羅 偉 婁旭凱 蔣全東

（西南石油大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院，四川 成都610500）

進(jìn)度計(jì)劃的目的是為了控制時(shí)間和節(jié)約時(shí)間，而項(xiàng)目的主要特點(diǎn)之一即是有嚴(yán)格的時(shí)間期限要求，由此決定了進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目管理中的重要性。任何項(xiàng)目管理都無(wú)非進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制。進(jìn)度計(jì)劃管理是工程工期的體現(xiàn)。能在合同工期內(nèi)按時(shí)完成任務(wù)，可以提高施工單位的效益，也能使業(yè)主的項(xiàng)目提前具備使用價(jià)值。

1 工程概況

某化工廠建筑總面積75627.55平方米。地下共兩層，地下一層為變配電室、鍋爐房、泵房、汽車庫(kù)及自行車庫(kù)，地下二層為物資庫(kù)，汽車庫(kù)，地下總建筑面積11986.42平方米。地上部分建筑總面積63641.13平方米，分廠前區(qū)、廠區(qū)和生活區(qū)。計(jì)劃總工期為30個(gè)月。

2 進(jìn)度計(jì)劃資源優(yōu)化

2.1 資源優(yōu)化的意義

資源是一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中需要消耗的人力、材料、機(jī)械設(shè)備等的總稱。在化工廠建造的實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃是否可行，取決于項(xiàng)目的資源是否滿足需要?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中我們所能使用的資源是緊缺的，這樣要編制一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃就成為眼前非常重要的工作。

圖1

2.2 進(jìn)度計(jì)劃與資源優(yōu)化的關(guān)系

在化工廠建造項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,資源作為工程實(shí)施的基本要素和必不可少的前提條件,它們不僅是影響工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要因素,而且其所需的費(fèi)用幾乎相當(dāng)于整個(gè)工程總費(fèi)用,因此資源配置不合理將造成工程項(xiàng)目進(jìn)度的滯后和投資成本的失控。例如,由于圖紙凍結(jié)未及時(shí)提供或者物項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)不及時(shí),造成現(xiàn)場(chǎng)施工不能正常進(jìn)行,整個(gè)工程停工或不能及時(shí)動(dòng)工,致使工期延誤，工人窩工，工程成本增加,項(xiàng)目不能按期交付等后果。

化工廠建造項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程因其所具有的特點(diǎn)是一個(gè)不均衡的生產(chǎn)過(guò)程,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,單位時(shí)間內(nèi)對(duì)資源的種類、用量的需求常常變化很大。在實(shí)際工作中,一個(gè)部門或單位在一定時(shí)間內(nèi)所能提供的各種資源(勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、建筑材料、構(gòu)配件、資金等)是有一個(gè)限度的,要保證資源的組織、供應(yīng),使生產(chǎn)活動(dòng)能連續(xù)而正常的進(jìn)行,還要考慮資源的成本消耗,經(jīng)濟(jì)而有效的利用這些資源,就需要以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),編制一個(gè)合理的資源使用計(jì)劃,并將其納入進(jìn)度管理和成本管理之中,使工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和資源計(jì)劃能協(xié)調(diào)運(yùn)行,保證工期目標(biāo)和成本目標(biāo)的順利實(shí)施,提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益[1]。

3 附屬專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃管理

化工廠附屬主要安裝作業(yè)包括機(jī)械專業(yè)、管道專業(yè)、通風(fēng)專業(yè)、儀表專業(yè)。附屬專業(yè)主要工程量管道有3500米，機(jī)械設(shè)備32臺(tái)，通風(fēng)設(shè)備24臺(tái)，風(fēng)管1136平方米，儀表盤箱柜35臺(tái)，表計(jì)73個(gè)。各個(gè)專業(yè)施工作業(yè)及施工邏輯的確定如下：

3.1 機(jī)械專業(yè)

