摘 要：本文首先介紹了建筑工程的施工技術(shù)管理的作用和意義，然后分析說(shuō)明了簡(jiǎn)述工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，最后結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)詳細(xì)說(shuō)明了加強(qiáng)施工技術(shù)管理的方法和措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；存在問(wèn)題；措施

1建筑工程施工技術(shù)管理的作用及意義

1.1施工技術(shù)管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目具有重要的作用

通過(guò)對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理，可確保施工程序的正常進(jìn)行，工程質(zhì)量得到保證。此外還，可以充分發(fā)揮施工材料、人員及設(shè)備的效能，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，不斷加強(qiáng)施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，對(duì)問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性并采取相應(yīng)的解決措施，從而避免施工事故隱患的發(fā)生。

1.2隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

1.3建筑施工有其特殊性.眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量、使用功能和降低建筑成本的要求目標(biāo)。

1.4技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)管理工作還停留在粗放型管理上，沒(méi)有系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系，單純的依靠質(zhì)量管理工作以及文件歸檔進(jìn)行施工技術(shù)的管理。且由于工程中標(biāo)后的分包施工中，中標(biāo)企業(yè)缺乏對(duì)分包企業(yè)的技術(shù)管理工作，也使得現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)管理工作開(kāi)展困難，影響了施工技術(shù)管理的科學(xué)開(kāi)展。

2.1材料管理不規(guī)范

在采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、發(fā)放以及使用材料和半成品的過(guò)程中缺乏科學(xué)的管理，導(dǎo)致原材料的質(zhì)量不符合要求以及材料供應(yīng)難以滿足正常施工進(jìn)度要求的現(xiàn)象發(fā)生。材料管理不規(guī)范不僅延誤了施工的工期，甚至還有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)。

2.2施工管理不規(guī)范

在工程施工過(guò)程中，施工管理人員及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作人員并沒(méi)有完全按照有關(guān)操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行施工，各種規(guī)章制度在施工過(guò)程中并沒(méi)有真正得到落實(shí)。管理人員完全履行其管理職責(zé)，操作工人沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，給工程帶來(lái)質(zhì)量隱患。

2.3施工方式不合理

目前施工單位分包現(xiàn)象非常普遍，各分包單位沒(méi)有明確自身的工作范圍。各單位只考慮自身的利益，總將工作推給其他的單位，從而造成工序上的遺漏，增加了各單位協(xié)調(diào)工作的難度。此外，施工組織并沒(méi)有一套健全的管理制度，管理人員及操作工人的水平素質(zhì)參差不齊，也增加了施工過(guò)程中各專業(yè)協(xié)調(diào)工作的難度，也是導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的重要因素。

2.4機(jī)械設(shè)備落后

現(xiàn)階段我國(guó)的很多建筑企業(yè)所用的機(jī)械設(shè)備陳舊、落后，或者因?yàn)槌杀締?wèn)題，很多都用一些淘汰的機(jī)械設(shè)備，沒(méi)有及時(shí)的購(gòu)進(jìn)和更新，如此下來(lái)，施工的進(jìn)度趕不上，也造成很多不必要的浪費(fèi)。

2.5建筑施工的技術(shù)方法落后

對(duì)于施工前的技術(shù)方法是非常重要的，但現(xiàn)如今的很多建筑企業(yè)的技術(shù)和施工方法并沒(méi)有改進(jìn)，技術(shù)相對(duì)落后，而且還缺乏技術(shù)方面的交流。應(yīng)當(dāng)讓所有的施工人員對(duì)整個(gè)工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進(jìn)度，也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。

3加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的策略

3.1 施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)管理

強(qiáng)化落實(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)、權(quán)、利，企業(yè)主管要支持總工程師做出的正確決定。組織全體管理層、操作層，特別是技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集，尤其是對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。確保能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解決，把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)組織各專業(yè)人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會(huì)審，并從便于施工、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議等。并編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案指導(dǎo)施工，每一個(gè)分項(xiàng)、分部都要進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，專業(yè)性強(qiáng)的、高危場(chǎng)所施工必須有專項(xiàng)施工方案及專項(xiàng)技術(shù)交底。

3.2施工階段的技術(shù)管理

①及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底： 技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個(gè)工程施工，各分部分項(xiàng)工程，均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求：采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)技術(shù)交底，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向工段、班組進(jìn)行技術(shù)交底。通過(guò)層層技術(shù)交底，使技術(shù)人員、施工人員對(duì)工程的設(shè)計(jì)意圖和要求，質(zhì)量控制點(diǎn)，施工過(guò)程做到心中有數(shù)。只有這樣才能使工程項(xiàng)目按合同質(zhì)量要求、工期要求交竣工，為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。

②關(guān)于工程質(zhì)量的管理：工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，制定好處理方案。

③關(guān)于工程進(jìn)度與成本的管理：建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，必須嚴(yán)格按照預(yù)先規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)來(lái)全面實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。隨時(shí)關(guān)注施工能力、設(shè)備和材料供應(yīng)情況，以及單元工程形象的實(shí)際進(jìn)度等；還應(yīng)根據(jù)某些工作的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整好其后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排。為了不影響整體工期目標(biāo)，要注意協(xié)調(diào)好分包的工程項(xiàng)目的有工序銜接關(guān)系的工作面的施工。

3.3竣工階段的施工技術(shù)管理

對(duì)竣工的項(xiàng)目工程要進(jìn)行合理的檢驗(yàn)與評(píng)定，就是要借助于一定的方法、手段對(duì)完成的分部工程、分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量特性和特征進(jìn)行測(cè)定，通過(guò)對(duì)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行比較，判斷產(chǎn)品是否合格。凡是與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符的有關(guān)部位和工程，要在檢查完后進(jìn)行相關(guān)的加固補(bǔ)強(qiáng)，凡是與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符合的有關(guān)部位和工程，檢查后予以通過(guò)，對(duì)滿足優(yōu)秀、良好標(biāo)準(zhǔn)的，給予優(yōu)良的評(píng)價(jià)。質(zhì)量檢查包含以下幾項(xiàng)具體工作：①度量：就是通過(guò)一些手段、方法進(jìn)行測(cè)試、測(cè)量工作；②比較：就是用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行比較；③判斷：就是分析對(duì)比的結(jié)果，根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判斷是否符合相關(guān)要求；④處理：就是對(duì)被檢查的工程項(xiàng)目的竣工后產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，是否能夠通過(guò)驗(yàn)收，是否能繼續(xù)進(jìn)行下一步工作，是不是要使用一些方法就行補(bǔ)救。

4結(jié)語(yǔ)

建筑施工方面，技術(shù)起著關(guān)鍵作用，但是完全依靠技術(shù)，在實(shí)際工作中也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。為了保障技術(shù)能夠在建筑施工中真正起到作用，這就需要員工具有很強(qiáng)的責(zé)任心，能夠嚴(yán)格按照要求完成相關(guān)規(guī)定，不能出現(xiàn)打馬虎眼的事情，技術(shù)、人員的很好應(yīng)用才能夠讓建筑行業(yè)走出一條前途無(wú)量的大道來(lái)，在建筑中技術(shù)的應(yīng)用，能夠提高建筑行業(yè)的技術(shù)含量，有利于整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)建筑工程的質(zhì)量也是有著很大的保障，保障工程的質(zhì)量和安全。