摘要:中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程明顯加快,民工建筑也得到了較快的發(fā)展;隨著人們生活水平的提高,人們對建筑工程質(zhì)量的要求也水漲船高。工民建施工管理,尤其是現(xiàn)場的施工管理,對建筑企業(yè),對國家和人民都具有重要意義。在本文中,筆者從工民建工程的重要性出發(fā),系統(tǒng)探討了加強(qiáng)工民建工程施工管理的措施。
關(guān)鍵詞:工民建工程;施工管理;工程質(zhì)量
隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級,中國民用建筑工程項(xiàng)目和工業(yè)建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量連年增加。工民建筑工程在推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時(shí),在一定程度上也反映這中國的社會(huì)發(fā)展水平。因此,我們必須重視工民建工程的質(zhì)量,加強(qiáng)對工民建工程的施工管理。但當(dāng)前,工民建施工管理中還存在不少的問題,比如施工質(zhì)量控制不規(guī)范等。本文即分析如何加強(qiáng)工民建施工的管理。
一、工民建工程的重要性和施工管理特點(diǎn)分析
(一)工民建工程施工管理的重要性
工民建工程是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它的工程期通常比較長,涉及到的范圍非常廣,由于工民建工程這些自身的因素,導(dǎo)致它的施工過管理具有一定的復(fù)雜性和難度。在施工管理過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都極有可能影響到整個(gè)工程的工程質(zhì)量。
此外,與水利比工民建工程不一樣的是,工民建工程的顯著特點(diǎn)是就是其施工僅有兩種結(jié)果,一種是達(dá)標(biāo),一種是不達(dá)標(biāo)。如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo),也沒有更多的彌補(bǔ)措施。因此,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,則后果是非常嚴(yán)重的。
(二)工民建工程施工管理的特點(diǎn)分析
(一)施工管理的重要性。工民建工程如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,如果說質(zhì)量問題比較小,就會(huì)增加投資方的費(fèi)用,也會(huì)給工期帶來影響。而如果質(zhì)量問題比較嚴(yán)重的話,那么就會(huì)影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量甚至后期的使用,給人們的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重影響,且可能會(huì)造重大的安全事故,產(chǎn)生惡劣的社會(huì)影響。
(二)施工管理的多變性。對于工民建工程來說,可以影響其施工質(zhì)量的因素非常多,有著多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。這兩個(gè)特點(diǎn)就導(dǎo)致在辨別、分析和解決工程質(zhì)量問題時(shí)會(huì)出現(xiàn)許許多多的變化。因此,為了不使問題擴(kuò)大化,發(fā)現(xiàn)施工管理中的問題,應(yīng)立即采取措施加以解決。
(三)施工管理的特殊性。在工民建工程施工中,有一些施工管理問題是比較常見的,對于這類常見的管理問題,要不斷總結(jié)其管理經(jīng)驗(yàn),提前做好應(yīng)對的預(yù)案。但也有一些問題也是不常常遇得到的,尤其是對于工民建工程這種特殊施工管理,如果施工人員對工民建工程不熟或是對在建工程的生產(chǎn)工藝流程不熟,就會(huì)出現(xiàn)一些問題。為了避免這些問題,就要對工人進(jìn)行交底工作,并嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場并進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
二、現(xiàn)階段工民建工程施工管理中存在的問題
(一)施工進(jìn)度管理問題
在工民建工程施工管理中,進(jìn)度管理中存在的問題主要是,無法準(zhǔn)確把握施工的進(jìn)度,因此導(dǎo)致進(jìn)場出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)場。不能把握施工進(jìn)度,原因主要有四個(gè):第一,工程項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程不太熟悉以及對總目標(biāo)的分解有問題;第二,工程項(xiàng)目的管理人員沒有確定相關(guān)管理人員的職責(zé),沒有對其崗位進(jìn)行合理設(shè)置;第三,施工技術(shù)的應(yīng)用沒有貫穿整個(gè)工程期,也沒有進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量意識培訓(xùn);第四,監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查工作做的不到位,主要表現(xiàn)在各部門的職能相互交叉,監(jiān)督人員的職責(zé)不明確等。這些問題都會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度,延誤工程工期。
(二)施工人員的整體技能低
在工民建工程項(xiàng)目中,就人員構(gòu)成來看,一線的施工人員占有較大的比例,而這些人員的職業(yè)技能存在著明顯的不足之處。這些人員的工程效益觀念意識比較單薄,施工中缺乏對合同效能的有效運(yùn)用,而相關(guān)的管理人員則疏于管理,致使工程資金流失非常嚴(yán)重。
