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        論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及努力方向

        2014-12-24 08:37:40山西潞安集團(tuán)左權(quán)阜生煤業(yè)有限公司山西晉中032600
        山東工業(yè)技術(shù) 2014年21期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀及施工單位施工人員

        (山西潞安集團(tuán)左權(quán)阜生煤業(yè)有限公司,山西 晉中 032600)

        (山西潞安集團(tuán)左權(quán)阜生煤業(yè)有限公司,山西 晉中 032600)

        本文首先分析了我國(guó)建筑施工管理的不足之處,然后從安全管理工作、安全投入、安全意識(shí)等多個(gè)方面,為我國(guó)建筑施工安全管理工作提出了建議,從而為建筑施工安全開辟新的努力方向。

        建筑施工;安全管理;未來方向

        目前,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)問題,隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,各類大、高、難建筑物也隨之增加,導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)的工作量變得越來越大。在實(shí)際建筑施工當(dāng)中,受到各類因素的影響,我國(guó)建筑企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀并不理想。因此,通過分析建筑施工安全管理的現(xiàn)狀并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,可以為建筑施工安全開辟新的努力方向,有效地促進(jìn)我國(guó)建筑施工安全管理的良性發(fā)展。

        1 我國(guó)建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析

        建筑施工安全管理工作的好壞將直接影響建筑物的建設(shè)、使用情況,整體來說,我國(guó)建筑施工安全現(xiàn)狀不容樂觀,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

        1.1 安全管理工作不足

        對(duì)于建筑工程,必須要嚴(yán)格根據(jù)我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理,但是,就現(xiàn)階段來看,監(jiān)管力度并不夠,很多本來應(yīng)該納入監(jiān)管工作的內(nèi)容未按照要求執(zhí)行,對(duì)于已經(jīng)納入監(jiān)管工程的內(nèi)容也沒有安全嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程開展監(jiān)督工作,嚴(yán)重影響著監(jiān)督工作的成效。此外,在安全檢查方面也存在著流于形式的問題,部分領(lǐng)導(dǎo)為了提升自己的功績(jī),會(huì)將安全問題與安全隱患淡化,而施工管理人員作為安全工作的領(lǐng)頭軍,卻將重點(diǎn)放置在了經(jīng)濟(jì)效益的提升上。在以上因素的疊加之下,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患重重。

        1.2 施工單位疏于管理

        目前,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈,施工單位的最終目的都是為了追求經(jīng)濟(jì)效益,以最小的成本獲取到最大的利益,為了達(dá)到這一目的,部分施工單位不惜鋌而走險(xiǎn),在安全管理工作的投入上大打折扣,安全設(shè)備、安全工具與材料的投入不足,這都會(huì)給施工人員的正常施工工作帶來嚴(yán)重的安全隱患。此外,雖然部分施工單位投入了足夠的安全設(shè)備與材料,但是,設(shè)備的老化速度很快,如果設(shè)備老化,又未進(jìn)行及時(shí)更換也會(huì)帶來安全隱患。導(dǎo)致以上問題出現(xiàn)的原因都是由于施工單位疏于管理,未采取科學(xué)的整改措施。

        1.3 施工人員缺乏安全意識(shí)

        很多施工人員在工作初期都會(huì)非常注意施工安全的問題,但是久而久之,在熟悉施工環(huán)境之后,工作積極性與工作安全性也開始下降,這不僅會(huì)影響其自身的工作水平,也會(huì)對(duì)其他施工人員帶來不良影響。此外,目前我國(guó)建筑施工環(huán)境并不好,施工人員工作強(qiáng)度大,很多施工人員在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的工作后,由于疲勞很容易發(fā)生誤操作,誤操作的后果是不堪設(shè)想的。還有部分施工人員不了解施工安全規(guī)范就直接上崗,也很容易出現(xiàn)安全事故。以上這些因素都是由于施工人員自身安全意識(shí)不足所造成。

        2 建筑施工安全管理未來階段下的努力方向

        加強(qiáng)建筑施工安全管理,是降低施工事故發(fā)生的有效手段,只有從多個(gè)角度全方位的做好建筑安全施工管理工作,才能保證建筑施工的健康、可持續(xù)性發(fā)展。

