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        創(chuàng)新提升軟實(shí)力 品牌驅(qū)動(dòng)新戰(zhàn)略

        2014-12-18 03:28:48李東明
        中國公共安全 2014年7期
        關(guān)鍵詞:保安員總公司星級(jí)

        ■ 李東明

        聯(lián)網(wǎng)報(bào)警產(chǎn)業(yè)作為我國改革開放后的新興產(chǎn)業(yè),從誕生于上世紀(jì)八十年代的保安服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,已成長(zhǎng)為一個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范、業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋面廣、專業(yè)化服務(wù)水準(zhǔn)較高的成熟行業(yè)??蛻羧后w變得日漸成熟和理性,僅靠單一的人防服務(wù)模仿經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)價(jià)格上的高低博弈進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相形見拙,企業(yè)依靠創(chuàng)新提升軟實(shí)力、品牌驅(qū)動(dòng)新戰(zhàn)略,打造特色鮮明的品牌競(jìng)爭(zhēng)力方能搶占制高點(diǎn)。

        聯(lián)網(wǎng)報(bào)警產(chǎn)業(yè)作為我國改革開放后的新興產(chǎn)業(yè),從誕生于上世紀(jì)八十年代的保安服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,已成長(zhǎng)為一個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范、業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋面廣、專業(yè)化服務(wù)水準(zhǔn)較高的成熟行業(yè),客戶群體變得日漸成熟和理性,僅靠單一的人防服務(wù)模仿經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)價(jià)格上的高低博弈進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相形見拙,企業(yè)必須打造特色鮮明的品牌競(jìng)爭(zhēng)力方能搶占制高點(diǎn)。

        在這新一輪的品牌經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,江蘇省常熟市保安服務(wù)總公司選擇了創(chuàng)建具有自身特色的品牌發(fā)展道路,以全面推行內(nèi)部規(guī)范化管理、依托自主創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、致力星級(jí)服務(wù)品牌建設(shè)等搶眼的表現(xiàn)主動(dòng)出擊,讓“常熟保安”品牌再次煥發(fā)出新的光芒。

        以規(guī)范管理為指引,全面提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

        為建立健全充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,自上而下形成運(yùn)作流暢、管理有序的工作格局,江蘇省常熟市保安服務(wù)總公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)自2009年始先后組織開展“三效”(效能、效率、效益)、“三個(gè)能力”(崗位、創(chuàng)新和創(chuàng)效能力)、“規(guī)范管理年”、“強(qiáng)化績(jī)效考核,提升素質(zhì)能力”等專項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),向管理要效益,以管理促發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、工作效率方面的規(guī)范化建設(shè),使企業(yè)管理各單元實(shí)現(xiàn)精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行,滿足全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)內(nèi)部規(guī)范化管理的需求。

        完善管理制度建設(shè)。總公司遵照ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求,充分結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展要求,與各部門簽訂《經(jīng)營(yíng)承包合同》、《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《遵紀(jì)守法 安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,與民警和保安人員分別簽訂《五條禁令》、《七條禁令》責(zé)任狀,明確各職能部門、各管理層級(jí)的職責(zé)權(quán)限;同時(shí),總公司建立并完善相關(guān)規(guī)章制度,出臺(tái)《計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全使用規(guī)定》、《車輛管理制度》、《關(guān)于安全文明駕駛車輛的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》、《退崗培訓(xùn)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)、安全施工和維保作業(yè)、CK安防聯(lián)網(wǎng)報(bào)警和消防聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控報(bào)警、人力保安駐點(diǎn)執(zhí)勤服務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步的細(xì)化和完善,制定并實(shí)施工作服公開招標(biāo)采購、CK聯(lián)網(wǎng)報(bào)警和智能化工程器材的詢價(jià)招標(biāo)程序,改革創(chuàng)新了CK聯(lián)網(wǎng)報(bào)警工程安裝、維護(hù)分片包干、責(zé)任到位的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作新模式。通過以上舉措,總公司理順了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的職能關(guān)系,達(dá)到了“決策有制度、辦事有章程、活動(dòng)有規(guī)劃”的制度管理目標(biāo)。

