（國網(wǎng)四川雅安市名山供電有限責任公司，四川 雅安 625000）

基于有效管理理念下的10kV配網(wǎng)處理探索

鄧隆智

（國網(wǎng)四川雅安市名山供電有限責任公司，四川 雅安 625000）

隨著社會市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會發(fā)展對電力資源的需求越來越大，為了滿足日益增長的社會需求，在電力網(wǎng)絡的建設過程中，10kV配網(wǎng)的建設規(guī)模日益增大，這與整個電力網(wǎng)絡的供電可靠性及安全性有著密切的聯(lián)系，因此在10kV配網(wǎng)的建設過程中采取有效的措施，進行有效的管理是十分必要的?；诖?，本文針對10kV配網(wǎng)建設過程中管理中存在的問題，探討基于有效管理思路下的10kV配網(wǎng)施工、處理技術。

有效管理；10kV配網(wǎng)；處理；探索

在電力網(wǎng)絡的建設過程中，如果不按照相關的建設及管理規(guī)范來進行施工，很容易為電力網(wǎng)絡的工作埋下安全隱患，造成不必要的損失，隨著電力供應行業(yè)的迅速發(fā)展，在電力網(wǎng)絡的建設過程中，10kV配網(wǎng)的建設占據(jù)了較大比重，因此要提高整個電力網(wǎng)絡的安全可靠性能，加強10kV配網(wǎng)的施工管理是很重要的途徑，這就需要在10kV配網(wǎng)的建設過程中應用有效管理的管理方法，并采取針對性的措施，對施工過程中的問題予以有效的處理，下面就予以詳細的分析。

一、10kV配網(wǎng)施工中相關安全標準

1帶電作業(yè)下的安全標準

在電力設備上進行工作時，盡量停電作業(yè)，但是遇到必須帶電工作時，應該嚴格按照相應的安全標準來開展工作，在進行低壓帶電工作時，要注意不能采用帶負荷接線的導線，如果需要在帶電狀態(tài)進行電器具的更換，必須先做好旁線路再進行更換工作，具體的安全標準規(guī)定為：（1）不能同時接觸兩個帶電體，同時接地體與帶電體不能同時接觸。（2）在沒用完全脫離帶電體的情況下，是嚴禁與其他工作人員接觸的。（3）在帶電工作時，所使用的工具必須是帶有絕緣柄的，工作時必須站在絕緣墊上或直接著絕緣鞋。（4）開始工作之前首先要檢查所工作的低壓帶電線路與高壓帶電線路之間的帶電距離，防止在工作的過程中誤觸高壓帶電線路造成危險，采取有效的措施，防止帶電的低壓配電裝置在工作的過程中，出現(xiàn)相間短路等故障。

2 停電作業(yè)下的安全標準

停電作業(yè)時，如果所作業(yè)的停電線路附近有另一路帶電線路，在工作的過程中很容易與該帶電線路接觸，或者二者之間的距離小于安全距離時，應該將這條帶電線路也予以停電，并且將該線路接地，保證作業(yè)施工的安全性，實驗人員在工作的過程中，與帶電設備之間的安全距離為0.35米，作業(yè)人員人身與帶電部分的安全距離為0.7米。在需要停電作業(yè)時，施工方的負責人應該向變配電所及發(fā)電廠提出相關的停電計劃申請，變電所及發(fā)電廠的工作人員必須對相關的線路實行有效的安全措施以后才能許可停電工作，相關的許可命令必須通知到相關的施工負責人，雙方還要進行反復的核對，如果在施工的過程遇到威脅施工人員安全的突發(fā)狀況，可以選擇暫停施工。

二、10kV配網(wǎng)施工技術管理中存在的問題

1 部門間的多次交接，影響了10kV配網(wǎng)的施工進度

在電力網(wǎng)絡的建設企業(yè)中與10kV配網(wǎng)的工程建設管理有關的部門有財務部、業(yè)務部、工程管理部三個主要的部門，其中財務部的功能及職責是較為明確的，主要負責的是設備款、材料款、工程款的撥付，而工程管理部及業(yè)務部在工程的施工管理過程中，各個階段有各自不同的職責，這就造成了工程在施工管理過程中，需要經(jīng)過多次的交接，這對工程施工的進度會造成較大的影響。

三、10kV配網(wǎng)的施工技術管理過程中，管理流程有待調(diào)整

在10kV配網(wǎng)的施工建設過程中，按照相關的管理規(guī)范，工程余款的收取及設備余款、工程余款、材料余款的撥付都應該是在工程施工完成之后，對施工質量進行驗收審核合格之后才能進行，然而在實際的操作過程中，很多工程管理單位都存在一定的違規(guī)操作行為。

四、管理人員的專業(yè)素質不夠高

在10kV配網(wǎng)的建設過程中，很多管理人員的專業(yè)素質不高，在施工管理的過程中，缺乏工程管理方面的一些最基礎的知識，缺乏一定的投資觀念，合同施工意識缺乏，導致工程施工成本的增加，甚至因為施工合同的不完善而造成一些糾紛，嚴重影響了工程進度。

由以上的分析得知，在10kV配網(wǎng)的施工管理過程中，還存在一些亟待解決的問題，而進行有效管理能夠使這一系列的問題得到有效的解決，下面就基于有效管理分析10kV配網(wǎng)建設施工過程中的有效的管理措施。