        2.1 做好建筑施工安全管理工作

        建筑施工安全管理工作極為重要,為了提升這一工作的管理成效,行政監(jiān)管部門必須要加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)法律規(guī)定必須要納入管理范疇的內(nèi)容開展有效的監(jiān)管工作,保障各項(xiàng)工作都可以得到安全有效的落實(shí)。同時(shí),監(jiān)管部門需要針對(duì)不同工作內(nèi)容實(shí)施責(zé)任到人制度,每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,定期上交監(jiān)管報(bào)告,根據(jù)監(jiān)管結(jié)構(gòu)調(diào)整整改方案。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的施工安全事故,應(yīng)該登記在安全公告欄,對(duì)施工人員、施工單位以及地方部門起到警示作用。此外,建筑施工單位也要履行好自身的責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育,重點(diǎn)開展安全技能培訓(xùn),在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)抓好施工安全。

        2.2 施工單位要加大安全投入

        如果各個(gè)施工單位僅僅是打價(jià)格戰(zhàn),不僅無法提升施工水平,反而會(huì)陷入到一種惡性競(jìng)爭(zhēng)中,施工單位管理人員要轉(zhuǎn)變這種錯(cuò)誤的思想,將建筑物質(zhì)量與施工人員的安全放在首要位置。為此,施工單位需要確定好安全責(zé)任人,投入必要的安全機(jī)械、安全設(shè)備、施工工具與材料,保障質(zhì)量,讓施工人員可以安全的使用。對(duì)于已經(jīng)投入運(yùn)行的設(shè)備,應(yīng)該定期進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理,在這一項(xiàng)目上,應(yīng)該實(shí)施專人管理的原則,對(duì)于每次更換與修理的費(fèi)用要公開、透明,避免設(shè)備被不正當(dāng)占用。

        此外,施工單位還要采取科學(xué)的措施改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,利用檢查工作消除施工過程中存在的不安全因素,針對(duì)具體的地域情況、生產(chǎn)要求與過往經(jīng)驗(yàn)將安全制度落實(shí)到實(shí)處,注重細(xì)節(jié)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的進(jìn)行整改和解決,注意總結(jié)施工人員的意見與建議,根據(jù)他們的意見落實(shí)檢查方案,最大限度的保障建筑施工的安全性。

        2.3 提升施工人員的安全意識(shí)

        施工單位要定期對(duì)施工人員開展安全培訓(xùn),提升他們的安全意識(shí),培訓(xùn)要豐富、真實(shí),多用事實(shí)、案例進(jìn)行講解,讓施工人員意識(shí)到安全重于天,同時(shí),加強(qiáng)實(shí)踐操作,讓施工人員能夠掌握救助與安全逃生技能。此外,在施工過程中,必須要遵守相關(guān)的行為規(guī)范,保持頭腦的清醒,時(shí)時(shí)刻刻都不能松懈,注意監(jiān)督他人的工作狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)他人工作狀態(tài)不佳,需要及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),立即停工休息。

        安全培訓(xùn)工作需要定期進(jìn)行開展,在每日早晨與下午施工之前也需要做好宣傳與教育工作,將安全意識(shí)滲透到每一個(gè)施工人員的心中,讓他們能夠養(yǎng)成習(xí)慣,謹(jǐn)記安全施工的重要性,只有采取這種多管齊下的措施,才能夠避免安全危機(jī)的發(fā)生,即使出現(xiàn)安全事故,施工人員也能夠及時(shí)的進(jìn)行自救,將損失降低到最小化。

        3 結(jié)語

        總之,對(duì)于廣大的施工企業(yè)而言,施工安全管理工作是基礎(chǔ)工作,做好這一項(xiàng)工作不僅可以最大限度的減少人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失,還能夠提升自身的社會(huì)效益、生態(tài)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然,建筑安全管理工作需要各方的配合,要明確好施工單位、行政部門與建設(shè)單位的義務(wù),這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

        [1]黨宏斌.淺論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及努力方向[J].建筑安全,2007(04).

        [2]蘇少文.建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及努力方向初探[J].山西建筑,2012(27).

        [3]張曉飛.建筑施工安全管理存在的問題及解決方法[J].價(jià)值工程,2013(31).

        [4]關(guān)明波.建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀及思考[J].黑龍江科技信息,2014(29).

        論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及努力方向

        孟憲楊

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