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        高校建設(shè)項目應(yīng)重視安全設(shè)施的論證與投入

        2014-12-15 05:35:11黃濤HUANGTao
        價值工程 2014年35期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)項目危險設(shè)施

        黃濤HUANG Tao

        (西北工業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)管理部,西安 710072)

        (Northwestern Polytechnical University Department of Science and Technology Management,Xi'an 710072,China)

        0 引言

        當前我國高等教育正處在大變革、大發(fā)展時期,隨著高校跨國、跨校、跨行業(yè)、跨學(xué)院、跨學(xué)科的科研協(xié)作,多學(xué)科交叉,多方向研究匯聚,實現(xiàn)設(shè)備開放共享的同時,科研建設(shè)項目形成的能力不僅僅為單一方面服務(wù),很大程度上要為多學(xué)科、多方向、多行業(yè)集成發(fā)展提供創(chuàng)新平臺,形成“多元、融合、動態(tài)、持續(xù)”協(xié)同創(chuàng)新模式和機制,隨之而來,帶來了諸多設(shè)施不安全的隱患。

        1 目前高校建設(shè)項目安全設(shè)施存在的主要問題

        1.1 法規(guī)不健全,行業(yè)監(jiān)管不力 高校建設(shè)項目經(jīng)費投資管理的渠道不同,安全設(shè)施建設(shè)的要求也不相同。根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求,軍工建設(shè)項目要進行工程質(zhì)量備案、環(huán)保、消防、安全、職業(yè)衛(wèi)生等單項驗收后才能申請竣工驗收,但有的主管部門投資的建設(shè)項目驗收時對安全和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施單項驗收未明確要求;有的受經(jīng)費所限,安全設(shè)施費用未列入投資計劃;有的上級主管部門在未取得地方安全監(jiān)督部門對安全生產(chǎn)條件進行論證和安全預(yù)評價審批備案批復(fù)就立項,造成監(jiān)管上缺失。

        1.2 建設(shè)項目未進行安全設(shè)施論證,布局不符合安全相關(guān)要求 建設(shè)項目安全設(shè)施應(yīng)當請有專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)進行預(yù)評價,對整體布局的合理性進行論證,但由于基礎(chǔ)性的、共性的安全設(shè)施投入大,需要統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一安排,對單個項目來講,很難有更多的經(jīng)費或解決安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施薄弱等問題。

        1.3 安全工程技術(shù)措施未全面落實,源頭治理不力 國外高校用房一般按實驗室標準建設(shè),通風(fēng)、照明、用電、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全,但國內(nèi)高校用房普遍按辦公用房建設(shè),有的雖然按實驗室標準進行了建設(shè),比如技術(shù)改造、拓展提高等后續(xù)項目,使原來的設(shè)計用途發(fā)生了變化,但未按相關(guān)要求進行安全設(shè)施“三同時”審查備案。

        1.4 管理制度不完善 有的項目建設(shè)管理部門安全意識淡薄,安全責(zé)任制不落實;有的設(shè)備維護保養(yǎng)不及時、不到位,陳舊老化,起不到應(yīng)有的作用;有的特種設(shè)備、壓力表、安全閥未定期檢驗;有的特種設(shè)備操作人員由于受用工制度的影響,臨時聘用人員未持證上崗,專業(yè)素質(zhì)低。

        2 國外安全生產(chǎn)管理理念的啟示

        2.1 安全問題是伴隨著社會生產(chǎn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生和發(fā)展的,只要有生產(chǎn),就會有不安全的因素 根據(jù)國外經(jīng)驗,發(fā)達國家人均GDP 在1000-3000 美元時是事故高發(fā)期。目前我國已進入這一時期,經(jīng)濟的高速發(fā)展與從業(yè)人員基本素質(zhì)低、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的矛盾十分突出,中國的安全生產(chǎn)管理進入高風(fēng)險階段。根據(jù)“十一五”規(guī)劃,按現(xiàn)行匯率計算,2010 年我國GDP 將達到3.2 萬億美元,人均GDP將達到2400 美元,第二產(chǎn)業(yè)仍是主體。目前我國每年僅安全事故造成的損失初步測算每年1000 億元,加上間接損失達2000 億元,占GDP 的2.5%。發(fā)達國家的安全管理實踐經(jīng)驗證明,通過體系化管理,建立全方位、全過程、全天候的風(fēng)險識別、控制與管理,實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障,逐步達到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一,最終是可以實現(xiàn)本質(zhì)安全。

