刁吉海+曲作昌+常超
內(nèi)蒙古森工集團(管理局)莫爾道嘎林業(yè)局貯木場是全國國有林區(qū)最大的貯木生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過43年的開發(fā)和建設(shè),逐步形成了以“卸、造、選、歸、裝、量、評、記、繳、支”十大工序為主的科學(xué)化、合理化、機械化的現(xiàn)代貯木生產(chǎn)格局,已累計為國家發(fā)展建設(shè)提供商品材1 087萬立方米,素有“聚寶盆”之稱。
這個貯木場黨總支下設(shè)10個基層黨支部,有黨員125名。近年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“抓黨建、促發(fā)展,抓班子、促和諧,抓支部、促創(chuàng)爭,抓隊伍、促黨風(fēng)”為抓手,夯實基層組織建設(shè),構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘,努力打造一支樹立生態(tài)文明新形象,建設(shè)社會主義新林區(qū)的鋼班子、鐵隊伍。尤其是黨的群眾路線教育實踐活動的開展,更為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅實的組織保證。因此,2007年獲得“自治區(qū)文明單位標(biāo)兵”稱號、2010年被林業(yè)局黨委選樹為“四強”黨組織。
夯實基層組織建設(shè)
把好“方向盤”,實現(xiàn)“多輪驅(qū)動”
以加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為出發(fā)點,以提升領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能力為著力點,以提升木材產(chǎn)品市場競爭力為根本點,以提高職工對領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意度為落腳點,抓班子,帶隊伍,全面推進黨建工作。
發(fā)揮班子“龍頭”作用。以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,堅持中心組學(xué)習(xí)制度,有針對性地對企業(yè)管理、資源節(jié)約、“雙新”建設(shè)、“中國第一貯木場”工程等重點工作為課題進行調(diào)研,逐步形成了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展思路。班子成員堅持深入作業(yè)現(xiàn)場,實行領(lǐng)導(dǎo)干部“三檢查、五到位”(即:白天生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、夜間裝車現(xiàn)場檢查、保安崗位檢查;值班領(lǐng)導(dǎo)到位,查崗和處理突發(fā)事件;安全人員到位,檢查和督促裝車人員按操作規(guī)程進行作業(yè);段隊長到位,檢查是否有缺員、違章現(xiàn)象;監(jiān)裝人員到位,檢查裝載工作是否合格;檢尺人員到位,保證木材裝運按楞撥付及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確),努力打造務(wù)實、高效、發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)拉動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“動車組”。
激發(fā)組織“細胞”活力。樹立“經(jīng)濟工作是硬指標(biāo),黨建工作是軟實力”的意識,深入落實黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任制,制定了《貯木場基層黨支部工作責(zé)任制方案》,按照“四強”黨組織的要求加強基層黨支部建設(shè),對4個生產(chǎn)段隊和4個輔助單位黨支部都配備了專職支部書記,并與段隊長享受同等的政治和經(jīng)濟待遇,將基層黨建工作提高到前所未有的重視高度。堅持“三會一課”制度,發(fā)揮黨支部的教育主體作用,提出“平時多讀書,不做大老粗”的學(xué)習(xí)口號,構(gòu)建起全員參與、全方位融入的學(xué)習(xí)體系,有力推動了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。加強黨員教育活動場地設(shè)施建設(shè),認真建好“黨員之家”,購買了大型投影設(shè)備,設(shè)立了黨建讀書、讀報專柜,配備電腦等學(xué)習(xí)設(shè)備,播放教育影片100余部,收到了良好的效果。健全組織設(shè)置,開展了退休黨員管理試點工作,組建了退休黨支部,選派專職支部書記并提供學(xué)習(xí)經(jīng)費、訂閱報刊,安排專門活動場所,保證支部活動的正常開展,防止了黨員“掛空”現(xiàn)象的發(fā)生。
