梁龍+梁莉萍

十余年來，豪盛集團(tuán)始終專注于竹纖維產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新，從設(shè)備引進(jìn)開始，公司專家親赴德國、意大利、日本，結(jié)合生物基纖維性能，從精紡、細(xì)織、縫制、后整各工序量身訂制國際頂尖設(shè)備，為生物基纖維產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用研發(fā)做了大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn)，以科技為支撐，以SPA模式為主導(dǎo)，豪盛集團(tuán)領(lǐng)跑在生物基纖維產(chǎn)業(yè)化的前列。

綠色發(fā)展 生物基再添新動力

近年來，隨著全球石油資源的日益匱乏、生態(tài)環(huán)境的日益惡化，傳統(tǒng)石油化工技術(shù)及產(chǎn)品的副作用和不可持續(xù)性日趨顯著，用生物基原料生產(chǎn)化工產(chǎn)品來替代石化產(chǎn)品已成為當(dāng)前發(fā)展的必然趨勢。

《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》把發(fā)展生物基纖維及其原料作為重要專項(xiàng)內(nèi)容。2013年12月由國家發(fā)改委、財(cái)政部、工信部、科技部、中科院等部門聯(lián)合推動的“生物基材料重大創(chuàng)新發(fā)展工程實(shí)施方案”通過專家組審議。“生物質(zhì)再生材料（包括麻類、竹漿纖維、海洋生物等）示范線建設(shè)”作為重點(diǎn)支持內(nèi)容被列入實(shí)施方案中。方案指出要著力建設(shè)生物基材料及原材料的產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新能力，建設(shè)規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)示范基地，培育大型企業(yè)，為生物基材料的廣泛應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供支撐。

豪盛集團(tuán)十余年專注于竹纖維產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新，從設(shè)備引進(jìn)開始，公司專家親赴德國、意大利、日本，結(jié)合生物基纖維性能，從精紡、細(xì)織、縫制、后整各工序量身訂制國際頂尖設(shè)備，為生物基纖維產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用研發(fā)做了大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn)，走在生物基纖維產(chǎn)業(yè)化的前列。在全球性日益嚴(yán)峻的資源與環(huán)境條件下，豪盛集團(tuán)確立了可持續(xù)與環(huán)境友好性資源開發(fā)與應(yīng)用發(fā)展的戰(zhàn)略，以盡快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)紡織勞動密集型產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)的生物質(zhì)纖維材料及其完整產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型。2014年初，由中國科學(xué)院組織專家委員會進(jìn)行生物基技術(shù)認(rèn)證，中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會對豪盛集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展能力進(jìn)行了綜合評價(jià)，公司主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、創(chuàng)新能力、核心技術(shù)、條件保障、產(chǎn)學(xué)研合作等各項(xiàng)指標(biāo)均符合《方案》支持條件，授予豪盛集團(tuán)“國家生物基纖維產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研發(fā)基地”稱號。

作為國家生物基纖維產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研發(fā)基地，豪盛集團(tuán)在生物基纖維的雙組份、多組分等領(lǐng)域深入開展研發(fā)與創(chuàng)新工作，成為技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主體。多年來，好勝集團(tuán)充分發(fā)揮市場優(yōu)化配置資源的基礎(chǔ)性作用，不斷加強(qiáng)與上下游企業(yè)間的緊密合作，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研方面的合作，和高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為生物基纖維的發(fā)展建立良好的交流合作平臺，也為豪盛集團(tuán)帶來了良好的市場信譽(yù)與地位。

纖維革命 竹代爾領(lǐng)航國際

豪盛集團(tuán)作為國內(nèi)首家竹纖維生產(chǎn)企業(yè)，開創(chuàng)了竹纖維系列產(chǎn)品生產(chǎn)的先河，是我國最大的竹纖維紡織品生產(chǎn)基地。公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)二十多年如一日，不斷地對竹纖維可能具備的各種性能進(jìn)行研發(fā)。2013年，豪盛集團(tuán)公司聯(lián)合上游企業(yè)，獨(dú)家研發(fā)出竹代爾纖維。該纖維的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國際水平，能夠替代木代爾，打破了歐洲對該技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和市場30多年的壟斷，有力推動了竹纖維產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品升級。竹代爾纖維從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化，成功開啟了竹纖維產(chǎn)業(yè)的新篇章，成為竹纖維乃至植物纖維行業(yè)的領(lǐng)航者。

