《小康》記者 劉建華

此前歷次采訪深圳政府部門的經歷告訴我，要順利完成政府部門的采訪不容易。

8月初，雜志社接到材料反映集體所有制企業(yè)深圳市水上運輸公司,在申請改制的過程中遭遇無主管單位而無法改制的現象。據了解，該公司是成立于上個世紀50年代的集體所有制企業(yè)，在過去60多年的歷程中，主管單位多次變更，而其最后主管單位也于2008年成功改制成民營企業(yè)。

編輯部委派我前往深圳相關單位采訪。8月11日，在順利采訪了深圳市水上運輸公司負責人之后，在深圳市市場監(jiān)督管理局的采訪再次重演了我之前的經歷。 我在該局大廳等候大約二十分鐘后，一位自稱為局長辦主任周文麗（音，沒見其工作證）的女工作人員將我?guī)У綍h室，我主動出示記者證并說明采訪內容，她告訴我此事由她負責對接，并要求我社發(fā)一份采訪函。在我的要求下，她提供了一個電話和傳真，隨后說還有緊急事情，匆匆離開會議室。半個小時后，我刊傳真了該局采訪函。我同時電話告知，并希望盡快回復采訪時間。

此后的三天時間內，我先后5次致電這位周主任，但都回復稱“開會”“正在研究”。直至20天后仍無任何消息。

一個普通的采訪，結果卻是遙遙無期的等待，在追問之下，周文麗居然說“以后別再打她電話?！?/p>

深圳市水上運輸公司負責人在接受我采訪時說半年來無數次跑相關政府單位，除了相互推諉、踢皮球，沒有一個人可以告訴他一個行之有效的辦法可以解決難題，“無奈、無語”是他最大的感受。

當民眾對一個政府部門的辦事效率用“無奈”來評價時，是否該捫心自問，“我還是人民的公仆嗎？”，當你在行使職位行為時，卻告訴別人別再聯系你，是否該想想，“我還是公務員嗎？”

遺憾的是，此次采訪經歷并非個案。作為我國特區(qū)的深圳，官本位的思想應該可以再少一點。