向朝楚

(成都大學(xué) 美術(shù)學(xué)院，四川 成都 610106)

大約在1995年，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始了向集成化方向發(fā)展，逐漸形成了以動(dòng)畫(huà)作為核心，眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)所交織的巨大產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。而目前以美日動(dòng)畫(huà)特別是日本方面。作為主宰的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)，形成了一種以動(dòng)漫產(chǎn)品為核心，大力拓展動(dòng)漫周邊產(chǎn)品市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)動(dòng)漫作品進(jìn)行深度的再次開(kāi)發(fā)，從而整體提升本體動(dòng)漫作品的經(jīng)濟(jì)附加值的一種市場(chǎng)思維。以這種思維指導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式形成了巨大的市場(chǎng)收益:據(jù)Takaratomy網(wǎng)站2009財(cái)務(wù)報(bào)告資料，僅科幻系列的人型角色模型這一方面，2009年該類(lèi)衍生產(chǎn)品總銷(xiāo)售額約為694億日元，其中高達(dá)模型占有144億日元。日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，日本國(guó)內(nèi)與動(dòng)漫有關(guān)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了20000億日元［1］。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念需要遵循什么規(guī)則?為何經(jīng)過(guò)再設(shè)計(jì)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有如此強(qiáng)大的生命力?我們將以在周邊產(chǎn)品市場(chǎng)中，占據(jù)最大份額且極具代表性的機(jī)器人角色的模型類(lèi)衍生產(chǎn)品進(jìn)行具體的分析。

一 動(dòng)漫對(duì)衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)的制約

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的框架形象設(shè)計(jì)必須基于本體動(dòng)漫。衍生產(chǎn)品作為動(dòng)漫作品的一種延伸，其自身的設(shè)計(jì)必然不能脫離動(dòng)漫作品中角色的形體設(shè)計(jì)、比例分配、細(xì)節(jié)密度等基本框架。而基于二維、三維動(dòng)畫(huà)等動(dòng)漫制作平臺(tái)的各自特點(diǎn)，其衍生產(chǎn)品也會(huì)存在相應(yīng)限制。

例如以二維動(dòng)畫(huà)為代表的《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》系列、《超時(shí)空要塞》系列等等，由于二維動(dòng)畫(huà)逐幀手繪的制作特性，過(guò)于復(fù)雜的角色設(shè)計(jì)會(huì)使制作成本劇增與制作周期延長(zhǎng)，所以從實(shí)際制作的角度考慮多以簡(jiǎn)潔整體的形體設(shè)計(jì)為主。那么這樣的設(shè)計(jì)風(fēng)格反映在衍生產(chǎn)品市場(chǎng)上則是催生了諸如Bandai公司的Fix、Mia、HG系列、TV系列等外形設(shè)計(jì)相對(duì)簡(jiǎn)單，忠實(shí)還原劇中形象的各級(jí)成品、組裝模型。此類(lèi)衍生產(chǎn)物雖然形象相對(duì)簡(jiǎn)單，但具有較低的制作成本，同時(shí)為本體動(dòng)漫起到巨大的宣傳作用，為動(dòng)漫消費(fèi)者起到了良好的引入作用。

而制作平臺(tái)為三維技術(shù)的動(dòng)畫(huà)或者游戲，以《裝甲核心》為例，其角色的細(xì)節(jié)豐富度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)二維動(dòng)畫(huà)，所以我們可以將登場(chǎng)角色設(shè)計(jì)得較為復(fù)雜，自然依照其制作出的衍生產(chǎn)品形體的精細(xì)程度也遠(yuǎn)超前者，故而此類(lèi)產(chǎn)品無(wú)論是定價(jià)還是制作難度同樣也勝于前者。

