2014年，喜劇類型綜藝節(jié)目成為熒屏熱點(diǎn)。20余檔喜劇綜藝節(jié)目先后推出，今年因此被稱為中國電視喜劇元年。但喜劇節(jié)目的井噴也給創(chuàng)作者和運(yùn)營者帶來市場競爭與壓力。目前與喜劇節(jié)目相關(guān)的收視競爭、模式競爭、資源競爭十分激烈，真人秀、競技秀、脫口秀等節(jié)目都在尋找自己的市場區(qū)隔。

6月10日，由第20屆上海電視節(jié)組委會主辦、《綜藝報(bào)》社承辦的“2014年綜藝喜劇節(jié)目發(fā)展論壇”在滬舉行。各大衛(wèi)視、制作公司高層齊聚一堂，探討喜劇節(jié)目形態(tài)與市場，分享制作過程中的經(jīng)驗(yàn)技巧，剖析中國喜劇節(jié)目發(fā)展之路。

《綜藝報(bào)》社長王衛(wèi)平在致辭中提出，標(biāo)桿性節(jié)目怎么做、同質(zhì)化問題怎么破，是電視節(jié)目創(chuàng)新繞不開的兩大課題。希望通過業(yè)界研討，在轉(zhuǎn)型中的特定社會文化心理影響下，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的次時(shí)代面前，為在艱難中成長的中國喜劇類節(jié)目謀求發(fā)展道路，讓觀眾真正意義上笑出來。

央視喜劇節(jié)目的差異化形態(tài)

中央電視臺綜合頻道節(jié)目部副主任過彤

喜劇節(jié)目實(shí)際上是所有電視節(jié)目中最難做的一種類型。一方面，在中國的土壤上，喜劇話語空間有限；另一方面，當(dāng)下的創(chuàng)作資源、表演資源非常稀缺。另外，我們能不能擺脫原有喜劇幽默類節(jié)目的套路也是很重要的一個(gè)問題。

CCTV-1做喜劇節(jié)目更為不易，最大公約數(shù)的需求原則、超越娛樂的復(fù)合價(jià)值觀原則，對主流價(jià)值觀創(chuàng)新表達(dá)原則是CCTV-1的創(chuàng)新三原則。我們推出的《謝天謝地你來啦》《喜樂街》《伯樂先生微逗秀》三檔節(jié)目，嘗試用差異化形態(tài)打造符合央視定位的喜劇幽默類節(jié)目。

CCTV-1需要的喜劇類節(jié)目不僅要有一定差異性，具有領(lǐng)先性趨勢，也要整合不同平臺的資源，進(jìn)行更深層次需求的產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。我們嘗試把《伯樂先生微逗秀》《謝天謝地你來啦》和《喜樂街》聯(lián)合打造成為產(chǎn)業(yè)鏈，比如《謝天謝地你來啦》節(jié)目中的優(yōu)秀助演可在《伯樂先生微逗秀》中表演，而《喜樂街》則作為終端出口完成產(chǎn)業(yè)鏈資源開發(fā)。一個(gè)節(jié)目肯定無法承載全部需求，需要打造節(jié)目集群。

讓價(jià)值觀的“鏡子”照進(jìn)觀眾心里

東方衛(wèi)視中心總監(jiān)李勇

喜劇節(jié)目的價(jià)值觀主要需考慮兩個(gè)問題：一是喜劇節(jié)目的價(jià)值觀方向；二是如何在喜劇節(jié)目中植入價(jià)值觀。

電視節(jié)目類型總體可分為兩類：一類是“窗戶”，在此類節(jié)目中，模式不是最重要的，提供足夠的信息量才是首位；另外一類是“鏡子”，這類節(jié)目的核心在于是否映照出當(dāng)下社會的現(xiàn)狀以及人心需求。我們一定要找到時(shí)代河流，河流蜿蜒而去，如果向東方，我們船往東方開，順流而下，千萬不要逆流而上。

喜劇節(jié)目的價(jià)值觀有兩個(gè)層次，第一層是緩解，讓你暫時(shí)忘卻現(xiàn)實(shí)煩惱；第二層是正面應(yīng)對問題，通過解構(gòu)并且重構(gòu)的方式，試圖回應(yīng)觀眾現(xiàn)實(shí)生活中的焦慮和困惑，并且產(chǎn)生笑料——這真的非常困難。緩解類的節(jié)目模式好找，世界共通。但一旦涉及價(jià)值觀層面，不管是日本專家、韓國專家，還是美國專家都愛莫能助。無論做喜劇類節(jié)目還是其他綜藝類節(jié)目，今天中國電視人最大的困惑在于，這一類“鏡子”如何照進(jìn)觀眾的心里。