        2.2 1998 年,美國哈佛大學(xué)勞倫斯教授在穩(wěn)定性和風(fēng)險管理國際會議的論文觀點認為:“安全就是被判斷為不超過允許限度的危險性,也就是指沒有受到傷害或危害,或損壞概率低的通常術(shù)語。”即安全是相對危險而言,世界上沒有絕對的安全。當安全投入量為零時,無安全可言或完全處于自然狀態(tài)。當安全程度為1 時,即絕對安全,不存在生產(chǎn)事故損失。當安全程度為0 時,無絲毫安全可言,此時損失極大。在安全經(jīng)濟學(xué)上,預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”,即1 元事前預(yù)防=5 元事后投資,這一安全經(jīng)濟的基本定量規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟活動的重要基礎(chǔ)。在工業(yè)實踐中,還可以得到一個安全效益的“金字塔法則”,即設(shè)計時考慮1 分的安全性,相當于加工和制造時的10 分安全效果。由此可見,投入量越大,安全度越高。

        2.3 現(xiàn)代化大生產(chǎn)的細密分工使得人們必須建立一個生產(chǎn)系統(tǒng)才能使生產(chǎn)得以順利進行,從而使生產(chǎn)具有系統(tǒng)性,隨之生產(chǎn)事故也因此具備了系統(tǒng)性,也使生產(chǎn)事故的影響波及于整個生產(chǎn)系統(tǒng)以至于波及社會。生產(chǎn)安全及生產(chǎn)事故的控制管理必須由生產(chǎn)系統(tǒng)中安全保障子系統(tǒng)來負擔(dān),即必須從系統(tǒng)性這一點上來處理生產(chǎn)安全問題。所謂系統(tǒng)性,是指生產(chǎn)系統(tǒng)的總體性決定生產(chǎn)安全的總體性,即對事故的總體控制采用四E 科學(xué),從法規(guī)(Enforcement)、工程(Engineering)、教育(Education)、經(jīng)濟(Economic)方面入手。系統(tǒng)性包括生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)外的各種關(guān)聯(lián)性。這些關(guān)聯(lián)性包括了復(fù)雜性、非線性、模糊性、隨機性等特性。這些關(guān)聯(lián)性必須得到很好的協(xié)調(diào),否則將產(chǎn)生內(nèi)部或外部的沖突而發(fā)生事故。

        3 安全設(shè)施建設(shè)的法律依據(jù)

        3.1 安全設(shè)施是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將危險因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)以及預(yù)防、減少、消除危害所配備的裝置(設(shè)備、裝備)和采取的措施。安全設(shè)施分為預(yù)防事故設(shè)施、控制事故設(shè)施、減少與消除故事影響設(shè)施三類。

        3.2 《安全生產(chǎn)法》第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。

        3.3 國家安監(jiān)總局令第36 號關(guān)于《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》第七條規(guī)定:下列建設(shè)項目在進行可行性研究時,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當分別對其安全生產(chǎn)條件進行論證和安全預(yù)評價:非煤礦山、危險化學(xué)品、生產(chǎn)儲存煙花爆竹和化工、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、軍工、公路、水運、軌道交通、電力等行業(yè)的國家和省級重點建設(shè)項目及法律、行政法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定的其他建設(shè)項目;第十條本辦法第七條規(guī)定以外的其他建設(shè)項目,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對其安全生產(chǎn)條件和設(shè)施進行綜合分析,形成書面報告,并按照本辦法第五條的規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

        3.4 《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》(aq/t9906——2010)實施,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

