許皓雯

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)也在不斷的豐富和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。我國(guó)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的研究工作開展的較晚，與西方先進(jìn)水平相比具有一定的差距，并且在應(yīng)用過程中也存在一些問題，必須采取積極的措施對(duì)管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法進(jìn)行進(jìn)一步的提升。本文將在管理會(huì)計(jì)控制理論與方法的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，對(duì)其中存在的問題與解決對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);控制理論與方法;問題;對(duì)策

隨著改革開放的深入，我國(guó)與國(guó)際間的貿(mào)易往來日益頻繁，更加全面的融入到國(guó)際市場(chǎng)的大環(huán)境中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了更加良好的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是更深層次的挑戰(zhàn)。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法在我國(guó)的發(fā)展過程中遇到了一些問題，必須采取有效措施，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)大的支持。

一、管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法的現(xiàn)狀

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的報(bào)告會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)學(xué)與管理學(xué)的統(tǒng)一，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的信息進(jìn)行分析和整理，為企業(yè)管理者進(jìn)行正確決策提供理論依據(jù)。管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐漸產(chǎn)生和不斷發(fā)展的，經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段。

1.管理會(huì)計(jì)的演進(jìn)歷程及相關(guān)研究。西方國(guó)家從很早開始就已經(jīng)開展了對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究，管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生是在十九世紀(jì)初期，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有企業(yè)的管理層開始對(duì)企業(yè)的內(nèi)部計(jì)量方法進(jìn)行關(guān)注。企業(yè)除了通過市場(chǎng)銷售的數(shù)量等相關(guān)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)行了解，也開始在企業(yè)內(nèi)部通過特定的衡量手段進(jìn)行考核。企業(yè)在原有會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，自主研制出一種全新的成本會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的成本以及內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化進(jìn)行控制和管理。管理會(huì)計(jì)的控制理論和技術(shù)方法得到了初步的發(fā)展，當(dāng)時(shí)比較主要的管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法是對(duì)現(xiàn)金交易進(jìn)行匯總，編制完成的成本會(huì)計(jì)報(bào)告，并根據(jù)財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

之后很長(zhǎng)的一段發(fā)展時(shí)間當(dāng)中，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的控制理論和技術(shù)方法缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新，發(fā)展十分緩慢，特別是在二十世紀(jì)的中后期左右，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律地位不斷提升，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核算的方法有相應(yīng)的規(guī)范，所以在內(nèi)部成本控制上比較固定。當(dāng)然在這一階段也有一些創(chuàng)新的理論和方法，比如資本預(yù)算的折現(xiàn)資金流量分析、利潤(rùn)考核方法等，并且引進(jìn)了交易成本理論和代理理論等。發(fā)展到當(dāng)代，管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法已經(jīng)相對(duì)成熟并且具有一定的系統(tǒng)，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用時(shí)，會(huì)綜合考慮市場(chǎng)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等多方面的因素，不止從企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的控制。

對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的研究也經(jīng)歷了不同的階段，每個(gè)階段對(duì)管理會(huì)計(jì)研究的側(cè)重點(diǎn)都不相同。最開始對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究時(shí)，主要考慮的是對(duì)企業(yè)成本的確認(rèn)，管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)就是將企業(yè)成本真實(shí)準(zhǔn)確的反映出來，使用的技術(shù)方法專業(yè)性極強(qiáng)。之后對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究主要集中在管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性方面，要滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)信息的不同需求，相關(guān)成本成為重點(diǎn)，理論和技術(shù)方法也在不斷豐富。在此基礎(chǔ)上，對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)換到?jīng)Q策分析上，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供依據(jù)。隨著信息時(shí)代的到來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的信息化程度也不斷提高，研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)向解決多人決策的問題。

2.管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了比較繁榮的階段，但對(duì)于管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法的相關(guān)研究起步較晚，發(fā)展還不是很成熟，在推廣和應(yīng)用中存在一定的問題。管理會(huì)計(jì)還沒有形成相應(yīng)的體系，在應(yīng)用過程中缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境，我國(guó)在相關(guān)方面的法律法規(guī)還不是很健全，使得管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用時(shí)的真實(shí)性欠缺。管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用時(shí)需要有相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行指導(dǎo)，但是目前還沒有相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以與之相配套，使其在理論和實(shí)踐中無(wú)法達(dá)到理想的效果。

二、管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法中存在的問題

管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法在企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行中的作用越來越重要，各國(guó)也都在加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)研究，通過對(duì)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)目前的管理會(huì)計(jì)控制理論與方法之中存在一定的問題。

1.控制理論與實(shí)際存在出入。在管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法中存在著一些會(huì)計(jì)假設(shè)，會(huì)計(jì)假設(shè)是對(duì)一些會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的不確定因素進(jìn)行合理判斷的方式，但是在目前的會(huì)計(jì)假設(shè)中，存在與現(xiàn)實(shí)情況不相符的現(xiàn)象。面對(duì)不斷變換的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中一些暫時(shí)無(wú)法驗(yàn)證的情況進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，這種預(yù)測(cè)并不是沒有根據(jù)的，而是要具有很強(qiáng)的邏輯性的判斷。但是，人的思維能力畢竟有限，無(wú)法十分準(zhǔn)確的預(yù)知市場(chǎng)和企業(yè)的各種變化，這就使得管理會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)假設(shè)與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況存在很大出入。

