6月18日，風(fēng)行網(wǎng)在京舉辦發(fā)布會(huì)，宣布將使用了8年的域名fushion.com變更為fun.tv，這家歷來(lái)低調(diào)的視頻網(wǎng)站，用這種方式來(lái)了次涅槃式的亮相。

作為全國(guó)首家采用tv為后綴的視頻網(wǎng)站，風(fēng)行網(wǎng)立志更加深度、更加全方位擁抱電視臺(tái)的決心不言而喻，“新一代視頻就是FUN.TV，F(xiàn)UN.TV就要做新一代視頻的領(lǐng)航者?！卑l(fā)布會(huì)前，公司領(lǐng)導(dǎo)人的宣言擲地有聲。

“fun是趣味人文，點(diǎn)tv代表互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維融合下的優(yōu)質(zhì)電視級(jí)內(nèi)容品質(zhì)，這就是新一代視頻?！卑l(fā)布會(huì)上，風(fēng)行網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO羅江春一出場(chǎng)就向臺(tái)下觀眾解釋了新域名的用意。

全產(chǎn)業(yè)鏈上誰(shuí)是贏家

視頻網(wǎng)站已是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)，風(fēng)行網(wǎng)能夠在八年來(lái)保持高速發(fā)展，始終處于視頻門戶一線，堅(jiān)持創(chuàng)新、追求用戶極致體驗(yàn)是其最主要的原因。

羅江春認(rèn)為，視頻網(wǎng)站初期競(jìng)爭(zhēng)拼產(chǎn)品、拼技術(shù)的階段是“一個(gè)讓人心潮澎湃”的時(shí)代，后來(lái)進(jìn)入資本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，拼爹、拼富，不講市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)規(guī)則高價(jià)買版權(quán)砸獨(dú)家、拼自制，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)，到了全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)階段，大家拼的是全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新與整合。

在視頻這條產(chǎn)業(yè)鏈上，BAT和電視臺(tái)是最大的玩家。比起下游在技術(shù)、渠道上耕耘多年的視頻網(wǎng)站，身處制作上游的電視臺(tái)動(dòng)作看上去要慢得多。因此，唱衰電視臺(tái)的聲音從來(lái)沒有停止過(guò)。但在風(fēng)行網(wǎng)看來(lái)，電視臺(tái)的后勁還沒有完全發(fā)揮出來(lái)：電視一年的廣告收入以千億計(jì)，視頻網(wǎng)站的廣告收入只是百億量級(jí)；從制造成本來(lái)看，電視臺(tái)一年為內(nèi)容生產(chǎn)不惜花費(fèi)500億，是視頻網(wǎng)站的十倍之多。

“電視臺(tái)無(wú)論對(duì)于優(yōu)質(zhì)廣告主還是對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的把控力度在當(dāng)下都是遠(yuǎn)強(qiáng)于視頻網(wǎng)站的。但是這個(gè)態(tài)勢(shì)可能會(huì)在幾年后翻轉(zhuǎn)。電視臺(tái)應(yīng)該利用自己的強(qiáng)勢(shì)時(shí)間窗口，把內(nèi)容和營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成為互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：內(nèi)容、品牌、商業(yè)模式。”羅江春在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，他身后的PPT上，“廣告費(fèi)用1000億VS150億”的數(shù)字很是惹人注目。

臺(tái)網(wǎng)融合是大勢(shì)所趨

在視頻產(chǎn)業(yè)鏈上，原創(chuàng)內(nèi)容和營(yíng)銷資源是各家都想占領(lǐng)的高地，也是電視臺(tái)反擊BAT的關(guān)鍵。湖南廣電將優(yōu)質(zhì)IP資源收歸芒果TV獨(dú)播就是一例，采取同樣做法的還有央視。但從體制上說(shuō)，芒果TV、CNTV暫時(shí)還沒有完全從體制中脫離出來(lái)，人們?cè)诖蛄窟@兩家視頻網(wǎng)站時(shí)，很容易把它們歸為電視臺(tái)的附屬部門。而由互聯(lián)網(wǎng)上土生土長(zhǎng)出來(lái)的風(fēng)行網(wǎng)，給人的印象卻完全不同。

風(fēng)行網(wǎng)于2005年9月成立，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為從硅谷回來(lái)的技術(shù)精英。這家視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了行業(yè)技術(shù)的每一次升級(jí)，從最早的BT邊下邊看技術(shù)到影視點(diǎn)播+社區(qū)再到視頻云計(jì)算等。2013年8月，SMG集團(tuán)旗下上市公司百視通成為風(fēng)行網(wǎng)第一大股東。

臺(tái)網(wǎng)融合是一個(gè)不算新鮮的口號(hào)，但多年來(lái)電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站只是在內(nèi)容上以共同播出等形式實(shí)現(xiàn)淺層聯(lián)動(dòng)，真正做到臺(tái)網(wǎng)融合的分水嶺，要從風(fēng)行網(wǎng)成為SMG集團(tuán)的新媒體主力干將算起。經(jīng)歷近十年廝殺，視頻網(wǎng)站從原先的四百多家驟減為數(shù)十家，從視頻紅海里打拼出來(lái)的風(fēng)行網(wǎng)，選擇了一條旁人難以復(fù)制的路徑。

“互聯(lián)網(wǎng)視頻不是純粹的互聯(lián)網(wǎng)生意?！边@是眾多視頻從業(yè)者反復(fù)強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。電商、游戲等互聯(lián)網(wǎng)生意在用戶數(shù)量突破一定界限之后，獲取和維持的成本會(huì)相應(yīng)降低。視頻網(wǎng)站則截然相反，因?yàn)楦叨纫匈噧?nèi)容，如果要繼續(xù)吸引用戶，需要在內(nèi)容上不斷增加投入。