        4 建議與對策

        4.1 完善建設(shè)項目監(jiān)督機制 高校作為人員密集場所,肩負著培養(yǎng)祖國垮世紀人才的重任,加強安全設(shè)施的審批監(jiān)管尤為重要。要按照“三同時”的規(guī)定要求,建設(shè)項目立項時,未進行安全條件論證的,不預(yù)立項;未進行安全預(yù)評價的項目,初步設(shè)計不預(yù)通過審批;安全設(shè)施和安全條件未達到設(shè)計要求的項目,不得通過安全設(shè)施驗收和投入使用。從監(jiān)管的角度確保項目按法規(guī)要求建設(shè)使用。

        4.2 確保安全設(shè)施經(jīng)費列入項目預(yù)算 一方面設(shè)計單位應(yīng)當編制《安全專篇》,對建設(shè)項目周邊安全環(huán)境、建筑及場地布置、生產(chǎn)過程危險、有害因素分析、安全設(shè)施設(shè)計采取的防范措施、安全專項投資概算等內(nèi)容進行分析,采取工程技術(shù)對策,從設(shè)計采取消除危險、預(yù)防危險、減弱危險、隔離危險、危險連鎖、危險警告等工程技術(shù)措施實現(xiàn)本質(zhì)安全。另一方面建設(shè)單位應(yīng)當根據(jù)設(shè)計所采用工程技術(shù)手段解決安全問題,預(yù)防事故發(fā)生,減小事故造成的傷害和損失,是事故預(yù)防和控制的最佳安全措施。通過設(shè)計來消除和控制各種危險,防止所設(shè)計系統(tǒng)在研制、生產(chǎn)、使用、運輸和貯存等過程中發(fā)生可能導(dǎo)致人員傷亡和設(shè)備損壞的各種意外事故,確保物的安全狀態(tài)。

        4.3 加強管理教育 發(fā)生事故的主要原因是:物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。在事故致因理論分析中,由于人為的不安全行為造成的全部事故占88%,與不安全行為無關(guān)的占12%。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生和發(fā)展,是受多重因素作用的結(jié)果,同時人與物兩因素又互為因果。如有時設(shè)備的不安全狀態(tài)導(dǎo)致人的不安全行為,而人的不安全行為又促進設(shè)備出現(xiàn)不安全狀態(tài)。但從構(gòu)成傷亡事故的人與物兩方面來看,人的失誤占絕對的地位,即使某類傷亡事故完全來自于機械或物質(zhì)的危害,但機械還是由人設(shè)計和操縱的,物也是由人支配的。人和物軌跡相交的時間和地點,就是發(fā)生傷亡事故的“時空”。若排除了機械設(shè)備或處理危險物質(zhì)過程中的人的隱患,消除了人的疏忽,則兩個連鎖系列進行的方向發(fā)生了轉(zhuǎn)變,事故系列的連鎖中斷,兩系列運動軌跡則不能相交,危險就不會出現(xiàn)。由此可見,加強人的教育培訓(xùn),包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、責(zé)任感教育和操作規(guī)程培訓(xùn),新知識、新技能、新裝備的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)教育,完善制度,提高職工安全意識和人的綜合素質(zhì),是消除和減少人的不安全行為的直接有效辦法。

        5 結(jié)論

        雖然高校建設(shè)項目安全設(shè)施存在諸多健全、不規(guī)范的問題,但建設(shè)項目安全設(shè)施的建設(shè),是從源頭上消除各類項目可能造成傷亡事故和職業(yè)病的危險因素,保護職工安全健康重要的、基礎(chǔ)性設(shè)施,項目監(jiān)管和建設(shè)各方都應(yīng)該高度重視,從安全技術(shù)(Engineering)、安全教育(Education)和安全管理(Enforcement)(簡稱“3E”對策)三方面入手,依法監(jiān)管,加強責(zé)任制落實,達到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一,最終是可以實現(xiàn)本質(zhì)安全。

        [1]田水承.景國勛.安全管理學(xué)[M].機械工業(yè)出版社,2009-08-01.

        [2]張大偉,再議安全管理[J].電力安全技術(shù),2009(6):42-44.

        [3]王洪德.工程項目管理安全評價管理實務(wù)[M].水利水電出版社,2008-4-1.

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