國際市場中的喜劇模式

世熙傳媒總裁劉熙晨

情景喜劇和脫口秀在國際市場中是比較主流的喜劇節(jié)目形態(tài)。脫口秀在美國和以色列等歐美國家非常發(fā)達(dá)。在美國，脫口秀的訓(xùn)練是普及狀態(tài)，很多演員從中學(xué)時(shí)代開始培養(yǎng)。此外，他們的電視環(huán)境比較開放，而國內(nèi)脫口秀話題能把握的空間很小，性、政治與脫口秀關(guān)系密切，這一點(diǎn)如果我們無法有大的超越，很難對脫口秀節(jié)目形成收視期待。

情景喜劇在歐美也有一定的發(fā)展歷史，央視的《喜樂街》即是情景喜劇的一種類型——演播室即興喜劇。在美國，做即興喜劇有一套培訓(xùn)方法，但在中國還沒有針對即興喜劇的規(guī)律性技巧，情節(jié)發(fā)展主要由故事導(dǎo)演把控。除此之外，喜劇選秀、喜劇短片秀、喜劇默片秀、喜劇真人秀以及跨平臺的喜劇節(jié)目等不同喜劇節(jié)目模式近些年在國外也不斷涌現(xiàn)。

喜劇節(jié)目不是主流節(jié)目類型，在國際市場中喜劇模式也只是分支地位，且多傾向于小型化，并非高收視率節(jié)目。今年我們做了很多喜劇選秀節(jié)目，收視率很好，但未達(dá)到“現(xiàn)象級”，這可能跟喜劇本身的內(nèi)容有直接關(guān)聯(lián)。

國內(nèi)喜劇節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)傳播趨勢

美蘭德市場部總監(jiān)金桂娟

在電影類型中，喜劇占到了20.52%，超過五分之一的票房由喜劇貢獻(xiàn)，電影視頻點(diǎn)擊量的主要來源是喜劇。而從視頻網(wǎng)站綜藝娛樂類節(jié)目題材熱度來看，搞笑占15.58%，真人秀占11.25%，兩者基本占到了40%份額。喜劇節(jié)目在中國民眾中有著巨大市場空間。

從點(diǎn)擊量上看，喜劇類綜藝節(jié)目頗受視頻用戶歡迎，喜劇類節(jié)目正成為一線衛(wèi)視的主力節(jié)目、二線衛(wèi)視的王牌節(jié)目?！缎Π两?月份的視頻點(diǎn)擊量貢獻(xiàn)了東方衛(wèi)視所有節(jié)目在互聯(lián)網(wǎng)上視頻點(diǎn)擊量的52.26%，《我為喜劇狂》貢獻(xiàn)了湖北衛(wèi)視所有節(jié)目視頻點(diǎn)擊量的49.96%。不同平臺推出的喜劇節(jié)目，正在以它們獨(dú)有的價(jià)值為自己平臺貢獻(xiàn)著觀眾和受眾的注意力。在微博點(diǎn)擊量方面，喜劇類節(jié)目同樣容易成為微博的熱點(diǎn)話題，5月份，《我為喜劇狂》連續(xù)兩周引起了網(wǎng)絡(luò)熱議。

讓觀眾感受到生活態(tài)度

歡樂傳媒董事長董朝暉

《笑傲江湖》制作之初我們就考慮這檔節(jié)目要傳遞什么樣的價(jià)值觀。

喜劇節(jié)目有不同的形式，不同的表演方式——我們最終決定在整個(gè)節(jié)目的定位上做能讓觀眾“感受到生活態(tài)度”的節(jié)目，尋找能給大家?guī)須g樂的人。在目前生活壓力很大的環(huán)境下，正確的生活態(tài)度可以帶來更多歡樂。所以，正確對選手的評判標(biāo)準(zhǔn)只有一種：表現(xiàn)方式不限，只要把我們逗樂就可以。