二 工業(yè)生產(chǎn)的修正

動(dòng)漫作品展示出的角色形象并不完全等同于現(xiàn)實(shí)中周邊產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的形體結(jié)構(gòu)。為了獲得震撼人心的視聽(tīng)效果，動(dòng)畫(huà)的設(shè)計(jì)有時(shí)需要大幅度地夸張［2］。同時(shí)又由于動(dòng)畫(huà)本身的生產(chǎn)特性與局限性，在角色的設(shè)計(jì)、正片中的應(yīng)用會(huì)存在一定程度的變形與美化。但是衍生產(chǎn)品隸屬工業(yè)設(shè)計(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)格的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)規(guī)范，所以平面介質(zhì)中的動(dòng)漫角色立體化并大規(guī)模量產(chǎn)時(shí)，我們必須進(jìn)行一定程度的修改與再設(shè)計(jì)，其中最具代表性的例子是關(guān)于可變形類(lèi)角色的修正。

可變形類(lèi)的機(jī)械角色在設(shè)計(jì)難度上相對(duì)較大，需要將其進(jìn)行眾多的區(qū)塊化分割，兼顧不同的變形形態(tài)進(jìn)行重組，實(shí)際中有些區(qū)塊無(wú)法兼顧兩種不同形態(tài)。動(dòng)畫(huà)中我們能進(jìn)行美化處理，而衍生產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)如果按照折中的方案設(shè)計(jì)的產(chǎn)品卻是失敗的。以著名日本動(dòng)畫(huà)《超時(shí)空要塞》中的可變?yōu)槿诵偷膽?zhàn)斗機(jī)VF-1為例(圖1):Yamato公司按照折中的理念設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品，雖然該產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)變形，但是戰(zhàn)機(jī)的Fighter模式顯得很臃腫，而人型的Battroid模式則顯得纖細(xì)且頭重腳輕。其慘淡的銷(xiāo)售情況從反面有力地印證了我們需要一種修正的設(shè)計(jì)理念。

圖1:Yamato公司推出的VF-1S周邊產(chǎn)品

而Hasegawa公司在個(gè)別角色的設(shè)計(jì)上則放棄了變形(圖2、圖3)，分別設(shè)計(jì)了Fighter模式與Battroid模式兩套產(chǎn)品，分別根據(jù)各自形態(tài)的工業(yè)生產(chǎn)特征，選擇最適合的形體比例，比如Battroid形態(tài)的腿部零件明顯比Fighter形態(tài)的相應(yīng)部分粗壯化了很多，并相應(yīng)地調(diào)整了上面裝甲細(xì)節(jié)的位置，使其在視覺(jué)上更加均衡。雖然沒(méi)有了變形的把玩性，但是其無(wú)可挑剔的形體設(shè)計(jì)卻贏得了市場(chǎng)的肯定，銷(xiāo)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于前者。無(wú)獨(dú)有偶，Takara Tomy公司出品的變形金剛電影版系列等諸多模型也采用了相同的思路。

圖3:經(jīng)過(guò)比例細(xì)節(jié)的修正設(shè)計(jì)的Battroid與Fighter模式對(duì)應(yīng)的腿部零件

機(jī)器人角色的衍生產(chǎn)品往往是具有可動(dòng)性的，而消費(fèi)者對(duì)其的訴求也是希望其能實(shí)現(xiàn)劇中動(dòng)態(tài)，而這方面也就涉及到關(guān)節(jié)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、機(jī)械結(jié)構(gòu)與強(qiáng)度等動(dòng)漫中無(wú)法涵蓋的問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)在動(dòng)畫(huà)中的活動(dòng)性，衍生產(chǎn)品中諸如Bandai公司的MG、PG系列等高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)了革命性的內(nèi)骨骼系統(tǒng)(圖4)，即通過(guò)一系列具有較復(fù)雜機(jī)械原理且頗具設(shè)計(jì)感與工藝性的零件，特別是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)啬M現(xiàn)實(shí)工業(yè)產(chǎn)物諸如液壓傳導(dǎo)裝置和電傳聯(lián)動(dòng)裝置的關(guān)節(jié)設(shè)計(jì)，不僅實(shí)現(xiàn)了衍生產(chǎn)品在活動(dòng)性能方面的大幅度提升，并且也極大地提高了整個(gè)產(chǎn)品的精細(xì)度與藝術(shù)性(圖5)。