樹立黨員“鐵匠”精神。開展“四入手、四增強”活動,抓好黨員隊伍建設(shè),增強黨員意識。從思想教育入手,增強黨性修養(yǎng)。重點加強黨員理想信念、革命傳統(tǒng)、政治理論的教育,號召黨員做鐵匠,鍛造出過硬產(chǎn)品,不做木匠,睜一只眼閉一只眼,更不能做瓦匠,去合稀泥。從素質(zhì)教育入手,增強模范意識。著眼于提高黨員帶頭建設(shè)新林區(qū)的本領(lǐng),多種形式開展黨員培訓(xùn),努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新的模范、提高效益的標(biāo)兵。全國十大能工巧匠、檢驗隊黨支部書記吳燕被稱為“三活”(活標(biāo)準(zhǔn)、活材積、活售價)能手,她憑著刻苦鉆研總結(jié)出“看腐朽類型截出等內(nèi)材”的獨特見解被廣泛運用,為效益造材注入了新的活力。在擔(dān)任黨支部書記后,她帶出了全國青年崗位能手高慧玲、自治區(qū)青年崗位能手楊秀梅等一批優(yōu)秀青年檢驗員,成為企業(yè)黨員中的一面旗幟。從作用發(fā)揮入手,增強宗旨意識。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,在黨員中廣泛開展了“爭做崗位先鋒”活動,設(shè)立黨員安全監(jiān)督崗、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督崗、勞動紀(jì)律監(jiān)督崗、黨員示范崗等紅旗崗位,做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員。從自我約束入手,增強奉獻意識。大力開展“亮身份、樹形象、做貢獻、當(dāng)先鋒”活動,倡導(dǎo)黨員佩戴黨徽上崗,亮出黨員身份,爭做黨員先鋒,使黨員平時看得出,關(guān)鍵時刻站得出,危難時刻挺得出,全力打造林業(yè)局“綠海黨旗紅”的黨建品牌。
推動載體活動創(chuàng)新
抓好“主枝莖”,實現(xiàn)“百花齊放”
把握中心任務(wù),打牢政治核心。堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,把爭創(chuàng)“四強”黨組織活動與開展基層黨支部“提素質(zhì)、強能力、履職責(zé)、重作風(fēng)、增合力”主題實踐活動緊密結(jié)合,實行黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)捆綁式考核,使黨建工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了“助推器”作用。持續(xù)開展“升類創(chuàng)?!被顒樱磕陮鶎狱h支部進行一次重新定格,實行動態(tài)管理。現(xiàn)有一類黨支部9個,二類黨支部1個。
把握行業(yè)特色,推動科學(xué)發(fā)展。開展?fàn)巹?chuàng)“特色黨支部”活動,使黨建引領(lǐng)經(jīng)濟工作,共譜中心工作的“主旋律”。檢驗隊黨支部從創(chuàng)建技術(shù)型黨支部出發(fā),堅決貫徹“千條萬條不如造好原條”的思想,確定活動課題為“發(fā)揮黨員模范作用,提高量材設(shè)計水平”,自實施以來,出材率達到88%、優(yōu)質(zhì)材比重達到52%、柁材比重達到21%、紙材比重下降至12%;檢修所黨支部以實現(xiàn)資源的高效、合理、科學(xué)利用為目標(biāo),在實施“合理改造裝車照明線路,節(jié)省成本投入”課題中,支部黨員克服沒有圖紙和專業(yè)設(shè)備的困難,發(fā)揚“實干加巧干”精神,對全場原有地埋電纜全部進行了改造,實現(xiàn)夜間裝車照明無死角,節(jié)省成本3萬余元。