附屬機(jī)械專業(yè)主要包括工藝設(shè)備安裝及起重設(shè)備安裝。在進(jìn)行計(jì)劃條目編制時(shí)，機(jī)械專業(yè)需針對(duì)每臺(tái)設(shè)備編制相應(yīng)的作業(yè)。每臺(tái)設(shè)備的作業(yè)條目包括：設(shè)備基礎(chǔ)測(cè)量放線，設(shè)備吊裝，設(shè)備安裝，設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿（需灌漿的設(shè)備），設(shè)備附件的安裝，設(shè)備試運(yùn)行。施工作業(yè)邏輯如下：

圖2

3.2 管道專業(yè)

附屬?gòu)S房管道專業(yè)主要有不銹鋼、碳鋼、鑄鐵管、銅管及壓合管道，涉及5個(gè)系統(tǒng)。每個(gè)系統(tǒng)的計(jì)劃條目設(shè)置有：管道測(cè)量放線，管道支架安裝，管道安裝、閥門安裝，管道試壓，管道沖洗。各條目之間的邏輯關(guān)系設(shè)置為：

圖3

3.3 通風(fēng)專業(yè)

附屬?gòu)S房通風(fēng)專業(yè)涉及3個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)，主要分為咬口風(fēng)管及焊接風(fēng)管兩種類型，通風(fēng)專業(yè)還包括通風(fēng)設(shè)備的安裝。通風(fēng)專業(yè)計(jì)劃條目也需劃分至每個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)的計(jì)劃條目設(shè)置有：通風(fēng)專業(yè)測(cè)量放線，風(fēng)管支架安裝，風(fēng)管安裝，通風(fēng)閥門及在線部件安裝，風(fēng)管泄露性試驗(yàn)。各條目之間的邏輯關(guān)系如下：

圖4

3.4 儀表專業(yè)

附屬儀表專業(yè)主要獨(dú)立的儀表系統(tǒng)PLS、DDS系統(tǒng)及其他工藝、通風(fēng)系統(tǒng)的在線儀表組成。儀表專業(yè)的作業(yè)條目設(shè)置有：各系統(tǒng)儀表機(jī)柜安裝，各系統(tǒng)儀表機(jī)柜調(diào)試，各系統(tǒng)儀表單體調(diào)試，各系統(tǒng)儀表安裝，各系統(tǒng)儀表管安裝，各系統(tǒng)儀表電纜敷設(shè)及端接。各作業(yè)條目之間的邏輯關(guān)系設(shè)置為：

圖5

4 進(jìn)度管理計(jì)劃階段需求分析

4.1 計(jì)劃階段控制

化工廠建造的計(jì)劃階段為主動(dòng)控制。事先對(duì)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真分析，充分預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的偏差和事故，經(jīng)過(guò)周密計(jì)劃，使組織措施、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和資源保障計(jì)劃盡量得到優(yōu)化，用提高計(jì)劃精度和可靠性來(lái)避免偏差和事故，或?qū)⑵錅p到最小的程度[2]。

4.1.1 制定合理計(jì)劃

計(jì)劃是控制的前提，沒(méi)有計(jì)劃，就談不上控制，控制就是將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，找出期間的偏差，然后進(jìn)行調(diào)整。因此，編制合理的施工計(jì)劃是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。用科學(xué)的方法制訂計(jì)劃，計(jì)劃制定得越明確、完善，就越能設(shè)計(jì)出有效的控制系統(tǒng)，也就越能使控制產(chǎn)生更好的效果。項(xiàng)目計(jì)劃定義了每項(xiàng)任務(wù)的排序、工期和依賴關(guān)系，明確要完成任務(wù)的進(jìn)度要求、技術(shù)信息和資源需求，是施工隊(duì)編制施工任務(wù)單和工程進(jìn)度控制的執(zhí)行性文件。

4.1.2 控制計(jì)劃的“計(jì)劃”

施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和完成，實(shí)際上是取決于資源的合理配置，包括人力資源、動(dòng)力資源、設(shè)備資源、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、環(huán)境條件、施工方法等等。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)同資源配備計(jì)劃一同出臺(tái)，協(xié)調(diào)編排，以使施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和完成在資源配置上有保證，做好計(jì)劃可行性分析，消除哪些造成資源不可行、技術(shù)不可行等等各種錯(cuò)誤和缺陷，保障工程項(xiàng)目的實(shí)施能夠有足夠的人力、物力和財(cái)力，并在此基礎(chǔ)上力求使計(jì)劃得到優(yōu)化[3]。

