北美進(jìn)入暑期檔后，幾部大片《超凡蜘蛛俠2》《哥斯拉》《X戰(zhàn)警：拯救未來》接踵而至，喜歡看商業(yè)片的觀眾總能找到適合自己口味的一部，而這些大片上映之初的成績也相當(dāng)搶眼，每部電影上映前三天的票房都沖到了9000萬到9500萬美元這一區(qū)間。

但這三部電影也統(tǒng)統(tǒng)犯了后勁不足的毛病，與上映首周相比，第二周的票房下滑幅度非常大：《超凡蜘蛛俠2》下降幅度為60%，《哥斯拉》為62%，而《X戰(zhàn)警：逆轉(zhuǎn)未來》則下降了65%。剛剛上映的另一暑期檔重磅電影、安吉麗娜·朱莉主演的《沉睡魔咒》（Maleficent）似乎也中了這一“下滑魔咒”，雖然第二周票房超3000萬美元，但下滑幅接近五成。

通常，電影發(fā)行公司對(duì)這種商業(yè)大片的票房下跌是有所預(yù)判的：超過50%只能算是令人失望，但超過60%，就“摔”得有點(diǎn)狠了。這種現(xiàn)象可以被稱為“一次性”觀影文化的表現(xiàn)，即無論首映表現(xiàn)多么強(qiáng)勁，后續(xù)無法跟進(jìn)，票房高地在次周即告失守。

好萊塢數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站Numbers的負(fù)責(zé)人布魯斯·納什（Bruce Nash）表示：“這是一種有趣的現(xiàn)象，而且目前很難分析個(gè)中原因。有可能是觀眾很快被新電影分散了注意力，也有可能是電影確實(shí)沒對(duì)上大眾的胃口，因此過了首映的新鮮勁兒，就無法再保持關(guān)注度。”

每年的5月到7月是傳統(tǒng)的暑期檔，一般來說，在這個(gè)“快銷”檔期，慢熱片子幾無市場空間，所有“選手”都務(wù)求一炮而紅。反而在相對(duì)冷清的秋冬季檔，有些熱門電影的票房勢頭能保持幾周甚至幾個(gè)月。

選擇在競爭激烈的暑期檔上映的電影，一旦票房下滑，就很難再有翻身之日。

即使把近幾年暑期檔的票房情況都考慮進(jìn)來，2014年的下滑幅度仍然十分明顯——2013年，《鋼鐵俠3》上映首周末拿下了創(chuàng)紀(jì)錄的1.74億美元，第二周下滑幅度保持在了58%?！缎请H迷航：暗黑無界》首周票房9500萬美元，次周的下滑幅度只有41%。今年的下滑幅度明顯比去年加大了不少，如果再將比對(duì)的時(shí)間線往前推，更能顯出形勢的嚴(yán)峻——《星際迷航》第一部2009年首映周票房是7500萬美元，第二周只下滑了43%。2004年5月份首周票房最高的是《怪物史萊克2》，上映首周拿下1.08億美元，第二周只小跌了33%。

好萊塢的電影市場業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，60%到70%這種大幅度的下滑確實(shí)時(shí)有發(fā)生，但不應(yīng)該連續(xù)幾部都是這個(gè)情況。這些新時(shí)代的電影拍的時(shí)候就沒打算保持太久的后勁，有些明顯以視覺效果為噱頭的大片內(nèi)容“毫無營養(yǎng)”，很難長時(shí)間吸引觀眾。

也有人認(rèn)為是數(shù)字平臺(tái)的出現(xiàn)分流了觀眾，那些不喜歡在新片上映后第一時(shí)間沖進(jìn)影院的人，很可能會(huì)等數(shù)周或數(shù)月后在Redbox、Netflix或有線臺(tái)點(diǎn)播收看。

這一現(xiàn)象無疑令制片公司擔(dān)憂，如何吸引，留住顧客無論對(duì)哪種產(chǎn)業(yè)來說都是關(guān)鍵，如果拍出來的電影只過了一周就沒人看了，那這一產(chǎn)業(yè)失去的不止是票房，或許還失去了對(duì)觀眾口味的把握能力。如果一部電影上映7天就已經(jīng)被觀眾遺忘，還能指望兩年后的續(xù)集大賣嗎？

電影與電視劇有本質(zhì)不同，由于時(shí)效性，電影很難真正成為街頭巷尾的持續(xù)談資。幾年前，電影的排映時(shí)間至少會(huì)有數(shù)周，讓想聊這一話題的電影同好們不會(huì)顯得自己太“過時(shí)”，但現(xiàn)在是個(gè)快映快銷的時(shí)代，一切都已經(jīng)不同。