        革新崗位績(jī)效考核??偣驹趶V開言路征求基層意見的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照崗位設(shè)置和用工需求改革崗位績(jī)效考核方案,建立起涵蓋業(yè)務(wù)區(qū)域責(zé)任制、工作態(tài)度、履職效率和效果、并兼顧保障部門和經(jīng)營(yíng)部門兩個(gè)層面的考核激勵(lì)體系,施行月度績(jī)效考評(píng)、專項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)考核及年終綜合評(píng)議相結(jié)合的考核方式,考核結(jié)果與員工的經(jīng)濟(jì)分配、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤,對(duì)考核不合格的員工實(shí)行“退崗培訓(xùn)制”,從而形成了績(jī)效分析、能力評(píng)估、意見反饋、持續(xù)改進(jìn)的良性回環(huán)系統(tǒng),充分發(fā)揮考核對(duì)員工履職表現(xiàn)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工科學(xué)化管理。

        提升專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)。總公司以“增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力、優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)”為工作出發(fā)點(diǎn),改革技術(shù)經(jīng)濟(jì)(職稱)人員的激勵(lì)分配機(jī)制,出臺(tái)并施行技經(jīng)人員晉升職稱、獲取職(執(zhí))業(yè)資格的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,組織相關(guān)崗位職工參加公文寫作、物業(yè)管理、安防工程技術(shù)等專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)和以老帶新的崗位練兵,明確職工通過自學(xué)考試、申報(bào)評(píng)定等方式獲得大專以上文憑、職(執(zhí))業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)職稱的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),提高學(xué)歷和技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn),與獲得技術(shù)津貼的職工簽訂《專項(xiàng)培訓(xùn)和服務(wù)期協(xié)議》,明確雙方責(zé)任義務(wù)和服務(wù)期限,真正把經(jīng)濟(jì)待遇與個(gè)人才智和技術(shù)等級(jí)相掛鉤,提升技術(shù)素養(yǎng)和打牢專業(yè)基礎(chǔ),營(yíng)造良好的“比學(xué)趕超”氛圍。

        以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,永葆持續(xù)發(fā)展活力

        “科技創(chuàng)新,企業(yè)常青”是眾多企業(yè)的成功之道,也是江蘇省常熟市保安服務(wù)總公司近年來成功開拓高新技術(shù)領(lǐng)域的秘訣。作為一個(gè)科技基礎(chǔ)較為薄弱的地方國有保安服務(wù)企業(yè),江蘇省常熟市保安服務(wù)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子早在多年前就敏銳地意識(shí)到,唯有加快科技創(chuàng)新步伐、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、提高業(yè)務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)含量和附加值,才能為企業(yè)的品牌建設(shè)儲(chǔ)備發(fā)展后勁,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中繼續(xù)揚(yáng)帆前進(jìn)。

        研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目??偣痉种C(jī)構(gòu)“蘇州市常安智能科技有限公司” 把培育自主創(chuàng)新能力、發(fā)展完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技產(chǎn)業(yè)作為重中之重,在借鑒和消化吸收國內(nèi)同類產(chǎn)品成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上,積極研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品(項(xiàng)目),全力促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)的效益增長(zhǎng)。2012年上半年,針對(duì)我市車流量多、路況復(fù)雜的交通環(huán)境,總公司自主研發(fā)出具有國內(nèi)一流技術(shù)水準(zhǔn)的“闖紅燈自動(dòng)記錄系統(tǒng)”和“公路車輛智能檢測(cè)記錄系統(tǒng)”,并通過國家道路交通安全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、公安部交通安全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心的檢測(cè),填補(bǔ)了公司核心技術(shù)項(xiàng)目的空白;同時(shí),為緩解智能平臺(tái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不利影響,總公司富有前瞻性地投入到綜合性、多功能的智能管理平臺(tái)研發(fā)工作中,認(rèn)真組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境查勘和技術(shù)可行性論證,對(duì)人員、物資、交通工具、監(jiān)控報(bào)警、智能識(shí)別、公用設(shè)施等部件實(shí)行集成式數(shù)字管理模式,先后完成“物流車輛智能調(diào)度平臺(tái)”、“智慧昆承湖”等多個(gè)復(fù)合式智能管理平臺(tái)建設(shè),其中“智慧昆承湖”100個(gè)道路監(jiān)控、30套緊急呼叫對(duì)講系統(tǒng)和3套卡口高清識(shí)別器已全部安裝到位,并在第二、三屆“環(huán)太湖國際公路自行車賽(昆承湖賽段)”中順利投用,安保人員通過該系統(tǒng)全程監(jiān)控和調(diào)度保衛(wèi)力量,確保賽事的順利進(jìn)行,擴(kuò)大了企業(yè)在高新技術(shù)領(lǐng)域的品牌影響力。