4.2 進(jìn)度計(jì)劃信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

施工計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，對(duì)計(jì)劃的調(diào)整是必然的，只有按期調(diào)整施工計(jì)劃，才能增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用。然而，怎樣實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各工序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化；如何保證各類信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；如何能夠取得與各方的有效溝通和信息對(duì)稱交換等決定了項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效性。

4.2.1 計(jì)劃管理與技術(shù)管理

進(jìn)度計(jì)劃與技術(shù)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換是以施工圖紙為紐帶基于施工工作包單元。施工工作包含有其層級(jí)下的所有技術(shù)準(zhǔn)備工作信息，包括圖紙信息、需求計(jì)劃、檢查試驗(yàn)計(jì)劃、工程量等等，通過(guò)施工工作包加載的圖紙?zhí)枺瑢⒂?jì)劃的計(jì)劃數(shù)據(jù)與技術(shù)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，根據(jù)施工工作包內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性判斷技術(shù)準(zhǔn)備的符合性和及時(shí)性，完成計(jì)劃管理與技術(shù)準(zhǔn)備的相互指導(dǎo)。

4.2.2 計(jì)劃管理與物資采購(gòu)管理

物資采購(gòu)管理基于施工工作包為管理核心，以需求計(jì)劃號(hào)為紐帶，將施工工作包對(duì)應(yīng)的材料明細(xì)與物項(xiàng)的采購(gòu)計(jì)劃材料明細(xì)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，將物資采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行狀態(tài)自動(dòng)匹配到施工工作包的物項(xiàng)供貨狀態(tài)，并通過(guò)對(duì)施工工作包計(jì)劃時(shí)間的加載，對(duì)物項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行安排與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對(duì)物項(xiàng)管理的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃偏差的采購(gòu)活動(dòng)提出預(yù)警、加緊安排采購(gòu)活動(dòng)；對(duì)無(wú)法消除的采購(gòu)偏差將采取調(diào)整施工計(jì)劃的方式確保物項(xiàng)采購(gòu)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。

4.2.3 計(jì)劃管理與勞動(dòng)組織管理

施工工作包內(nèi)容包含了施工范圍內(nèi)的工程量信息，參考核電施工定額或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值，在系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則，將工程量通過(guò)軟件的計(jì)算功能計(jì)算出每個(gè)施工工作包的人力需求，按月或?qū)I(yè)歸集施工工作包的人力資源，與當(dāng)前項(xiàng)目人力資源進(jìn)行對(duì)比，判斷人力需求的滿足率，進(jìn)而調(diào)整施工計(jì)劃或動(dòng)員人力進(jìn)場(chǎng)。

4.2.4 計(jì)劃管理與施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備管理

由于各專業(yè)施工類型不同，現(xiàn)場(chǎng)施工條件需求也有所不同，在系統(tǒng)中對(duì)工作包類型定義相應(yīng)的條件需求，通過(guò)進(jìn)度管理系統(tǒng)與房間移交系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)，動(dòng)匹配施工工作包的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程開工的先后順序，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工布局提前統(tǒng)籌安排，確保任務(wù)下達(dá)之前現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件，提高計(jì)劃安排的合理性[4]。

5 總結(jié)

施工進(jìn)度計(jì)劃的合理安排，對(duì)保證項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、和成本有直接的影響，采取先進(jìn)進(jìn)度控制管理手段，優(yōu)化資源的利用，是非常有必要的。加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，有效的控制各個(gè)因素對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響，保證工廠的順利施工，在預(yù)定工期內(nèi)完工。

［1］孫國(guó)華.工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[J].天津大學(xué),2012.

［2］馮喆.淺談加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制[J].中國(guó)化工貿(mào)易，2011,12(12).

［3］覃國(guó)和.工程施工進(jìn)度管理研究[J].河南科技，2010（10）.

［4］信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中的進(jìn)度管理[J].武漢理工大學(xué)，2004,12(6).