此外,在合同中,對于這類問題也沒有加以強(qiáng)調(diào),從而導(dǎo)致采購流程中出現(xiàn)了不小的紕漏,如果重新擬定采購計(jì)劃,則會(huì)延誤工期。
(三)工程業(yè)務(wù)流程比較繁瑣
在工民建工程項(xiàng)目中,由于其本身的復(fù)雜性和特殊性,如果企業(yè)購買工程材料,還需要財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行材料款的支付,而不是由采購人員進(jìn)行支付的,這就造成了業(yè)務(wù)流程的不必要的繁瑣。這種部門之間的業(yè)務(wù)交叉,也會(huì)降低企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,從而影響整個(gè)工民建工程的工程進(jìn)度。
(四)工程施工管理制度不完善
當(dāng)前,中國的工民建工程施工管理中,存在的突出問題是施工管理制度不健全。管理制度不健全,表現(xiàn)在各個(gè)方面,主要有施工前的規(guī)劃不合理、事中的質(zhì)量控制管理缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和事中質(zhì)量控制管理的不及時(shí),以及事后的驗(yàn)收工作做的不到位等。
三、加強(qiáng)工民建工程施工管理的措施
(一)完善以責(zé)任制為核心的施工管理制度
工民建企業(yè)必須加強(qiáng)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全以責(zé)任制核心內(nèi)容的施工管理制度和體系;切實(shí)提高企業(yè)的施工管理意識,規(guī)范企業(yè)的施工管理行為。
市場競爭日益激烈,企業(yè)只有靠質(zhì)量才能求得生存,靠精品才可以在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得客戶。因此,工民建工程施工企業(yè)需要在施工管理上進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)創(chuàng)新管理。
(二)提高施工人員的整體素養(yǎng)和技能
提高工民建工程的施工管理水平,一個(gè)重要基礎(chǔ)和前提是切實(shí)提高施工人員的整體素養(yǎng)和技能。而提高施工人員的整體素養(yǎng)和技能,需要做好2方面工作:第一,企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè),營造良好的文化氛圍,積極引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)觀念,使員工全身心投入到工作中去;第二,工民建工程施工企業(yè)要強(qiáng)化對技術(shù)和施工人員技能和相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn),按照工民建工程施工的要求,加強(qiáng)對施工人員技能培訓(xùn),使其技術(shù)水平達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)等級。
(三)提高施工管理的信息化水平
現(xiàn)代化的工程施工管理軟件,能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制,并能在施工管理過程中及時(shí)糾偏,可以有效滿足工程項(xiàng)目施工管理的相關(guān)目標(biāo)。同時(shí),這些施工管理軟件也能夠?qū)崿F(xiàn)對費(fèi)用的控制和對施工資源的合理配置。
現(xiàn)階段,工程施工管理軟件能夠把工程施工的進(jìn)度、資源和控制管理有機(jī)結(jié)合起來,這樣就使得工程的進(jìn)度規(guī)劃不再單一地依靠經(jīng)驗(yàn),甚至是拍腦袋制定出工程的規(guī)劃,而是根據(jù)整個(gè)工民建工程的作業(yè)量和施工人員情況,制定科學(xué)合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。過程中嚴(yán)格管理,及時(shí)糾偏,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)提高施工機(jī)械的性能
當(dāng)前,施工機(jī)械性能比較低下,對于工民建工程來說,這無疑是一種不小的損害。因此,為了確保工民建工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)使用高性能的施工機(jī)械。這些高性能的機(jī)械應(yīng)當(dāng)有可靠的性能,且操作簡單。因此,中國的工民建行業(yè)應(yīng)加大研發(fā)高性能施工機(jī)械力度,從而促進(jìn)工民建工程事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)工程機(jī)械的的更新?lián)Q代。
結(jié)語:
工民建筑工程事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,工民建工程的質(zhì)量必須達(dá)到相應(yīng)的驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),確保其在后期使用過程中不出現(xiàn)任何的問題。而確保工民建筑工程質(zhì)量不出問題,就要對工民建工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在本文中,筆者工民建筑工程施工管理的重要性及其特點(diǎn)出發(fā),系統(tǒng)探討了當(dāng)前施工管理中存在的問題,并提出了加強(qiáng)工民建筑工程施工管理的措施。
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