【摘要】在我國的建筑施工過程中，建筑施工技術(shù)管理具有十分重要的地位，它可以從根本上保證最終建筑工程的施工質(zhì)量。除此之外，在保證施工質(zhì)量的時候，還能夠相應的降低在施工過程中的成本，使建筑工程的施工效率得以提升，從而與其他同行業(yè)的競爭者進行競爭。本文將詳細講述建筑施工技術(shù)管理的意義與內(nèi)容，并且提出有效的優(yōu)化措施。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)管理；優(yōu)化措施

在我國目前的發(fā)展過程中，我國的支柱型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸向建筑行業(yè)進行轉(zhuǎn)移，并且對人們的生活產(chǎn)生了十分重要的影響。隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提升，我國的相關(guān)建筑企業(yè)應將注意力放在加強建筑施工技術(shù)管理這個嚴峻的問題上面，從而有效的提高在建設過程中的工作效率，以此來與其他的建筑企業(yè)進行競爭，并且在目前市場激烈的競爭中得以更加順利的發(fā)展。

1.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的深刻意義

目前，我國對于建筑施工項目的劃分十分詳細，而且對于建筑規(guī)模的大小要求也是多種多樣?？紤]到天氣變化對施工的影響非常大，而且施工技術(shù)也比較復雜，因而在實際建筑施工我們必須加強對于施工中的技術(shù)管理，保證工程施工的安全性與高效性。

隨著各種新技術(shù)的出現(xiàn)，使企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果想承建這樣的建筑工程，就必須提高企業(yè)的一切技術(shù)裝備、施工人員的技術(shù)水平，并且對技術(shù)管理的要求也相應有了提高，一旦技術(shù)管理上出現(xiàn)了失誤，企業(yè)將會承擔十分巨大的代價。要想提高企業(yè)在市場中的競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須通過技術(shù)管理來提高企業(yè)自身條件。

2.建筑施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

在建筑施工過程中，相關(guān)企業(yè)的技術(shù)管理水平主要是將系統(tǒng)論的觀點作為參考的基礎，并且對于施工過程中的各項技術(shù)活動以及施工技術(shù)的要素，通過科學的方法，對其進行指揮、調(diào)節(jié)、控制以及決策等一系列的活動。而技術(shù)管理存在施工過程中的各個環(huán)節(jié)，從施工組織的設計、施工圖樣的審核一直到最后的質(zhì)量驗收都需要對施工技術(shù)進行良好地管理。施工管理的主要工作是通過科學的方法，促進施工工作的正常進行，在施工中需要嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定和技術(shù)文件，科學組織施工中各項技術(shù)活動的正常進行，建立良好的技術(shù)秩序，讓整個施工過程符合技術(shù)規(guī)范，高效的完成施工項目。

3.建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

3.1建筑施工程序缺乏規(guī)范

建筑施工項目是否能夠得到有效的保證，其中最重要的一個原因是一定必須按照國家的建筑施工要求和標準類嚴格要求建筑企業(yè)，嚴禁在生產(chǎn)過程中有偷工減料的，樹立良好的企業(yè)內(nèi)部文化。除此之外，還需要在建設工程完成之后使工程項目經(jīng)過層層的篩選，借助這種方法來有效的提高建筑企業(yè)的施工質(zhì)量。建筑工程的管理人員為了在建筑施工過程中可以得到更大的利潤空間，往往違背正規(guī)的建筑工程施工項目程序，以此來降低施工建設過程中的建筑成本。然而，種種違法的行徑雖然滿足了管理者的私人欲望，卻給整個社會埋下了隨時可能爆發(fā)的隱患，降低了建筑行業(yè)在所有消費者心中的可信度。

3.2建筑施工中的操作不規(guī)范

除了建筑工程施工程序的不規(guī)范之外，人為因素也是目前我國建筑行業(yè)內(nèi)的主要原因，這些問題大致可以歸結(jié)為以下原因，首先是建筑企業(yè)中的高層管理者的責任未進行明確的劃分，導致如今的權(quán)責不分明，出現(xiàn)問題時往往找不到時間的主要負責人。其次，相應管理人員的管理意識較低，在建筑施工項目現(xiàn)場管理的過程之中，對于事物整體進程的規(guī)劃程度低，缺乏有效利用有限資源的專業(yè)化能力，導致整體的管理過程的松懈，從而出現(xiàn)施工建設過程中的隱患問題。最后是對于整體的施工建設過程中缺乏完整系統(tǒng)的行為規(guī)范說明。因而我國政府應出臺有效的政策規(guī)范來有效制止類似問題的出現(xiàn)，整體提高建筑行業(yè)的施工技術(shù)管理水平。