        助力社會(huì)面治安防范??偣痉e極面向社會(huì)拓展公共安全服務(wù)業(yè)務(wù),將科技業(yè)務(wù)逐步延伸至社會(huì)治安管理、審訊、警務(wù)信息傳輸?shù)壬鐣?huì)面治安防范領(lǐng)域,面向未來“智慧城市”建設(shè)研發(fā)集3G移動(dòng)視頻監(jiān)控、高清/標(biāo)清視頻道路監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警等子功能于一體的“保安綜合管理平臺(tái)”,中標(biāo)承建常熟市城區(qū)“標(biāo)清電子警察”項(xiàng)目,參與研發(fā)“娛樂場(chǎng)所從業(yè)人員信息管理系統(tǒng)平臺(tái)”、“網(wǎng)上警務(wù)視訊通系統(tǒng)”、“移動(dòng)警務(wù)審訊攝錄系統(tǒng)”、“3G移動(dòng)車載視頻定位系統(tǒng)”、“現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀”等警務(wù)科技項(xiàng)目,為公安機(jī)關(guān)量身打造了能實(shí)現(xiàn)與公安內(nèi)網(wǎng)的信息對(duì)接的“車輛GPS車載定位系統(tǒng)”和具有“車牌識(shí)別—道閘起落—后臺(tái)備份”無人自動(dòng)化作業(yè)特點(diǎn)的“停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)”;獨(dú)立開發(fā)具有車流量統(tǒng)計(jì)、車輛特征比對(duì)、“黑名單”聯(lián)網(wǎng)報(bào)警等新功能的“車輛管控平臺(tái)”升級(jí)版平臺(tái),并將城區(qū)三環(huán)路、服裝城、村鎮(zhèn)、東南開發(fā)區(qū)的近200套高清卡口系統(tǒng)圖像和數(shù)據(jù)接入新平臺(tái);在市委政法委、公安機(jī)關(guān)的牽頭下參與常熟市智能化居民小區(qū)建設(shè),對(duì)老舊住宅小區(qū)防盜門進(jìn)行技術(shù)改造,推廣安裝集對(duì)講開啟、電控門鎖、監(jiān)控?cái)z像等功能為一體的“智能樓宇電控防盜門”1984道,保障單元樓住戶的人身財(cái)產(chǎn)安全;為我市3家銀行的190個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增裝TC35無線報(bào)警模塊,完善銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)無線報(bào)警網(wǎng)絡(luò);升級(jí)改造“消防遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)報(bào)警網(wǎng)絡(luò)”軟件程序和后臺(tái)功能、以提高捕捉火情和報(bào)警的靈敏度,引進(jìn)無線GPRS傳輸設(shè)備來解決客戶單位停電時(shí)無法報(bào)警的安全隱患。