圖4:MG版MS-07B-3 Gouf的內(nèi)骨骼設(shè)計(jì)稿

圖5:擁有內(nèi)骨骼系統(tǒng)的PG版Strike Gundam與沒(méi)有設(shè)計(jì)內(nèi)骨骼的TV版的運(yùn)動(dòng)性能對(duì)比

三 衍生產(chǎn)品的外形再設(shè)計(jì)

前面我們提到了關(guān)于二維動(dòng)畫(huà)不能追求過(guò)多細(xì)節(jié)的特性，導(dǎo)致我們對(duì)動(dòng)畫(huà)中形象必須簡(jiǎn)化處理，但僅嚴(yán)格按照本體動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)的周邊產(chǎn)品是不能滿足市場(chǎng)需要的。而模型類(lèi)衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)本身是起源于軍事模型產(chǎn)業(yè)，占據(jù)軍事模型市場(chǎng)戰(zhàn)略要地的高端軍模產(chǎn)品，會(huì)依據(jù)現(xiàn)實(shí)中兵器制造的設(shè)計(jì)圖紙與細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)致還原，最終得到的具有足夠真實(shí)感、厚重感的藝術(shù)產(chǎn)物。這正是秉承了工業(yè)設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要理念:將工業(yè)產(chǎn)品的審美價(jià)值和實(shí)用價(jià)值融合起來(lái)，承認(rèn)適合于功能的美的需要［3］。

自然，這一理念也被動(dòng)漫衍生產(chǎn)品所發(fā)揚(yáng)，以此對(duì)動(dòng)漫中的角色進(jìn)行再次設(shè)計(jì)，大致有兩種情況:

第一種是在保持原有角色形體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上添加較為真實(shí)的細(xì)節(jié)。比較有代表性的仍是Hasegawa公司的《超時(shí)空要塞》系列產(chǎn)品。Hasegawa公司依據(jù)真實(shí)戰(zhàn)斗機(jī)表面的骨骼蒙皮的分割、傳感系統(tǒng)的位置、起落架的機(jī)械系統(tǒng)、彈艙內(nèi)部的加強(qiáng)龍骨與管線分布等諸多要素，合理且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貫樽约旱漠a(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)化。值得稱(chēng)道的是該公司還根據(jù)劇中機(jī)械角色的歷史背景與定位，進(jìn)行了更為細(xì)致的劃分:例如劇中登場(chǎng)于西歷1999年左右的VF-1系列可形戰(zhàn)斗機(jī)，在再設(shè)計(jì)的過(guò)程中采用了大量同時(shí)代服役戰(zhàn)斗機(jī)表面的榫卯結(jié)構(gòu)，以及直線構(gòu)成的蒙皮分布(圖6)。而后續(xù)登場(chǎng)較為先進(jìn)的YF-19、YF-21，其細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)則完全放棄了榫卯結(jié)構(gòu)，大量采用目前最新銳第五代戰(zhàn)斗機(jī)用以反射雷達(dá)波的鋸齒狀蒙皮邊緣。同時(shí)Hasegawa公司還為這個(gè)系列添加了十分細(xì)致的部隊(duì)番號(hào)涂鴉、警告標(biāo)記等涂裝，使之成品后具有十分強(qiáng)烈的厚重的現(xiàn)實(shí)武器風(fēng)格。