看清這一點(diǎn)的風(fēng)行網(wǎng)，早已經(jīng)通過(guò)加入SMG集團(tuán)的形式，占領(lǐng)先機(jī)，抓住內(nèi)容和營(yíng)銷的關(guān)鍵。

以家庭娛樂(lè)為中心

“SMG是中國(guó)第二大的電視傳媒集團(tuán)，在傳統(tǒng)制作的資源上是BAT目前無(wú)法企及的。”風(fēng)行網(wǎng)CMO于立宏說(shuō)，

為了更好地進(jìn)行臺(tái)網(wǎng)融合，東方衛(wèi)視將2014年全年所有節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)首播版權(quán)授予風(fēng)行網(wǎng)，其中包括《中國(guó)夢(mèng)之聲》、《奔跑吧英雄》等現(xiàn)象級(jí)節(jié)目。除了綜藝節(jié)目之外，體育節(jié)目是不滅的熱潮。打通百視通和五星體育的資源，風(fēng)行網(wǎng)還將播出世界杯、英超、四大滿貫等重要賽事。將域名升級(jí)為fun.tv的風(fēng)行網(wǎng)，劍指家庭娛樂(lè)，而手握綜藝節(jié)目和體育節(jié)目，無(wú)疑是達(dá)成這一目標(biāo)的妙棋。

當(dāng)然，風(fēng)行網(wǎng)的計(jì)劃不僅僅是播出電視臺(tái)的內(nèi)容，整場(chǎng)發(fā)布會(huì)，最高潮的部分莫過(guò)于風(fēng)行網(wǎng)宣布“新一代視頻”的內(nèi)涵。羅江春把新一代視頻解讀為四點(diǎn)：新的產(chǎn)品、新的內(nèi)容、新的營(yíng)銷和新的理念。新的內(nèi)容意味著未來(lái)風(fēng)行網(wǎng)有可能邀請(qǐng)SMG的制片人獨(dú)家供應(yīng)內(nèi)容。由經(jīng)驗(yàn)豐富的電視人主導(dǎo)的節(jié)目，對(duì)品牌客戶來(lái)說(shuō)意味著更具有性價(jià)比，更值得投放的廣告。

這種制作方式，代表的是更多嘗試，甚至是未來(lái)趨勢(shì)?！半娨暸_(tái)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正融合打通后在一起生產(chǎn)內(nèi)容。從內(nèi)容制作的源頭就帶入互聯(lián)網(wǎng)元素，為電視觀眾和互聯(lián)網(wǎng)用戶一起生產(chǎn)，為多屏生產(chǎn)。每個(gè)屏幕播出的版本可能是不一樣的，拍攝的角度也不一樣；但是這讓一檔節(jié)目更加鮮活生動(dòng)，更好地滿足不同喜好的觀眾和粉絲的視頻消費(fèi)?！?/p>

打破屏幕的邊界

在視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式里，內(nèi)容用來(lái)留住用戶，真正能夠?qū)崿F(xiàn)盈利依靠的是廣告營(yíng)銷。

前三屏是PC、Pad以及手機(jī)，致力于為用戶提供高品質(zhì)的影視服務(wù)，風(fēng)行的PC和移動(dòng)視頻服務(wù)每天覆蓋的用戶高達(dá)4000萬(wàn)。最后一塊屏幕是電視屏，SMG擁有中國(guó)排名前四的東方衛(wèi)視、十三個(gè)專業(yè)頻道覆蓋上海地區(qū)60%以上的收視份額；百視通擁有超過(guò)2000萬(wàn)的IPTV和OTT用戶。SMG集團(tuán)的多屏營(yíng)銷才是真正的四屏營(yíng)銷，其他視頻網(wǎng)站只是三屏營(yíng)銷。

以2014年的《中國(guó)夢(mèng)之聲》為例，風(fēng)行選送的選手艾菲在東方衛(wèi)視的平臺(tái)上成名。節(jié)目結(jié)束后，艾菲不僅擔(dān)任風(fēng)行的公益大使，還為風(fēng)行客戶某奶茶品牌代言。除了從節(jié)目?jī)?nèi)容切入之外，風(fēng)行還在跨屏數(shù)據(jù)檢測(cè)上走在行業(yè)前列。目前風(fēng)行已經(jīng)投入專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，與SMG以及秒針系統(tǒng)等第三方公司一起研發(fā)多屏檢測(cè)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)一旦投入使用，對(duì)風(fēng)行更好地為廣告客戶服務(wù)，乃至打通電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都有重大意義。

在風(fēng)行公司上下看來(lái)，新域名里的fun代表的是公司最核心的理念，從成立之初到今天，堅(jiān)持了八年的企業(yè)文化——為客戶提供更好更專業(yè)更及時(shí)更穩(wěn)定的服務(wù)。在業(yè)界為實(shí)現(xiàn)盈利不斷加長(zhǎng)廣告時(shí)間的同時(shí)，風(fēng)行網(wǎng)卻始終堅(jiān)持Univideo只有一支前貼廣告的做法，正是基于這樣的理念。依靠拓展思路，比如四屏營(yíng)銷來(lái)增加收入，而不是依靠對(duì)用戶強(qiáng)行推銷式的廣告時(shí)間疊加。在這個(gè)融合的時(shí)代，在這個(gè)屏幕界限越來(lái)越模糊的時(shí)代，唯有創(chuàng)新，唯有尊重用戶才能獲勝。

“新一代視頻應(yīng)該要有新的期待，希望接下去風(fēng)行網(wǎng)能夠創(chuàng)造出更多四屏營(yíng)銷經(jīng)典案例?！绷_江春說(shuō)。