        宣傳推廣技術(shù)成果。為將科技研發(fā)成果盡快轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,總公司以公司因特網(wǎng)站、《常熟保安》企業(yè)內(nèi)報(bào)、主流新聞媒體為宣傳載體廣泛推介科技產(chǎn)品和技術(shù)項(xiàng)目,配合央視10套“創(chuàng)新無限”欄目制作了一期科技產(chǎn)品專題節(jié)目;每年度編印科技產(chǎn)品(項(xiàng)目)廣告專輯手冊(cè)和郵政紀(jì)念冊(cè),組織專兼職營(yíng)銷人員深入客戶單位進(jìn)行集中促銷和功能特色展示活動(dòng),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)科技產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、實(shí)用價(jià)值及用戶所能得到的保障和利益,激發(fā)用戶的購買興趣和服務(wù)需求;總公司2011、2013年連續(xù)兩屆參加“中國國際保安裝備技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品博覽會(huì)”,通過展位展臺(tái)、視頻演示、器材實(shí)物和宣傳畫冊(cè)等渠道集中展示一批具有較高信息化水準(zhǔn)的交通智能科技項(xiàng)目、安防軟件產(chǎn)品和和自主創(chuàng)新發(fā)展理念,廣泛推介“企業(yè)投資建設(shè)科技項(xiàng)目,政府租賃使用”的營(yíng)銷新模式和安防技術(shù)項(xiàng)目一攬子解決方案,讓國內(nèi)保安同行充分領(lǐng)略到常熟保安“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新無限”的獨(dú)特魅力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在2013年度展會(huì)期間,總公司更以其卓然有效的經(jīng)營(yíng)成效被中國保安協(xié)會(huì)、博覽會(huì)組委會(huì)評(píng)為“2013年度中國報(bào)警運(yùn)營(yíng)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)”(全國僅19家企業(yè)入選),在同行內(nèi)打響了科技產(chǎn)品(項(xiàng)目)的廣告品牌效應(yīng)。

        培育發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)。在下大功夫提高自主創(chuàng)新實(shí)力的同時(shí),總公司依托科技支撐和拓展多元化產(chǎn)業(yè),針對(duì)全市機(jī)動(dòng)車保有量上升、現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車檢測(cè)能力超負(fù)荷運(yùn)行的市場(chǎng)形勢(shì)分析,借鑒周邊地區(qū)檢測(cè)站的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),于2013年自主投資建設(shè)“常安機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司”,完成國土用地競(jìng)拍,初步擬定基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)和檢測(cè)設(shè)備報(bào)價(jià)方案,探索便民優(yōu)惠套餐和“車檢、維修、驗(yàn)證、辦證”的一體化服務(wù)流程,為2015年初全面竣工投用做好準(zhǔn)備;同時(shí),開辟新興科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,在當(dāng)?shù)卣块T的支持下啟動(dòng)綠色科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,高水平建設(shè)“常安科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供配基地”,大力發(fā)展大棚綠色蔬菜和瓜果種植、生態(tài)漁業(yè)、家禽養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,依靠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技技術(shù)提高產(chǎn)量和品質(zhì),面向社會(huì)探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式,自主研發(fā)具有現(xiàn)代電子商務(wù)特征的物流配送系統(tǒng)及作業(yè)流程,全力實(shí)現(xiàn)服務(wù)保障功能化、信息化。

        以合作共贏為宗旨,優(yōu)化保安星級(jí)服務(wù)

        回望《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施三年多來的市場(chǎng)環(huán)境,人力保安服務(wù)項(xiàng)目作為江蘇省常熟市保安服務(wù)總公司的傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),正直接面臨深層次的競(jìng)爭(zhēng)壓力:民營(yíng)保安服務(wù)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)、勞動(dòng)用工成本急劇上漲、服務(wù)收費(fèi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)……面對(duì)接踵而至的不利因素,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子并沒有怨天尤人,而是做優(yōu)服務(wù)質(zhì)量上想方設(shè)法,對(duì)內(nèi)推行崗位技能星級(jí)鑒定模式,提高保安從業(yè)人員的作風(fēng)態(tài)度和責(zé)任心,對(duì)外力推分級(jí)收費(fèi)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的保安星級(jí)服務(wù)模式,以加倍的努力克服了經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重重困難,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和收益的穩(wěn)中有升,