2.管理會(huì)計(jì)方法的操作性較低。管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性要求極高，使得管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法比較高級(jí)，加上對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究中并不重視對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的研究，在管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法中引入了大量的高難度的數(shù)學(xué)模型，這些模型的引入使得管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)可操作性很低。會(huì)計(jì)從業(yè)人員在對(duì)管理會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行使用時(shí)，會(huì)覺得這些方法很難理解和掌握，使管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐的距離不斷加大，不利于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣。

3.與企業(yè)和市場(chǎng)需求不符。管理會(huì)計(jì)研究的最終目的是將其應(yīng)用到實(shí)踐中去，但是在管理會(huì)計(jì)的理論和方法體系中，有很多是企業(yè)和市場(chǎng)不需要的方法，在企業(yè)中無(wú)法起到相應(yīng)的作用。管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法大多是工業(yè)企業(yè)中應(yīng)用的，對(duì)于金融行業(yè)的企業(yè)、建筑行業(yè)的企業(yè)等起不到作用，所得信息是企業(yè)決策者所不需要的。管理會(huì)計(jì)的理論和方法研究中沒有與市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，聯(lián)系不夠緊密，考慮不夠全面，使得其在應(yīng)用的過程中相關(guān)性較低。

4.管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況不力。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用十分明顯，但很多企業(yè)都不重視對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，在推廣應(yīng)用上的力度不夠。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息的整理時(shí)很少會(huì)用到較難的管理會(huì)計(jì)方法。企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)達(dá)不到相應(yīng)的要求，無(wú)法對(duì)管理會(huì)計(jì)的高級(jí)方法進(jìn)行掌握，也不適應(yīng)這種操作方式，使得管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過程中被忽略。企業(yè)中缺乏配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計(jì)算機(jī)使用率較低，管理會(huì)計(jì)在使用中無(wú)法發(fā)揮相應(yīng)的作用。endprint

三、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)控制理論與方法的對(duì)策

通過對(duì)管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法現(xiàn)狀的研究，可以發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法中還存在一定的問題，這些問題的存在已經(jīng)嚴(yán)重影響了管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用和發(fā)展，必須采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法的研究和應(yīng)用。

1.加強(qiáng)控制理論研究與實(shí)際的契合性。加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范性研究，在進(jìn)行會(huì)計(jì)假設(shè)時(shí)，要充分了解市場(chǎng)行情以及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，將可能發(fā)生的變化全面的考慮進(jìn)去，使其與實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的情況能夠具有最大程度的契合。比如在使用管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的本量利進(jìn)行分析時(shí)，需要對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量、成本以及單價(jià)進(jìn)行一定的假設(shè)，才能保障本量利分析的順利進(jìn)行，為了避免不確定因素對(duì)其的影響，要將行政管理等相關(guān)的費(fèi)用全部考慮其中，這樣才能使企業(yè)的固定成本維持平衡。

2.提高管理會(huì)計(jì)方法的可操作性。不但要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范性研究，也要提高管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法的可操作性，不能只對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行高深的研究，而是要為實(shí)際的操作打下基礎(chǔ)。將管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法中的數(shù)學(xué)計(jì)算方法盡量簡(jiǎn)化，拉近理論與實(shí)踐操作之間的距離。深入了解企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)實(shí)踐中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需求，制定適合企業(yè)應(yīng)用和操作的方法，將管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法更加廣泛的推廣到企業(yè)中去，發(fā)揮其相應(yīng)的作用。

3.滿足企業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展需要。加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法的適用性研究，滿足不同企業(yè)的決策者和市場(chǎng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求。對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求進(jìn)行深入的分析，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)獲取信息的真實(shí)性和完整性，從不同的層面和角度對(duì)不同企業(yè)的多個(gè)決策人進(jìn)行需求分析，提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的積極作用，為企業(yè)的決策者做出正確科學(xué)的決策提供充足、準(zhǔn)確的信息依據(jù)。并且加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法使用的監(jiān)督，建立完善的監(jiān)督體系，提高管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法的自動(dòng)性和現(xiàn)代化水平。

4.提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的適用性。在企業(yè)中成立專門的管理會(huì)計(jì)研究機(jī)構(gòu)，提高管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法在企業(yè)中的適用性，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的大范圍應(yīng)用。提高企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，為管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法的應(yīng)用營(yíng)造良好的環(huán)境，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)用，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息充分利用在管理會(huì)計(jì)的整理分析中。加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)立法工作，對(duì)管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法和相關(guān)應(yīng)用進(jìn)行全面細(xì)致的規(guī)定，完善相關(guān)的會(huì)計(jì)制度，建立與企業(yè)管理會(huì)計(jì)相配套的系統(tǒng)體系，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供相應(yīng)的保障。提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，使其能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)中的高難技術(shù)方法進(jìn)行很好的掌握，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中的作用。

四、結(jié)論

管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法研究在我國(guó)發(fā)展還不是很全面，在企業(yè)中的應(yīng)用還存在一定的問題。必須加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)適用性的研究，大力宣傳管理會(huì)計(jì)的重要性，在管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法的操作上下工夫，使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用能夠發(fā)揮相應(yīng)的作用，為管理會(huì)計(jì)的控制理論和方法在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用營(yíng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

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