把握保障作用,促進企業(yè)和諧。結(jié)合“雙新”建設(shè)的中心任務(wù),在黨員干部中開展“做生態(tài)建設(shè)脊梁”活動,成立了“中國第一貯木場”觀景樓和清理景觀林兩個黨員突擊隊臨時黨支部,景觀樓黨員突擊隊經(jīng)過一年的時間建設(shè)規(guī)劃了26 000平方米的“貯木展示園”工業(yè)景區(qū),建成了中歐結(jié)合式木刻楞景觀樓;景觀林黨員突擊隊拼搏26天完成了30公里的景觀林建設(shè)任務(wù)。工作中,貯木場黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任黨支部書記,和黨員群眾一起光著膀子干活,發(fā)揮了黨組織在企業(yè)急難險重任務(wù)中的核心保障作用。開展“三崗一承諾”活動,設(shè)立黨員示范崗、工人先鋒崗、安全監(jiān)督崗,實行領(lǐng)導(dǎo)班子向全體職工承諾、支部書記向黨員承諾、黨員向群眾承諾,定期對活動開展情況進行考核和獎勵。開展和諧共建活動,做到了“小事不出支部,大事不出總支”,維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
完善黨建工作機制
抓好“融入點”,實現(xiàn)“同頻共振”
實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟共同發(fā)展。找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟工作的融入點,構(gòu)建“一把手抓兩手,班子成員兩手抓”的工作格局,實行黨政領(lǐng)導(dǎo)互相配合的工作機制,把黨建工作納入企業(yè)管理和目標(biāo)考核的規(guī)定程序,使黨建工作“軟”任務(wù)成為“硬”指標(biāo),做到政治工作與經(jīng)濟工作同步安排、同步落實、同步考核、同步獎懲,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作“同頻共振”。
榮譽與效益相互掛鉤。實行“四大風(fēng)險”指標(biāo)考核管理辦法,年初與各段隊簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,對每項經(jīng)營指標(biāo)進行科學(xué)詳細的核定,年末全面考核,考核情況與職工的年終獎金直接掛鉤。持續(xù)開展“日檢、月獎、年評”長效考核機制,每年都根據(jù)不同的工作任務(wù)修訂相應(yīng)的評價內(nèi)容及目標(biāo)細則,黨建與經(jīng)濟工作各占50%比重,形成黨總支、行政互相支持配合,群團組織積極參與,各部門齊抓共管的工作格局。
搞好教育實踐活動
甘當(dāng)“小學(xué)生”實現(xiàn)“大跨越”
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,莫爾道嘎森工公司貯木場全體班子成員以普通黨員的身份甘當(dāng)“小學(xué)生”參加活動,以樹立標(biāo)桿、向我看齊的態(tài)度錘煉作風(fēng),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己絕對不做,真正做到認識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌,為實現(xiàn)黨建發(fā)展的“大跨越”打下好基礎(chǔ)。
真心為職工辦實事、做好事?!奥毠だ娲笕缣臁?,只要涉及職工切身利益,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就會一心一意去辦,去落實。今年7月至今,莫爾道嘎地區(qū)連降暴雨,導(dǎo)致場區(qū)積水嚴(yán)重,造成一臺卸車房絞盤機、一臺配電柜損壞,鐵路專用線軌道和絞盤機軌道多處變形脫枕,裝車工人裝車時必須身穿“雨褲”(一種膠質(zhì)的連體褲)進行作業(yè),嚴(yán)重影響了企業(yè)各項工作正常進行。他們一方面積極和上級主管部門聯(lián)系,請求公司防汛指揮部支持調(diào)配挖掘機等大型機械協(xié)助抗洪;另一方面組織全場職工進行自救,在場區(qū)內(nèi)主要部位修建道路涵洞四個,在山水入口處開挖一條700延長米的泄洪槽,修筑永久性堤壩130延長米,清理河道300延長米,引導(dǎo)場區(qū)積水順利外流;開展“五個必訪”活動,如:職工家中紅白事、職工家中出現(xiàn)重大變故、職工遺屬、特困職工、困難女職工;改造職工浴池,將鍋爐房原有休息室改造成職工浴池,職工可以隨時洗熱水澡,解決了苦、臟、累、險崗位職工的洗澡難題;改造調(diào)度室鍋爐,貯木場調(diào)度室原有鍋爐設(shè)計不合理、燃料燃燒不充分,并存在設(shè)計安全隱患。場領(lǐng)導(dǎo)班子在實地勘察的基礎(chǔ)上,決定重新設(shè)計調(diào)度室的布局,將辦公區(qū)、生活區(qū)合理調(diào)整,將原有鍋爐進行半地下安置,增加2臺管道循環(huán)泵,保證冬季取暖,這項工程已于8月10日全部完成。