五、基于有效管理下，提高10kV配網(wǎng)施工技術管理水平的有效措施

1施工前制定出相關的施工方案，并注意施工中的技術要點

在電力工程的施工過程中，如果不在施工前做好相應的準備工作，制定出有效的施工方案，很容易在后續(xù)的施工建設中出現(xiàn)問題，造成施工過程中的返工現(xiàn)象，嚴重影響了施工進度，增大了施工成本，在10kV配網(wǎng)的施工管理過程中，做好施工前的準備工作、對施工方案進行詳細的制定、對施工中需要注意的技術要點進行分析是非常重要的一項工作，也是對10kV配網(wǎng)施工建設進行有效管理的重要舉措。要確定出合理的施工方案，首先要對相關的施工方法的可行性進行詳細、全面的分析，在確定施工方案時，要能夠對各種影響工程造價的因素進行綜合全面的考慮，在不影響工程施工質量的前提下，盡可能的降低工程施工的成本。

相比與其他領域的工程施工，電力工程施工過程中對安全性有很高的要求，在進行10KV電網(wǎng)工程施工前的準備工作時，應該充分的考慮到工程施工過程中相關的技術要點，尤其是有關安全的施工技術要點，在進行電力工程的施工時，盡量在停電狀態(tài)下開展施工作業(yè)，如果必須帶電作業(yè)，施工人員應該與帶電設備保持相應的安全距離，確保施工人員自身的安全，同時施工人員應該嚴格的按照相應的技術規(guī)范來進行施工，對10kV配電網(wǎng)建設施工過程中的技術要點進行規(guī)范化的管理能夠有效的提高10kV配網(wǎng)的施工管理技術，提高10kV配網(wǎng)的施工質量。

2加強技術施工流程的管理工作

加強10kV配網(wǎng)施工流程的管理是10kV配網(wǎng)施工技術管理的重要組成部分，在工程開始施工之前，通常會制定出詳細的施工計劃，而相關的施工計劃能否在施工的過程中得以實施，就需要做好施工流程的管理工作，工程管理人員應該加大對施工流程的監(jiān)控力度，這主要體現(xiàn)在加大施工過程中的執(zhí)行進度以及整體的工程進度，通過有效的施工流程的管理，實現(xiàn)對施工計劃的全面的監(jiān)控，由此可見，制定出高效的施工流程是非常有必要的，在開始施工之前，施工雙方應該按照要求簽訂相關的合同，設計出施工過程中的具體方案，工程結束后要做好相關的結算驗收工作，在具體的實施過程中，受到各方面因素的影響，很有可能出現(xiàn)無法在規(guī)定時間能進行工程的竣工，這就需要在工程施工流程的管理工作中采取相應的措施，防止出現(xiàn)這些問題，在工程施工流程的制定過程中，應該落實每個工作人員的相關責任制度，對于流程管理中出現(xiàn)的責任交叉的部分，應該及時的予以調(diào)整，一旦流程中有工作出現(xiàn)問題，應該及時的予以分析解決，防止總體的工程進度受到影響。

3加強施工質量的監(jiān)管

加強施工質量的監(jiān)管是10kV配網(wǎng)施工過程中有效管理的最為重要的內(nèi)容，10kV配網(wǎng)在施工建設的過程中，一般是分階段的進行建設，為了保證工程的質量，在每一個施工階段完工之后都要進行施工質量的檢測，尤其是安全性能的檢測工作，只有檢測到該階段的施工質量滿足相關的施工規(guī)范之后，才能開始下一階段的施工，如果檢測到某一階段的施工存在問題，應該立即采取相關的措施進行針對性的補救；另一方面，要加強施工材料的管理工作，降低工程施工的成本，對于工作人員調(diào)換材料等行為應該予以嚴懲。

4落實責任制度，加強施工技術的規(guī)范化管理

在施工管理的過程中，落實工作人員的相關責任制度是非常重要的，一旦工程的管理過程中出現(xiàn)問題，能夠立即找到相關的責任人，并立即解決相關的問題，這對于工程進度的提高是非常重要的；此外，要想有效的提高工程的施工質量，加強施工技術的規(guī)范化管理是非常有必要的，目前在電力工程施工過程中，由于施工人員的專業(yè)素質不高，在施工的過程中很容易造成相關的安全隱患，因此，為了對10kV配網(wǎng)施工建設進行有效的管理，加強施工技術的規(guī)范化管理，落實責任制度是非常有必要的。

5提高相關工作人員的專業(yè)技術

在電力工程的施工過程中，工作人員的專業(yè)技術水平的高低對整體工程質量的高低有著重要的影響，這就要求在進行施工技術管理的過程中，對工作人員的技術力量進行合理的分配，并且定期的組織相關的技術培訓，提高工作人員的整體的素養(yǎng)，提高10kV配網(wǎng)施工過程中的工程質量。

結語

在10kV配網(wǎng)的建設施工過程中，工程的安全性及可靠性非常的重要，要保證工程的施工質量，采取有效的措施對工程的施工進行有效的管理是非常重要的，這就需要在工程的管理過程中，做好施工前、施工中、施工后的各個階段的管理工作，同時要不斷的提高工作人員的素質，確保10kV配網(wǎng)的建設工作安全、高效的進行。

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