3.3建筑施工管理的意識較低

近年，大多數(shù)的建筑企業(yè)往往追求較快的施工速度而忽略了建筑項目的整體建筑質(zhì)量，這是很多企業(yè)所面臨的嚴重挑戰(zhàn)。有些企業(yè)在困難面前勇于承認自身存在的問題并且用積極的態(tài)度主動解決問題以求擺脫現(xiàn)在的窘境，而其他的企業(yè)則是因此喪失了再度站起來的信心，既沒有采取任何有效措施來挽救面臨衰敗的企業(yè)，也沒有加強內(nèi)部的重建，最終往往是在行業(yè)內(nèi)銷聲匿跡。有關(guān)的政府部門對建筑施工管理的監(jiān)督力度的松懈都影響施工建筑質(zhì)量的首要問題，建筑施工項目的質(zhì)量緊密關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展、群眾的人身安全和國家經(jīng)濟未來發(fā)展方向，切實提高建設施工管理的管理者的管理意識是企業(yè)應該關(guān)心的最重要的問題。

4.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的有效措施

4.1進行建筑施工責任化管理

作為保證施工質(zhì)量的基礎，施工的技術(shù)應該建立科學的技術(shù)組織，這是進行施工技術(shù)科學化管理的重要任務。除此之外，還應該組織相關(guān)人員學習現(xiàn)行的建筑規(guī)范，尤其是對于施工規(guī)范和驗收規(guī)范的學習，使其了解建筑施工的相關(guān)要求，并在進行施工檢查和驗收工作時遵循該要求。因而，施工管理人員必須熟悉施工圖紙，對于施工質(zhì)量的管理制度，施工質(zhì)量的評定制度，施工項目驗收檢驗制度都必須十分了解。最終，要明確施工現(xiàn)場各個方面的技術(shù)負責人，以及施工項目的總負責人對整個工程項目的責任。

4.2加強對工程技術(shù)資料的管理

施工過程中形成的管理性技術(shù)性文件通常是建筑工程技術(shù)資料，建筑工程技術(shù)資料可以有效地控制施工中的各個環(huán)節(jié)，準確記錄工程施工過程。我們建議對分部工程中的分項工程，進行施工方案的進一步詳細化，按照分項工程的先關(guān)要求進行施工技術(shù)的交底，以此來增強對工程技術(shù)資料的管理。最終參照施工方案，以分項工程為主要對象，根據(jù)不同的屬性細化施工程序和方法，保證各級人員的協(xié)調(diào)工作。

4.3加強技術(shù)投入，進行綠色施工

為了有效的加強建筑施工技術(shù)管理，在技術(shù)投入問題上應該更加關(guān)注，技術(shù)投入主要包括人力，物力以及資金投入等方面。企業(yè)應當為技術(shù)的開發(fā)和管理設立專項基金，按照企業(yè)的不同，技術(shù)管理的資金投入也不相同。因此，企業(yè)應當按照自身的計劃，結(jié)合企業(yè)的實際情況進行實施。綠色施工是要選擇符合綠色標準的建筑材料，但是，在一般情況下，人們對結(jié)構(gòu)的用料通常會因為建筑物自身安全的因素考慮，重視的程度會高一些。但是對于材料的保溫效果，以及降低工程所需成本方面卻考慮的很少，選材很多時候還忽略了材料自身的放射性元素，這些都有可能會影響到使用者的健康。

4.4加強對施工項目的質(zhì)量檢查

質(zhì)量的檢查在施工技術(shù)管理中也尤為重要，測定施工中各個分部分項的施工質(zhì)量，與測得的相關(guān)數(shù)據(jù)同技術(shù)標準和建筑規(guī)范進行比較，對進行產(chǎn)品合格或不合格判斷。通過一些計算手段對相關(guān)數(shù)據(jù)進行測量，把測得的數(shù)據(jù)和質(zhì)量標準進行對比，判斷建筑產(chǎn)品是否符合相關(guān)規(guī)定，決定工程是否可以進行驗收或者是下一步的建設工作是否可以進行，不合格的產(chǎn)品需要及時采取一定程度的補救措施。

5.結(jié)語

隨著我國綜合實力的提升，我國的現(xiàn)代化建設也受到了越來越多的人的關(guān)注。然而，面對著行業(yè)內(nèi)逐漸激烈的競爭，企業(yè)應該將更多的精力投入到企業(yè)的內(nèi)部管理過程當中，在施工的過程當中要注意人才的培養(yǎng)并且運用科學合理的管理方法，這些方法對于施工技術(shù)的優(yōu)化都具有深遠的影響，除此之外，還要注意過去的經(jīng)驗分析，逐漸的彌補過去工作中的不足，只有對施工技術(shù)管理進行優(yōu)化才能夠從根本上提高企業(yè)的管理水平。

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