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        論用科學(xué)管理方式提高安全管理水平

        2014-12-16 23:47:33李國俊
        企業(yè)導(dǎo)報 2014年22期
        關(guān)鍵詞:管理工作科學(xué)管理

        李國俊

        摘? 要:安全管理工作貫穿于各個行業(yè)和鄰域。隨著社會的不斷進步和發(fā)展,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求,現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的管理方式,不斷提高安全管理水平,真正把安全工作、管理工作做好,推動和促進我們各項事業(yè)的進一步發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:科學(xué);安全

        一、在安全管理工作中引用科學(xué)管理方式的必要性

        管理是一門科學(xué),科學(xué)的安全管理,需要安全理論作為基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須研究安全的科學(xué)理論,提高安全的科學(xué)規(guī)律,運用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。

        安全管理雖然是極其艱巨的一項工作,但是,只要堅持用唯物辯證法指導(dǎo),不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律,就能掌握工作的主動權(quán)??茖W(xué)是安全之母,愚昧無知往往是安全之禍,事故之源。面對不斷更新的技術(shù)裝備,如果我們沒有一定的科學(xué)知識,別說駕馭它,使用它,就是完好的裝備,也可能損壞。人們掌握了科學(xué)的文化知識就會減少盲目性。知識是安全管理的巨大力量,知識可以增加安全系數(shù)。

        二、傳統(tǒng)安全管理方式的弊端

        (一) 宣傳不到位。傳統(tǒng)教育對宣傳教育沒有高度重視,對

        安全工作重要性認識不夠。因此,基本上沒有做宣傳教育工作,即使是有也是走走過場,普通員工也只是聽聽而已,沒有起到宣傳的作用。

        (二)輕視事前管理,注重事后管理。一般出現(xiàn)安全事故后,領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理,然后加強安全工作管理,大有“亡羊補牢”的感覺。

        (三)不能調(diào)動每個人的主動性和積極性。傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)講一講,然后掛在墻上,安全問題根本沒有深入人心,廣大員工認為,安全管理工作是領(lǐng)導(dǎo)的分內(nèi)之事,與自己的關(guān)系不大,所以,從思想意識上人們就沒把安全問題放在心上,更談不上積極主動的配合領(lǐng)導(dǎo),形成領(lǐng)導(dǎo)干部孤立的實行安全管理,收效很小。

        三、我們應(yīng)采用的科學(xué)管理的方式是那些呢

        (一)形式多樣,注重小孤傲,全面宣講安全的重要性。安全管理工作搞不好,往往在于認識不到位,認為安全管理增加了不必要的投入,這完全是錯誤的?,F(xiàn)代安全管理要求就是合理認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點的位置;在教育途徑上要多管齊下,既要通過安全培訓(xùn)、安全日進行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、廠報、有線電視、黑板報等多種途徑的作用,強化宣傳效果,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界,預(yù)防為主,先期治理,確保防范措施到位。

        安全管理不僅直接關(guān)系到國家人民財產(chǎn)生命安全,就從企業(yè)的最終目標—追求經(jīng)濟效益的角度出發(fā),就可知安全管理的重要性:(1)政府對發(fā)生重特大事故的企業(yè)采取降低資質(zhì)等出發(fā),秋葉招投標受影響;(2)一旦發(fā)生事故,牌子被砸,形象受損,市場減少;因此,安全管理不容忽視。從博弈論來看,安全管理與企業(yè)效益的理想狀態(tài)是“雙贏”即隨著安全管理水平的提高,企業(yè)效益顯著增長。

        (二)安全管理要以人為本。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終的目標還是人。在安全生產(chǎn)的系統(tǒng)中,人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。因此,在安全管理過程中,企業(yè)必須尊重人,關(guān)心人,以人為本,采取必要措施,保障個人的利益,使大家找到歸屬感,最終形成安全管理“命運共同體”,推動安全管理的改善和提高。

        (三)把情感融入安全管理。在人的社會實踐活動中,精神力量起著極大的作用。其中,人的感情因素深深地滲透到行為中,影響著行為目標、行為方式等多方面。在企業(yè)內(nèi)部, 每一名職工都擁有自己的情感世界,安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感,才能在管理工作中起到事半功倍的效果。我們也可以在節(jié)日和員工的生日時致以祝賀,親自送禮品等,要“于細微處見真情”,這樣才能感化人心,以便和諧一致,團結(jié)協(xié)作,促進安全管理,消除管理中的抵觸情緒。

        (四)實行全方位安全管理。任何有人的活動的地方,都會存在不安全的因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險性。因此,人們在生產(chǎn)生活的同時,都要考慮其安全問題,進行安全管理。安全管理不僅是專業(yè)安全管理部門的事情,必須黨、政、工、團等各部門齊抓共管。一絲不茍,嚴格要求,從而確保安全規(guī)章制度真正落到實處。

        (五)安全管理需要有完整的管理體系。因此要形成從長、分場到班組的三級安全網(wǎng)絡(luò)。運用好管理信息系統(tǒng)。

        在實際生產(chǎn)中,每天獲取的事故信息量非常大,這些信息都是需要及時處理和綜合分析、判斷,靠人是很難在短時間內(nèi)完成這些工作的,這就需要應(yīng)用計算機建立管理系統(tǒng)。因為,我們認為管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有現(xiàn)實意義,應(yīng)用前景廣闊。

        當然,企業(yè)安全管理是一項非常復(fù)雜的工作,單憑科學(xué)的安全管理方式一方面發(fā)展是不夠的。還需要采取各種措施,提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)(安全技能和安全意識),增強職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺性和自我保護能力。只有這兩方面都做到,才有可能真正使安全管理水平上一個新臺階。

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