biāo)規(guī)定,使本來(lái)統(tǒng)一的建筑市場(chǎng),分為建筑工程和專業(yè)工程,使政府設(shè)置的建設(shè)主管部門(mén)只能管理建筑工程市場(chǎng)招投標(biāo),而對(duì)專業(yè)工程的招投標(biāo)卻無(wú)法涉及。與此同時(shí),由于招投標(biāo)存在著各自管理,政出多門(mén),必然造成建筑市場(chǎng)管理不統(tǒng)一。

        2、相關(guān)行政部門(mén)監(jiān)管不力

        我國(guó)招投標(biāo)工作經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,尤其是近10年來(lái)《招標(biāo)投標(biāo)法》的出臺(tái)與實(shí)施,以立法形式把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入建筑領(lǐng)域,對(duì)工程的招投標(biāo)范圍、方式、程序等一系列活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范,全社會(huì)對(duì)招投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)有所提高。但是,從目前的實(shí)際情況來(lái)看,對(duì)于招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)而言,對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)察、仲裁的規(guī)章制度尚不健全,而且其自身也受到多重領(lǐng)導(dǎo),很多時(shí)候難以開(kāi)展工作,致使監(jiān)督缺乏力度,監(jiān)督工作嚴(yán)重滯后。一些監(jiān)督主體只側(cè)重于形式和程序的監(jiān)督,對(duì)實(shí)體性內(nèi)容往往很難深入。加之招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為比較隱蔽,一般難以發(fā)現(xiàn)。即使發(fā)現(xiàn)了,往往實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的多,追究法律責(zé)任的少。

        二、建筑工程招投標(biāo)微觀主體存在的問(wèn)題

        1、發(fā)包方行為的不規(guī)范

        (1)建設(shè)項(xiàng)目不報(bào)建,規(guī)避工程招投標(biāo)管理。盡管《招投標(biāo)法》明確規(guī)定了必須報(bào)建的工程項(xiàng)目,但在實(shí)際中很多業(yè)主仍尋找種種借口,抵制招標(biāo)。一些業(yè)主自己有隊(duì)伍自己干,自己沒(méi)隊(duì)伍找關(guān)系戶干,或者進(jìn)行形式上的招標(biāo),但實(shí)際是明招暗定,嚴(yán)重?cái)_亂了招投標(biāo)工作的正常運(yùn)行。

        (2)從自身利益出發(fā)肢解發(fā)包工程。我國(guó)許多法規(guī)都明文規(guī)定:項(xiàng)目招標(biāo)可采用全部項(xiàng)目招標(biāo)、單位項(xiàng)目招標(biāo)、特殊專業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)等方法,但不得對(duì)單位項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)進(jìn)行招標(biāo)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中,仍然存在著不少肢解發(fā)包工程的現(xiàn)象,這不僅對(duì)總承包商的利益是一種侵害,容易造成總承包商對(duì)總體工程項(xiàng)目施工管理產(chǎn)生消極影響,同時(shí),由于各分包單位與總承包單位無(wú)合同制約關(guān)系,總承包單位也無(wú)法對(duì)工程實(shí)施全面管理,造成工程管理的脫節(jié),最終使工程質(zhì)量無(wú)法得到保證。

        (3)利用職權(quán)要求承包商墊資施工。一些業(yè)主在資金沒(méi)有完全到位的情況下,急于工程上馬,招標(biāo)時(shí)就強(qiáng)行要求承包商墊資施工,以此作為承擔(dān)任務(wù)的條件。這也是造成工程款大量拖欠的主要原因。

        2、承包方行為的不規(guī)范

        (1)以各種行為賄賂業(yè)主和相關(guān)管理人員,謀求中標(biāo)一些施工企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,不是從企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理和施工技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn),而是千方百計(jì)的拉關(guān)系,走后門(mén),并以金錢(qián)作誘餌,拉攏業(yè)主及有關(guān)管理人員,謀求非法中標(biāo)。

        (2)主動(dòng)壓價(jià)讓利或墊資施工,謀求中標(biāo)一些承包商急于承攬到工程任務(wù),主動(dòng)“讓利”壓價(jià),卻在中標(biāo)后,偷工減料,置工程質(zhì)量于不顧;還有些承包商以資金雄厚可以墊資施工為由,騙取一些資金較緊張的業(yè)主信任而謀求非法中標(biāo);也有的承包商因業(yè)主前期欠資,便以后續(xù)工程能中標(biāo)作為交換條件,使招投標(biāo)失去意義。

