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        淺談水利工程施工質(zhì)量控制與管理

        2014-12-25 13:44:35劉振華
        創(chuàng)新科技 2014年12期
        關(guān)鍵詞:分包監(jiān)理水利工程

        劉振華

        (蘭考縣規(guī)劃管理局,河南 開(kāi)封 475300)

        淺談水利工程施工質(zhì)量控制與管理

        劉振華

        (蘭考縣規(guī)劃管理局,河南 開(kāi)封 475300)

        本文著重對(duì)水利工程施工中的質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題及影響質(zhì)量控制的因素進(jìn)行了分析,并對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量控制措施進(jìn)行重點(diǎn)論述。

        水利工程;施工質(zhì)量;管理控制

        隨著我國(guó)水利工程建設(shè)的迅猛發(fā)展,各大、中、小型水利工程在不斷地投入施工和運(yùn)營(yíng)。為確保水利工程質(zhì)量,對(duì)施工質(zhì)量控制管理,對(duì)工程管理人員和施工人員提出了更高的要求。

        1 水利工程施工質(zhì)量的問(wèn)題及原因

        1.1 施工人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題。施工人員既包括參與基礎(chǔ)建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。這些人綜合素質(zhì)的高低制約著管理水平。只有人員本身的高質(zhì)量才能給水利工程帶來(lái)高質(zhì)量。雖說(shuō)部門(mén)項(xiàng)目的管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng),但是在成本、進(jìn)度、質(zhì)量的綜合管理素質(zhì)上的控制能力較差,所以工程施工企業(yè)的管理人員的綜合素質(zhì)是項(xiàng)目管理水平高低的重要因素。

        1.2 施工材料的管理問(wèn)題。施工材料的質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量,為了確保總工程的質(zhì)量,必須保證全部施工材料的質(zhì)量,可對(duì)其進(jìn)行幾個(gè)方面的控制管理:對(duì)材料的采購(gòu)必須嚴(yán)格把關(guān);使用必須合理;盡量減少損失;為了保證質(zhì)量須建立檢驗(yàn)制度;對(duì)于剩余材料也要做到合理的處理。

        1.3 施工機(jī)械設(shè)備的合理選用問(wèn)題。施工的機(jī)械設(shè)備的選用也對(duì)工程的質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用。在選型時(shí)應(yīng)該滿(mǎn)足合理的經(jīng)濟(jì)性,方便的操作與維護(hù)以及先進(jìn)的技術(shù)。

        1.4 施工方法(工藝)的選用問(wèn)題。方法是指施工的方案和工藝。施工方案考慮的不周或工藝的落后,都可能使工程進(jìn)度緩慢,工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),還可能出現(xiàn)追加投資的狀況。為了避免這些問(wèn)題的出現(xiàn),對(duì)施工方案和施工工藝的制定時(shí)必須從各個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,包括技術(shù)、管理、組織、經(jīng)濟(jì)等方面,須做到經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的可行性。

        1.5 不同施工環(huán)境問(wèn)題。工程技術(shù)環(huán)境,施工環(huán)境以及勞動(dòng)環(huán)境都是施工質(zhì)量控制的要點(diǎn),不同的地質(zhì)狀況就需要不同的施工方案來(lái)應(yīng)對(duì),施工場(chǎng)地的狹小也會(huì)使施工設(shè)備的運(yùn)行發(fā)生困難,為了不影響工程質(zhì)量,在施工方案中須明確在不利環(huán)境中的應(yīng)對(duì)施措,施工人員責(zé)任積極必要器材的準(zhǔn)備等。

        1.6 企業(yè)自身的管理問(wèn)題。施工企業(yè)大多是任務(wù)不足制約著自身發(fā)展。水利工程屬于工程建設(shè)中的分部,整個(gè)建筑行業(yè)的興盛也影響著水利工程發(fā)展。現(xiàn)各行業(yè)都采用競(jìng)爭(zhēng)制度,所以施工項(xiàng)目都采用招標(biāo)制度,各種的建筑、水利施工企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生,接受著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每個(gè)企業(yè)承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)量很少,加上外企進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)搶份額,都制約著水利施工企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,在企業(yè)機(jī)制和制度方面要有所創(chuàng)新。

