“不會唱歌的廚師不是好醫(yī)生”、“不會烹飪的導(dǎo)演不是好老師”等一系列跨界流行風(fēng)勁吹，而這股風(fēng)也吹到了品牌綜藝節(jié)目的頭上，其中有兩部電影引起廣泛關(guān)注，一個是《中國好聲音之為你轉(zhuǎn)身》，一個是《爸爸去哪兒》。兩部電影票房差異明顯，前者票房上的表現(xiàn)是0.03億，后者是6.99億，究竟為何會造成如此大的差異？電視綜藝節(jié)目跨界電影大銀幕有著怎樣的意義？

都是跨界，成敗所為何？

作為現(xiàn)象級的電視綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》和《中國好聲音》，都吸引了不少受眾的關(guān)注，其共同點(diǎn)在于其價值觀輸出都是正能量，但主要區(qū)別在于電影與電視節(jié)目的制作方法和制作理念不同，前者是延續(xù)，而后者是另辟蹊徑。

據(jù)天娛傳媒副總裁彭力介紹，《爸爸去哪兒》電影成功的背后原因，離不開湖南衛(wèi)視。提及當(dāng)時做《爸爸去哪兒》電影的初衷，彭力表示：“做《爸爸去哪兒》這個節(jié)目的時候，沒想過它會達(dá)到6.03這個收視率，在微博、朋友圈上，像Angela、KIMI這些孩子已經(jīng)形成話題，自然成為電影良好的素材，天娛傳媒還找一家調(diào)查公司做專業(yè)調(diào)研，當(dāng)時預(yù)測的票房是最低兩億，最高八億，這個數(shù)據(jù)更加堅定了天娛對該電影制作的信心?！?加之湖南衛(wèi)視的受眾基礎(chǔ)雄厚，且該節(jié)目的粉絲量龐大，這都為電影的成功做了鋪墊。

另一方面，電影《中國好聲音之為你轉(zhuǎn)身》與《爸爸去哪兒》不同還在于其背后的制作公司并不統(tǒng)一。作為中國電視史上制播分離綜藝節(jié)目的代表《中國好聲音》，其幕后制作團(tuán)隊是隸屬于星空衛(wèi)視的上海燦星制作，浙江衛(wèi)視則負(fù)責(zé)所有過程當(dāng)中的保障等。

電影《中國好聲音之為你轉(zhuǎn)身》與電視節(jié)目《中國好聲音》并不是同一個制作公司，而且影片內(nèi)容不是電視節(jié)目的延續(xù)，只是節(jié)目中的選手和導(dǎo)師參與演出，劇情也是再創(chuàng)作。由此可見，電視綜藝節(jié)目跨界電影大銀幕的成敗，最關(guān)鍵的還是內(nèi)容本身的受眾吸引度，節(jié)目本身的DNA在跨界電影過程中，如果產(chǎn)生變化，勢必對電影票房產(chǎn)生影響。

從小熒屏到大銀幕的難度

風(fēng)靡電視小熒屏的綜藝節(jié)目進(jìn)軍電影大銀幕，并沒有都收獲票房認(rèn)可，可見這種跨界存在一定的難度，要想取得成功究竟需要具備什么條件？對此，SMG尚世影業(yè)周元認(rèn)為：“第一，頂級娛樂原創(chuàng)綜藝節(jié)目的稀缺性是必要的前提條件，由此對收視率的保證是關(guān)鍵；第二，兩者目標(biāo)消費(fèi)群體需要具備一致性。電視是個免費(fèi)產(chǎn)品，而電影是付費(fèi)產(chǎn)品，從免費(fèi)到付費(fèi)，要求其消費(fèi)人群跨度一致；第三，內(nèi)容衍生的合理性。相比電視，電影具有其特殊形式，衍生出的電影內(nèi)容要有吸引消費(fèi)的動力；最后一點(diǎn)是銷售執(zhí)行。電影和電視不一樣，電影屬于超級快速消費(fèi)業(yè)，是一個營銷體量很大的產(chǎn)業(yè)，對執(zhí)行能力要求特別高。”

而在伯樂營銷總裁張文伯看來，綜藝節(jié)目自身的品牌力度很關(guān)鍵。品牌能否吸引足夠多的消費(fèi)者，也就是靠粉絲去消費(fèi)它，對于這些具有品牌力的綜藝節(jié)目來說，能不能完成觀眾從免費(fèi)觀看電視到付費(fèi)觀看電影的轉(zhuǎn)化，這是綜藝節(jié)目跨界電影大銀幕的難度所在。

總之，綜藝節(jié)目跨界電影大銀幕，需要有好的內(nèi)容基礎(chǔ)和品牌基礎(chǔ)，還需要創(chuàng)新的營銷方式、中間不打折扣的制作，以及知名度、口碑等因素，才有可能促成好的票房成績，但最重要的還是在節(jié)目自身的內(nèi)容基礎(chǔ)。同時，在電影播出前，電視出品方如能利用其強(qiáng)大的節(jié)目資源和充沛的觀眾基礎(chǔ)進(jìn)行傳播和造勢，勢必也能對電影票房帶來有益提升。

（部分資料來源于伯樂營銷“伯樂電影沙龍”）