        (3)在投標(biāo)過(guò)程中進(jìn)行惡意欺詐,謀求中標(biāo)

        a.串通式。以利益分成,轉(zhuǎn)包工程等好處相許,其他施工隊(duì)伍前來(lái)作陪襯,指使他們有意抬高或降低報(bào)價(jià),從而達(dá)到自己中標(biāo)的目的。

        b.打牌式。一家施工企業(yè)卻分別打著幾個(gè)施工企業(yè)的牌子參加投標(biāo),不管誰(shuí)中標(biāo),實(shí)際上都是該企業(yè)中標(biāo)。

        (4)掛靠投標(biāo)。一些施工企業(yè)由于資質(zhì)較低,不能參加某項(xiàng)工程的招標(biāo)或雖然入圍但在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),于是以另一個(gè)高資質(zhì)企業(yè)的名義參加競(jìng)標(biāo),如能中標(biāo),承諾付給該企業(yè)一筆數(shù)目不小的報(bào)酬?!皰煅蝾^賣狗肉”,這樣的狗肉焉能不變味?

        3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范

        (1)招標(biāo)代理關(guān)系建立的本身有違自愿原則。一些招標(biāo)代理關(guān)系的產(chǎn)生,不是因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)自身有內(nèi)在的要求,而是有關(guān)部門(mén)動(dòng)員或變相強(qiáng)制的結(jié)果。這種現(xiàn)象的存在極不利于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的健康有序發(fā)展。

        (2)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性。目前,大多數(shù)咨詢代理機(jī)構(gòu)均屬于半官方性質(zhì),主要依靠工程招投標(biāo)管理部門(mén)的權(quán)力和影響來(lái)開(kāi)展工作,有的甚至已成為這些部門(mén)的附庸,不具備基本獨(dú)立性,其工作的客觀公正性也就讓人懷疑。

        三、出現(xiàn)問(wèn)題的原因

        1、法律的制定存在空白空間,容易讓不法經(jīng)營(yíng)找到漏洞

        當(dāng)前《招投標(biāo)法》、《建筑法》以及有關(guān)的部令和地方自己設(shè)定的法律規(guī)定,其最高的標(biāo)準(zhǔn)就是人大所通過(guò)的《招投標(biāo)法》。但是通過(guò)其中的某些條款,如第十八條和第二十條所規(guī)定的不得對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行歧視的規(guī)定等可以看到,對(duì)招投標(biāo)雙方的要求一般是從道德上而不是法律上進(jìn)行約束。而且各項(xiàng)法律法規(guī)一般站在較高的角度進(jìn)行規(guī)定,對(duì)招投標(biāo)的過(guò)程和操作缺乏具體的規(guī)定,使得各項(xiàng)工作的隨意性比較大。鑒于目前招投標(biāo)的激烈程度,法律法規(guī)的一些細(xì)小差別就可能影響結(jié)果。

        2、現(xiàn)存體制使暗箱操作存在可能

        前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),我國(guó)在建筑市場(chǎng)方面存在建設(shè)部和專業(yè)部門(mén),各成一體。這樣其體制就被分割開(kāi)來(lái),同時(shí)仍按行政隸屬關(guān)系來(lái)工作。各個(gè)單位分別接受自己的上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),并受到上級(jí)部門(mén)和同級(jí)管理部門(mén)的強(qiáng)行監(jiān)督。。

        3、招投標(biāo)的雙方并沒(méi)有獨(dú)立的地位,沒(méi)有成為市場(chǎng)交易主體

        上面已經(jīng)提到,招投標(biāo)雙方的執(zhí)行者大多為代理人,其代表的往往是各級(jí)政府。這就使招投標(biāo)的真正權(quán)力掌握在政府部門(mén)的手中。招投標(biāo)工作也不能真正按照公平和公正的原則進(jìn)行運(yùn)作。招投標(biāo)的結(jié)果,不過(guò)是按照雙方的想法將程序合法化。在我國(guó),建筑被全社會(huì)所關(guān)注,各級(jí)部門(mén)都投入了精力,努力使這項(xiàng)工作真正納入市場(chǎng)的軌道,遏制違規(guī)操作,但被利益所吸引,違法行為居高不下。各級(jí)部門(mén)應(yīng)取消一些“看不見(jiàn)的門(mén)檻”,對(duì)各投標(biāo)者一視同仁。

        結(jié)論

        實(shí)行建筑工程招投標(biāo)的目的是為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平、公開(kāi)、公正.由于我國(guó)體制、制度不健全導(dǎo)致的不規(guī)范行為的存在顯然違背了這一目的。為了進(jìn)一步改觀我國(guó)的建筑招投標(biāo)市場(chǎng),必須對(duì)其有深刻的認(rèn)識(shí),健全并且完善公平、公開(kāi)、公正的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,真正建立一個(gè)高效、權(quán)威的統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)。

        【參考文獻(xiàn)】

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        [2]楊瑩.我國(guó)建筑工程招投標(biāo)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].長(zhǎng)春工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2013

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