圖6:動(dòng)畫(huà)設(shè)定的VF-1A與Hasegawa公司推出的添加了榫鉚蒙皮細(xì)節(jié)的周邊產(chǎn)品

而另一種設(shè)計(jì)理念則是在角色的最基本的造型框架不變的情況下，配合我們之前提到的骨骼設(shè)計(jì)，依據(jù)其機(jī)械原理對(duì)外裝甲地適當(dāng)?shù)亟M合分割，將動(dòng)漫中原本簡(jiǎn)單的單塊裝甲設(shè)計(jì)為大量復(fù)合裝甲與聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，在形體塊面上大幅度進(jìn)行拓展(圖7)。并在裝甲表面加入大量檢修口、救援裝置等現(xiàn)實(shí)工業(yè)產(chǎn)物的元素，同樣也了獲得十分良好的設(shè)計(jì)效果與市場(chǎng)反饋。

圖7:通過(guò)復(fù)合裝甲進(jìn)行組合分割的PG Strike Gundam

四 衍生產(chǎn)品的再設(shè)計(jì)對(duì)動(dòng)漫的反作用

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品雖說(shuō)是以動(dòng)漫作品為核心設(shè)計(jì)的，但衍生產(chǎn)品也同樣能對(duì)作為本體的動(dòng)漫作品尤其是設(shè)計(jì)方面發(fā)揮相應(yīng)的影響，甚至能催生出獨(dú)具特色的優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)作品。諸如作為《超時(shí)空要塞》系列25周年紀(jì)念的最新續(xù)作《Macross Frontier》，該片在對(duì)于作為象征符號(hào)的變形式戰(zhàn)斗機(jī)角色的設(shè)計(jì)中，最開(kāi)始就考慮到了衍生產(chǎn)品的再設(shè)計(jì)問(wèn)題，完全按照周邊產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)動(dòng)畫(huà)角色進(jìn)行三維建模，嚴(yán)格注意了變形模塊的處理以及成品材料厚度的限制。采用了如此嚴(yán)苛的制作方式，使得我們看到影片中的角色與相應(yīng)的衍生產(chǎn)品達(dá)到了高度驚人的一致，不僅為周邊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)三維模型渲染為二維卡通材質(zhì)的方式，也讓該本體動(dòng)畫(huà)的藝術(shù)性大大提升。兩者相輔相成，《Macross Frontier》在市場(chǎng)銷(xiāo)售上取得了巨大成功，這也為日后的同類(lèi)動(dòng)畫(huà)角色設(shè)計(jì)造成了重大的影響。

而2004年播出的《MS Igloo》系列，則是使用Bandai公司為其諸多MG、PG級(jí)衍生產(chǎn)品所開(kāi)發(fā)的工業(yè)制造高精度三維模型為其動(dòng)畫(huà)角色，配合同樣精致的人物和場(chǎng)景，以極高的畫(huà)質(zhì)水準(zhǔn)，精美的視覺(jué)特效，將35年前的二維動(dòng)畫(huà)華麗地進(jìn)化為一套廣受好評(píng)的3D動(dòng)畫(huà)紀(jì)錄片。

衍生產(chǎn)品對(duì)動(dòng)漫的影響促成了動(dòng)畫(huà)的再設(shè)計(jì)，同時(shí)，也從側(cè)面有力地印證了目前動(dòng)畫(huà)綜合產(chǎn)業(yè)中各環(huán)節(jié)間相互影響相互制約的集成化發(fā)展的特性。

五 啟示與思考

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)近些年雖然有了較大的發(fā)展，但是中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)利潤(rùn)空間近兩年變化并不大，亟待提升。據(jù)2010年的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)年利潤(rùn)在50萬(wàn)元以下的動(dòng)漫企業(yè)仍占較大比重，年利潤(rùn)在300萬(wàn)元以上的企業(yè)不到接受調(diào)查的企業(yè)的三成［4］。返觀日本動(dòng)漫市場(chǎng)，近20年以來(lái)一直欣欣向榮，尤其值得注意的是其中大約70%的利潤(rùn)是通過(guò)衍生產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的。