與此同時(shí)，為了搶占生物基纖維材料高新技術(shù)的制高點(diǎn)，公司還在工業(yè)園區(qū)內(nèi)積極籌建設(shè)立“國家生物基纖維材料應(yīng)用工程與技術(shù)中心”，該中心將始終遵循國家“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略中對新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，在整合國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)資源與國際合作的基礎(chǔ)上，在生物基合成纖維，海洋生物基纖維材料與生物基再生纖維素纖維領(lǐng)域開展卓有成效的工程化技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用與推廣工作。借力科研優(yōu)勢，豪盛集團(tuán)利用獨(dú)家竹代爾纖維，已成功研制出竹代爾舒絨發(fā)熱面料等新型產(chǎn)品，深受市場歡迎。

目前，豪盛集團(tuán)在強(qiáng)勢打造自主品牌“中國結(jié)”、“巾品世家”、“愛娃伊”外，還大力開展OEM、ODM和對外貿(mào)易等業(yè)務(wù)，本著扎根國內(nèi)、拓展亞洲、放眼世界的大格局和大手筆運(yùn)籌全局，吸引各類人才和客商加盟，并在國內(nèi)外時(shí)尚前沿陣地建立自己的研發(fā)中心和辦事處，從而做到引領(lǐng)而不被超越、創(chuàng)新又有根基，踐行“品行天下，共創(chuàng)共享”的企業(yè)價(jià)值理念。

如今，豪盛集團(tuán)已擁有生態(tài)紡織與服裝面料兩大產(chǎn)業(yè)、兩大現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，擁有精紡、細(xì)織、后整、成品等一系列完整配套的產(chǎn)業(yè)鏈，具有設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合實(shí)力，產(chǎn)能及銷量占據(jù)全國竹紡市場的90%以上，位列中國服裝紡織行業(yè)競爭力500強(qiáng)。

SPA模式 開啟營銷新

2014年不單是延續(xù)了2013年宏觀經(jīng)濟(jì)的頹廢，多方面累計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)了更大的危機(jī)，拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”（消費(fèi)、投資、出口）都盡顯疲態(tài)。在產(chǎn)能過剩陰云之下，在實(shí)體經(jīng)營環(huán)境日漸逼仄的土壤之中，企業(yè)都感受到了前所未有的經(jīng)營壓力。

危機(jī)的爆發(fā)意味著轉(zhuǎn)機(jī)。作為資源節(jié)約、環(huán)境友好綠色產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，為此，豪盛集團(tuán)不斷提升生物基新型纖維材料的產(chǎn)業(yè)化水平，持續(xù)加大科技研發(fā)和銷售模式創(chuàng)新，以新產(chǎn)品、新模式“逆襲”市場，實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆。

早在2013年，豪盛集團(tuán)便開始嘗試采用SPA（自有品牌專業(yè)零售商）模式進(jìn)攻市場，SPA是從商品企劃到生產(chǎn)制造，再到終端零售的全產(chǎn)業(yè)鏈整合運(yùn)作模式，由美商GAP提出，日商優(yōu)衣庫將其發(fā)揚(yáng)光大，ZARA、H&M將其發(fā)揮到極致，以“平價(jià)”加“快時(shí)尚”兩項(xiàng)策略創(chuàng)造出服裝界新奇跡。

特別是，2013年國慶期間，豪盛集團(tuán)第一家采用SPA模式的濟(jì)南中海環(huán)宇城店開業(yè)，店面面積220余平方米，展示了巾品、內(nèi)衣、家居、內(nèi)褲、襪品、嬰幼兒產(chǎn)品、床品、禮品等全系列產(chǎn)品，豪盛集團(tuán)的竹纖維產(chǎn)品以其綠色、環(huán)保、親民風(fēng)格，吸引了消費(fèi)者的目光，日平均銷售額達(dá)4萬元，創(chuàng)下了中海環(huán)宇城日銷售業(yè)績最高的記錄（餐飲除外）。相繼開業(yè)的江蘇宿遷寶龍店、濟(jì)南丁豪廣場店都淡季保本，旺季盈利，運(yùn)營穩(wěn)定。在大型城市綜合體內(nèi)開設(shè)竹纖維集合店，打造具有豪盛品牌特色的竹纖維健康生活館，做為切開市場的突圍利器，搶占未來城市商業(yè)中心的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，成功實(shí)現(xiàn)了又一渠道戰(zhàn)略部署。

近年來，消費(fèi)者越來越關(guān)注健康紡織品，對于紡織產(chǎn)品的需求更加多元化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。豪盛集團(tuán)迎合消費(fèi)者要求，將“低碳、環(huán)保、綠色”融入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)核心技術(shù)產(chǎn)品及功能性產(chǎn)品的研究，提高成熟產(chǎn)品技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用水平。通過資源優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整合，為消費(fèi)者打造采購新模式，執(zhí)著培育品牌影響力，充分利用“品牌力”來創(chuàng)造可持續(xù)的市場空間。