王耀臣+張很水

再好的電影，檔期不過數(shù)月，票房不過幾億。但在夢幻帝國好萊塢，卻有的是各路神通，讓這些電影的商業(yè)價(jià)值和它們的藝術(shù)魅力一樣，取之不竭。

1、修復(fù)及3D重映

在幾個(gè)月前剛剛結(jié)束的上海電影節(jié)中，《教父》《出租車司機(jī)》《瑪戈皇后》等經(jīng)典影片的4K修復(fù)版一票難求。而就經(jīng)典影片重映的經(jīng)濟(jì)價(jià)值說，還有一種方式顯然比修復(fù)重映更加暴利，那就是3D轉(zhuǎn)制。

隨著《阿凡達(dá)》的橫空出世，3D技術(shù)在2009年之后掀起新浪潮，《獅子王》《海底總動(dòng)員》《星球大戰(zhàn)》《2012》《壯志凌云》等經(jīng)典老片，紛紛祭出3D大招，而且盈利頗豐。卡梅隆親自壓陣的《泰坦尼克號(hào)》3D版本，更是在全球砍下3.5億美元，一時(shí)風(fēng)頭無兩。盡管3D轉(zhuǎn)制在動(dòng)機(jī)和效果上都常被人詬病，比如《泰坦尼克號(hào)》就被吐槽“3D畫面逼真到你仿佛能看到卡梅隆從你口袋里掏錢”，但經(jīng)典的魅力、3D的吸引力以及普遍的懷舊情緒，仍然讓重映的老電影賺足鈔票。

2、碟片租售

如果說中國影迷在影院之外的觀影方式還集中在辦個(gè)迅雷VIP上面，那么在版權(quán)意識(shí)更強(qiáng)、碟片價(jià)格也更實(shí)惠的西方，購買正版DVD和藍(lán)光碟早已是最主流的觀影手段。對于好萊塢電影工業(yè)來說，DVD的銷售利潤甚至比單純的票房還要高。2004年，好萊塢電影光碟的銷售額達(dá)到驚人的121億美元，在5年之后，即便在電視和網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播的沖擊下光碟銷量遭遇頹勢，仍然有近90億美元的進(jìn)賬。在這其中，5到10年之前的老電影占據(jù)了總銷量的71%，以《奪寶奇兵》《侏羅紀(jì)公園》為代表的動(dòng)作片、科幻片更是長盛不衰。

3、視頻在線點(diǎn)播

隨著在線播映的發(fā)展，視頻網(wǎng)站為好萊塢的片庫資源提供了新市場。比如Netflix，其多達(dá)上萬部的電影片目中，80%以上的資源來自好萊塢片庫，它每年向好萊塢支付的授權(quán)費(fèi)，就高達(dá)10多億美金。好萊塢大制片廠也意識(shí)到片庫這一長尾市場的在線開發(fā)價(jià)值。2013年3月份，華納兄弟推出了“華納片庫即賞”（Warner Archive Instant）服務(wù)，用戶每月支付10美元，便可以看到1920年代到1990年代之間來自華納兄弟、米高梅、雷電華和聯(lián)藝等公司的經(jīng)典電影。到5月份，華納、米高梅和環(huán)球更從Netflix撤走了它們提供的2000部片庫電影，將其放在華納片庫即賞網(wǎng)站上播出，致力于培育在線視頻的市場。

4、電視版權(quán)

HBO的強(qiáng)勢代表了電視的崛起，《兄弟連》《大西洋帝國》這樣資金雄厚、制作精良的劇集，早已有了和好萊塢分庭抗禮的實(shí)力。但正如斯皮爾伯格、馬丁·斯科塞斯、湯姆·漢克斯和史蒂夫·布希密們進(jìn)軍電視領(lǐng)域一樣，電視業(yè)也同時(shí)向好萊塢尋覓著資源——電影的播放版權(quán)是其中最關(guān)鍵的一環(huán)。

仍以HBO為例，在雄心勃勃的阿爾布雷希特就任HBO運(yùn)營總監(jiān)的2000年，HBO的節(jié)目預(yù)算就已增加至驚人的10億美元，預(yù)算的一半用于原創(chuàng)部門的項(xiàng)目開發(fā)，另一半則全部投入購買制片廠的電影版權(quán)。從當(dāng)年某月的一個(gè)單周播放計(jì)劃看，羅伯特·德·尼羅的《恐怖角》，在一周之內(nèi)就播出了三次。此外美國還有ABC等幾個(gè)國家級別電視臺(tái)，他們偶爾也會(huì)從制片廠購得電影版權(quán)。

5、片庫資源整合

2005年，索尼以近50億美元的天價(jià)，收購了債臺(tái)高筑的米高梅。盡管索尼集團(tuán)進(jìn)軍好萊塢后的野心有目共睹，但能讓它為了一個(gè)燙手山芋付出如此巨大代價(jià)的，其實(shí)是米高梅的片庫—包括《亂世佳人》《賓虛》《007》系列、《粉紅豹》系列、《洛奇》系列在內(nèi)的4000多部電影。 有了片庫，也就意味著之前提到的幾種盈利方式：重映、電視、碟片、網(wǎng)絡(luò)……都將成為可能。從這一點(diǎn)看，與其說索尼買下的是米高梅，不如說索尼買下了米高梅最大最重，且?guī)缀蹩梢杂览m(xù)開發(fā)的寶藏。

6、開發(fā)周邊產(chǎn)品

“美國制片人與發(fā)行人協(xié)會(huì)”的大佬威廉·海斯曾經(jīng)說過：“凡是美國影片深入的地方，我們一定能夠銷售更多商品?！焙萌R塢就是華爾街全球金融戰(zhàn)略的文化代言人。這種跟在電影后面的商品，廣義上是一種文化連帶經(jīng)濟(jì)的全球貿(mào)易戰(zhàn)略，但回到電影本身，首先是周邊產(chǎn)品，比如圖書、游戲、玩具等等。想想《變形金剛》最早的拍攝動(dòng)機(jī)是推銷變形金剛玩具，而《加勒比海盜》則是為了宣傳迪士尼的主題公園，好萊塢“賣東西”的決心，可謂驚天動(dòng)地。事實(shí)上，無論《星球大戰(zhàn)》系列還是《哈利·波特》系列，這種影史大片動(dòng)輒六七十億的票房總和，未必比得上他們周邊產(chǎn)品的銷售額。且這些周邊產(chǎn)品的制作之精美，大多完全配得上影片的級別。著名的雪茄盒設(shè)計(jì)師Daniel Marshall就曾為帕西諾的《疤面煞星》設(shè)計(jì)過一款全球限量1000個(gè)的雪茄盒，售價(jià)為999.99美元！