日本動(dòng)漫市場(chǎng)運(yùn)作模式的核心理念為對(duì)動(dòng)漫制作與播放、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同樣重視，以動(dòng)漫拉動(dòng)衍生產(chǎn)品的銷(xiāo)售，盈利后又再投入動(dòng)漫的制作，形成緊密相扣的良性循環(huán)。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)通常通過(guò)電視、電影院的播放以及漫畫(huà)單行本的出版以實(shí)現(xiàn)初次市場(chǎng)運(yùn)作，繼而通過(guò)錄像制品、OVA動(dòng)畫(huà)的補(bǔ)完、衍生產(chǎn)品的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)二次市場(chǎng)運(yùn)作，兩次運(yùn)作市場(chǎng)之間并無(wú)絕對(duì)的時(shí)間先后限制。具體落實(shí)到衍生產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式，以Bandai公司為例:首先伴隨初次運(yùn)作市場(chǎng)推出Fix、Mia、HG系列、TV系列等高度吻合動(dòng)畫(huà)形象的入門(mén)級(jí)衍生產(chǎn)品，通過(guò)TV動(dòng)畫(huà)巨大的宣傳能力實(shí)現(xiàn)自身的首次推廣。繼而緊密結(jié)合動(dòng)漫的二次運(yùn)作市場(chǎng)，推出經(jīng)過(guò)良好再設(shè)計(jì)的MG系列、PG系列高端產(chǎn)品。在這種高度集成化的營(yíng)銷(xiāo)模式與衍生產(chǎn)品精良的再設(shè)計(jì)雙重作用下，日本的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品爆發(fā)出了巨大的生命力與市場(chǎng)占有率，甚至超過(guò)了單純動(dòng)漫放映本身的經(jīng)濟(jì)收益。2002年日本電影全年收入不到2000億日元，而以動(dòng)畫(huà)片人物形象制作的玩具及相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了16000億日元［5］;2005年日本動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的銷(xiāo)售額則達(dá)到了約6.8億日元［6］。日本動(dòng)漫的經(jīng)營(yíng)模式也影響到了歐美市場(chǎng)，2004年，全球數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)到2228億美元，與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則達(dá)到了5000億美元以上［7］。

日本動(dòng)漫衍生產(chǎn)品所取得的巨大成功，再設(shè)計(jì)的思維理念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。反觀中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)，還幾乎沒(méi)有通過(guò)再設(shè)計(jì)來(lái)適應(yīng)甚至創(chuàng)造市場(chǎng)的意識(shí)，所謂衍生品產(chǎn)業(yè)也還停留在形象使用或品牌授權(quán)的層面，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境的缺失及整個(gè)行業(yè)的浮躁習(xí)氣也阻礙了衍生產(chǎn)品再設(shè)計(jì)在行業(yè)中的實(shí)施。對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，亟待以設(shè)計(jì)理念的更新及設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升來(lái)突破發(fā)展瓶頸，而日本動(dòng)漫衍生產(chǎn)品精細(xì)定位、深度發(fā)掘的設(shè)計(jì)思路，正給我們提供了有益的借鑒。

［1］ 李常慶.日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫文化研究［M］.北京大學(xué)出版社.2011.

［2］ 陳昌柱.動(dòng)畫(huà)透視設(shè)計(jì)［M］.人民美術(shù)出版社.2012.

［3］ 高豐.新設(shè)計(jì)概論［M］.廣西美術(shù)出版社.2007.

［4］ 李家國(guó).中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究［M］.南京大學(xué)出版社.2012.

［5］ 電通総研編《情報(bào)メデイア白書(shū)2008》［M］.東京:タ“イヤモソト”社，2008.

［6］ ［日］增田弘道.日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式李希望譯.［M］.龍門(mén)書(shū)局.2012.

［7］ 李常慶.日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫文化研究［M］.北京大學(xué)出版社.2011.