        2 確保水利工程質(zhì)量提高的措施

        2.1 對(duì)每一步施工質(zhì)量都要嚴(yán)格監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。須做到:建立比較完善的工序質(zhì)量控制的體系,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的分析資料以及質(zhì)量控制的圖標(biāo)須及時(shí)的提交;對(duì)于變更的設(shè)計(jì)和修改過(guò)后的圖紙須及時(shí)的審核;嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督施工作業(yè),及時(shí)糾正違規(guī)行為;最后還需要建立一個(gè)質(zhì)量信息的反饋體系。

        2.2 各施工體系之間要密切配合。施工承包商的質(zhì)量保證體系、監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制體系要盡量保持一致,做到足夠完善。施工承包商的質(zhì)量保證體系是監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系建立的基礎(chǔ),二者的健全以及良好的運(yùn)轉(zhuǎn)保證了監(jiān)理工程師的職能發(fā)揮。

        2.3 嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)分包工程。對(duì)于要實(shí)施分包的協(xié)助工程,要嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì),絕對(duì)不允許將工程多次分包。項(xiàng)目部的獨(dú)立性是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵。如若經(jīng)過(guò)多次分包,責(zé)任不明確,按照合同法是由企業(yè)法人負(fù)責(zé),但是在現(xiàn)實(shí)的施工中確實(shí)存在無(wú)人負(fù)責(zé)的狀態(tài)。

        2.4 要正確處理施工、監(jiān)理和業(yè)主的關(guān)系。施工、監(jiān)理和業(yè)主三方的關(guān)系要處理好,同時(shí)還要處理好地方有關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系。通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念的過(guò)程,三方各自找準(zhǔn)自己的定位,對(duì)號(hào)入座,各自進(jìn)入自己的角色,三方的關(guān)系不難處理。雖說(shuō)管理工作的主動(dòng)方是業(yè)主與監(jiān)理,但是施工建設(shè)的主體卻是施工單位,施工企業(yè)決定著質(zhì)量控制的好壞。為了使工程完美竣工,各方人員須做到各盡其職。

        2.5 加強(qiáng)建設(shè)資金的管理。工程資金要做到專(zhuān)款專(zhuān)用,對(duì)于單項(xiàng)工程的項(xiàng)目須單獨(dú)記賬,這樣可以避免投資金被挪用或擠占。要按照合同的要求、工程的質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行分期付款,資金的使用必須嚴(yán)格控制。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)的重要保證是工程投資。所以必須做到按照合同嚴(yán)格控制使用資金。只要是質(zhì)量不合格或是工程進(jìn)度未按要求等違反合同條款的都可以拒付款。各項(xiàng)分部的工程的承包須采用分項(xiàng)招標(biāo)預(yù)算總價(jià)大包干的辦法,確保競(jìng)爭(zhēng)的公開(kāi)、公正、公平原則,降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量。

        綜上所述,要高度重視水利工程施工質(zhì)量控制,建立健全施工質(zhì)量保證體系,針對(duì)新情況、新問(wèn)題,不斷完善施工質(zhì)量控制規(guī)程和規(guī)范,科學(xué)管理施工工序和環(huán)節(jié),確保工程的施工質(zhì)量和工程施工的安全可靠性,為整個(gè)工程的質(zhì)量控制體系提高,提供保障。

        [1]孔維峰.芻議水利工程施工管理[J].科技向?qū)В?011(08).

        [2]馮禮祥,楊燕芳.淺議水利工程施工質(zhì)量控制[J].廣東科技,2007(09).

        TV5

        A

        1671-0037(2014)06-29-1

        劉振華(1971.11-),女,中專(zhuān),助理工程師,研究方向:水利工程。

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