工業(yè)化生產(chǎn)流程保證節(jié)目性價(jià)比

北京長江傳媒有限公司總裁周泳

在《我為喜劇狂》的制作中，長江傳媒集合了多支精英團(tuán)隊(duì)，形成工業(yè)化的管理模式，并首次引入了“收視管理”的概念。所謂收視管理即與央視咨詢的團(tuán)隊(duì)合作，在整個(gè)節(jié)目生產(chǎn)過程中，從節(jié)目創(chuàng)意到選手選拔、選手出場方式，以及跟導(dǎo)師互動(dòng)等環(huán)節(jié)，每個(gè)方面都做了非常細(xì)致的準(zhǔn)備，參考了國外100多檔節(jié)目，最后形成自己的表演。收視管理和精細(xì)化操作、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)融合，對現(xiàn)在的大型綜藝節(jié)目來說至關(guān)重要。

喜劇是網(wǎng)絡(luò)傳播最好的鏈條

愛奇藝首席內(nèi)容官馬東

喜劇是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳播的基調(diào)，在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳播的規(guī)律上來說，喜劇是最好的橋梁或者說是最好的鏈條。所有節(jié)目都應(yīng)有個(gè)喜劇底色，讓它的傳播波長更長更有效。對于互聯(lián)網(wǎng)來說，不用考慮“要不要做喜劇”，答案是毋庸置疑的。

另外一個(gè)問題是，當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)年輕觀眾的笑點(diǎn)和方式與之前不太一樣。喜劇最重要的功能是“治療”：通過“鏡子”里的人物來審視自身的問題和毛病。從這個(gè)角度創(chuàng)作喜劇并不容易，但是任何一個(gè)有傳播力、能夠成為現(xiàn)象級、被大家廣泛討論的喜劇節(jié)目，一定在這點(diǎn)上有所追求。

加大投入 充分運(yùn)用明星資源

本山傳媒副總裁劉輝

本山傳媒的業(yè)務(wù)有以下幾個(gè)板塊：一是劇場，二是影視劇，三是電視欄目，四是教育。本山老師提出的口號是“生產(chǎn)快樂，快樂生產(chǎn)”。以前本山傳媒在“生產(chǎn)快樂”的環(huán)節(jié)上，主要著重于劇場，下一步要在喜劇欄目上增加投入、跟市場對接。本山傳媒的演員陣容有100多人，包括小沈陽、宋小寶等制作了《本山快樂營》《明星傳記》等電視節(jié)目。日后本山傳媒要更多地與業(yè)界分享電視節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)和明星資源。

大片時(shí)代的性價(jià)比公式

遼寧廣播電視臺文藝中心藝術(shù)總監(jiān)于清涌

今年喜劇節(jié)目井噴后，談?wù)撔詢r(jià)比絕對有意義。過去做節(jié)目不少人有這樣一種投機(jī)心態(tài)：不投入也產(chǎn)出。90年代有次做晚會，突然一個(gè)廠家的贊助停掉了，當(dāng)時(shí)我們把幾年來本山老師的作品剪輯在一起，結(jié)果沒想到在全國同時(shí)段拿了第一。后來做節(jié)目需要小投入高產(chǎn)出，比如當(dāng)年的《快樂大本營》等。但到了今天，電視行業(yè)進(jìn)入“大片時(shí)代”，沒有投入就沒有產(chǎn)出，必須正視性價(jià)比問題。性價(jià)比的公式是“性能除以價(jià)格”，對電視節(jié)目來說性能就是收視率，但這是表

象；更深層次上，引進(jìn)的模式、制作團(tuán)隊(duì)、甚至播出時(shí)間等因素都可能影響一檔節(jié)目的投入產(chǎn)出比。

不同級別電視臺的節(jié)目類型選擇

世熙傳媒常務(wù)副總裁汪炳文

從執(zhí)行層面上說，喜劇類節(jié)目可分成三個(gè)類別：第一個(gè)類型是自然呈現(xiàn)類，很簡單，沒有編劇沒有導(dǎo)演，可能也沒有演員；第二類是表演類，如相聲小品等；第三類暫時(shí)稱之為綜合類，綜合了自然呈現(xiàn)和表演。

當(dāng)前電視臺也可分為三類，一類年收入在30億元以上，它們可以把表演類的節(jié)目放在第一位做，資金充沛，有能力做高投入高產(chǎn)出的節(jié)目；第二類是收入在10億到30億元之間的電視臺，我建議把綜合類放在第一位考慮；第三類是10億元以下的電視臺，可做自然呈現(xiàn)類節(jié)目。自然呈現(xiàn)類節(jié)目在二三類電視臺大有作為，好的節(jié)目模式會自然呈現(xiàn)。