規(guī)定動作到位,自選動作創(chuàng)新。按照公司教育實踐活動實施方案的要求部署,貯木場認真抓好思想動員,抓好專題學(xué)習(xí),抓好主題討論,抓好調(diào)查研究,上報各種活動資料,做到及時、準(zhǔn)確、真實、圖文并茂。同時他們以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、做表率、解難事、促發(fā)展”為主題開展有自己特色的各種活動,營造全員參與、效果明顯的良好氛圍。及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會及教育實踐活動工作會議,傳達習(xí)近平總書記、自治區(qū)、森工集團和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于群眾路線活動的一系列重要講話精神,并部署相關(guān)活動任務(wù);舉辦教育實踐活動黨課、組織黨員干部觀看廉政教育影片、到公司廉政教育警示基地參觀學(xué)習(xí);舉辦“踐行群眾路線推動貯木發(fā)展”演講比賽、指導(dǎo)各基層支部開展黨的生日活動,進行黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。
做好困難職工幫扶工作,提高職工生活水平。針對貯木場現(xiàn)有困難職工108戶的情況,貯木場以職工二級幫扶站為依托,在具體工作中以一個“實”字統(tǒng)領(lǐng)全局,定期開展職工生活狀況調(diào)查,了解職工的實際困難,了解他們的需求,掌握職工的思想動態(tài),以熱心和真心溫暖困難職工的心,為困難職工解困,為企業(yè)分憂。據(jù)不完全統(tǒng)計,2012年至今,貯木場二級幫扶站共發(fā)放困難補助金5萬元,助學(xué)款3萬元,為職工申請無息貸款1.5萬元,申請國家困難職工幫扶款1.2萬元。貯木場因工負傷造成高位截癱的困難職工劉曉東,他的情況20余年來,始終記在貯木場歷任領(lǐng)導(dǎo)的民情日記里,大到修繕房屋,小到買米買面,都為他想在前干在前。劉曉東是貯木場幫扶困難職工的一個縮影,也是貯木場多年來貫徹黨的群眾路線,密切聯(lián)系群眾的真實寫照。
在國家實施天保工程后,林區(qū)木材產(chǎn)量逐年下調(diào),職工收入也受到影響,于是他們一方面抓好木材主產(chǎn)業(yè),積極完善效益造材工作;另一方面教育職工摒棄“唯木獨尊”的思想,積極對應(yīng)森工公司發(fā)展大旅游戰(zhàn)略,自籌資金開發(fā)建設(shè)了“中國第一貯木場”工業(yè)旅游景區(qū),填補了林區(qū)工業(yè)旅游的空白,同時安排8名職工在景區(qū)工作,使他們在夏季有了工資收入;組織人員保質(zhì)保量完成修枝撫育綜合任務(wù),全場職工人均年增3 000元;鼓勵職工群眾在生產(chǎn)淡季進行山場剩余物生產(chǎn)和山野貨采集,職工增收最多達到4萬元,少的也達到萬元以上,提高了職工群眾的幸福生活指數(shù)。
貯木場一班人在黨建實踐中深刻體會到,堅持圍繞中心抓黨建,搞好教育實踐活動,把加快發(fā)展作為第一要務(wù),把興林富民作為黨建工作的根本出發(fā)點和落腳點,必須不斷加強黨組織的自身建設(shè),把企業(yè)黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘;必須永葆黨員先進性,打造一支致力于企業(yè)發(fā)展無私奉獻的“鋼班子、鐵隊伍”;必須把機制建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)之中,建立完善的工作機制。
成績屬于過去,創(chuàng)新永無止境。內(nèi)蒙古森工集團(管理局)莫爾道嘎林業(yè)局貯木場將以搞好教育實踐活動,創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,把爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動融入到中心工作中,進一步促進黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)的有效結(jié)合,為構(gòu)建“資源節(jié)約、效益突出、文明富裕、和諧發(fā)展”的新型貯木場而努力奮斗。
(責(zé)任編輯:郝幸田)