        探索崗位星級(jí)評(píng)定??偣緡@“提高技能、做優(yōu)服務(wù)、做精管理”的改革目標(biāo),自2011年始面向全體保安員開展“保安員崗位星級(jí)評(píng)定活動(dòng)”,以保安員從業(yè)資歷、服務(wù)技能和業(yè)績(jī)表現(xiàn)等為依據(jù),按照個(gè)人自薦、客戶意見和單位綜合評(píng)定相結(jié)合的方式,從高到底依次設(shè)定普通保安、三星、四星、五星、特種保安五個(gè)層級(jí)的保安員崗位等級(jí),按不同等級(jí)發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的星級(jí)補(bǔ)貼,合理拉開保安員的收入差距,建立星級(jí)保安員崗位動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制,每年底按保安員實(shí)際表現(xiàn)和工作成效進(jìn)行考評(píng),為崗位星級(jí)晉升和降免提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理和按績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的目的,激勵(lì)廣大一線保安員立足本職崗位做貢獻(xiàn),打牢保安星級(jí)服務(wù)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。

        探索星級(jí)服務(wù)模式。在順利完成保安員崗位星級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上,總公司以“優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取高端客戶”為指導(dǎo)原則,向市場(chǎng)全面推廣保安星級(jí)服務(wù)模式,堅(jiān)持優(yōu)化市場(chǎng)份額的業(yè)務(wù)發(fā)展策略,與不同客戶群體商議確定不同層次的星級(jí)服務(wù)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)性地穩(wěn)固和發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、社會(huì)知名度高的高中端客戶群體,對(duì)部分收費(fèi)難以提高、發(fā)展前景有限的低端客戶說明情況后妥善終止服務(wù)合同,切實(shí)保障基層保安員的勞動(dòng)權(quán)益,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和員工收益的同步提高;同時(shí),主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,開拓物業(yè)管理和綜合保障兩塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,出資成立子公司“市常保物業(yè)管理有限公司”,為客戶單位提供保安、咨詢、保潔、維修、綠化等特色服務(wù),將人防服務(wù)范圍從企事業(yè)單位逐步延伸到銀行金融單位、居民區(qū)、后勤保障基地等特定服務(wù)場(chǎng)所,通過差異化服務(wù)贏得客戶信任和好感,建立起相對(duì)牢固的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系,不斷鞏固保安星級(jí)服務(wù)的品牌形象。

        健全職業(yè)培訓(xùn)體系。堅(jiān)持以提高客戶滿意度為已任,注重隊(duì)伍形象和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),以保安大隊(duì)、中隊(duì)、隊(duì)為等單位分批組織開展勤務(wù)技能大練兵和紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),提高并落實(shí)創(chuàng)建“規(guī)范保安隊(duì)”和“示范保安崗點(diǎn)”的達(dá)標(biāo)要求,組織專職稽查人員和各級(jí)隊(duì)干部聯(lián)合稽查駐點(diǎn)保安隊(duì)的勤務(wù)技能、著裝形象、精神風(fēng)貌和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,主動(dòng)上門聽取和采納客戶單位對(duì)保安服務(wù)的合理化建議,每周發(fā)布督查通報(bào)并加以整改,僅2013年就查處勤務(wù)不規(guī)范行為51人次,切實(shí)樹立起人防保安服務(wù)的良好窗口形象;同時(shí),積極配合公安機(jī)關(guān)推行保安員“統(tǒng)一培訓(xùn)、持證上崗”的職業(yè)化培訓(xùn)制度,完善新招保安員的報(bào)名、政審、體檢、資格審查、指紋信息采集等招工用人流程環(huán)節(jié),制定科學(xué)合理的訓(xùn)練科目進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),2012年至今先后組織2500多名保安員參加蘇州市公安局網(wǎng)上考試合格并全部獲得《保安員證》,總公司保安從業(yè)人員職業(yè)化建設(shè)及工作成效走在了蘇州地區(qū)同行前列,保安隊(duì)伍精神面貌和服務(wù)質(zhì)量也隨之變得煥然一新。

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