沈東艷
“你們公司上百份安全培訓(xùn)試卷,全部是3個(gè)人的筆跡,答案都一模一樣,也沒有批改分?jǐn)?shù)。員工培訓(xùn)教育搞形式主義,安全責(zé)任怎能落實(shí)到位?”日前,浙江省麗水市安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊(duì)走進(jìn)麗水云中馬布業(yè)有限公司,半天時(shí)間內(nèi),在這家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)找出了8個(gè)安全管理漏洞,并指導(dǎo)其落實(shí)整改?!跋鄬?duì)規(guī)范的企業(yè)都存在這么多問題,其他小微企業(yè)的狀況可想而知,服務(wù)隊(duì)的工作任務(wù)很重,不但要‘找茬,更要‘解難。”服務(wù)隊(duì)隊(duì)長、麗水市安監(jiān)局副局長陳偉達(dá)說。
2013年7月以來,麗水市安監(jiān)局抽調(diào)市、縣(區(qū))安監(jiān)局業(yè)務(wù)骨干和部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專家組建了這支服務(wù)隊(duì)。一年多來,他們深入基層、走進(jìn)企業(yè),變監(jiān)管為服務(wù),變執(zhí)法為幫扶,深受基層安監(jiān)部門和企業(yè)的好評(píng)。
送服務(wù)下基層破解難題
企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱,現(xiàn)場安全管理混亂,事故隱患大量存在,從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,是麗水市安全生產(chǎn)工作面臨的現(xiàn)實(shí)問題。為扭轉(zhuǎn)這種安全生產(chǎn)的不利局面,麗水市安監(jiān)局組建了安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊(duì),希望以服務(wù)隊(duì)形式,幫助基層發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)基層整改問題,督促基層落實(shí)責(zé)任。
對(duì)于為什么要組建服務(wù)隊(duì),陳偉達(dá)說:“作為市級(jí)安全監(jiān)管局,往往不直接監(jiān)管企業(yè),所以麗水市的工作成效取決于縣(市、區(qū))工作干得好不好,市安監(jiān)局要與縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)好,合力開展工作。當(dāng)前問題是企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱,安監(jiān)系統(tǒng)人手不足,開展工作不是很得力。我們希望通過到基層服務(wù),幫助企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,促進(jìn)基層安監(jiān)人員業(yè)務(wù)的提升?!?/p>
2013年,服務(wù)隊(duì)先后開展了兩次集中服務(wù),深受企業(yè)歡迎。2014年10月20日開始,服務(wù)隊(duì)又分成綜合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))和建筑工地3個(gè)小組,利用3周的時(shí)間將麗水市各縣(市、區(qū))走訪了一遍,平均每組每天服務(wù)企業(yè)(單位)2家。此次行動(dòng)有3個(gè)目的:服務(wù)企業(yè),幫助企業(yè)查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié);服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn),調(diào)研安全生產(chǎn)體系架構(gòu)設(shè)立情況,對(duì)安監(jiān)員開展業(yè)務(wù)指導(dǎo);服務(wù)部門,暗訪全市建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政執(zhí)法情況,破解依法行政難題。同時(shí),為了提高行動(dòng)效率,服務(wù)隊(duì)采取“四不兩直”的形式,直奔企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))和建設(shè)工地。
“我們自主選擇服務(wù)對(duì)象,一般能解決的問題當(dāng)場解決,一時(shí)難以解決的我們會(huì)將現(xiàn)場檢查記錄移交給各縣安全監(jiān)管局和主管部門,由縣里再給企業(yè)發(fā)整改通知書。整改情況要求縣里向麗水市安監(jiān)局反饋,下一次檢查,我們?cè)龠M(jìn)行抽查回訪?!丙愃邪脖O(jiān)局綜合處處長紀(jì)麗平介紹說。
服務(wù)隊(duì)隊(duì)員們來自不同的崗位,有的精通危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),有的熟悉建設(shè)領(lǐng)域法律法規(guī)要求 ,有的對(duì)機(jī)械加工類事故預(yù)防有深入研究。每到一家企業(yè),他們均能運(yùn)用所長為企業(yè)“把脈問診”。在面對(duì)某些吃不準(zhǔn)的問題時(shí),他們也會(huì)現(xiàn)場查閱資料,有時(shí)甚至展開激烈爭論,通過高手之間的一種交流,隊(duì)員們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)也不斷提升。
重溝通講方式
基層服務(wù)隊(duì)的3個(gè)小組在一周時(shí)間里,分別走進(jìn)了企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和建設(shè)工地。其中,一些小細(xì)節(jié)讓人印象深刻。
“抬起頭,我給你們照張相?!?/p>
50省道松陽三里亭至雅溪口段改建工程施工現(xiàn)場,服務(wù)隊(duì)剛剛下車,業(yè)主方負(fù)責(zé)人和施工方安全員迎了過來。帶隊(duì)組長、麗水市安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì)支隊(duì)長徐興躍立即掏出手機(jī),笑瞇瞇地對(duì)兩人說:“來來來,你倆站在一塊,對(duì),抬起頭,請(qǐng)微笑,我給你們照張相。”此時(shí),兩人臉上露出了一絲疑惑,但還是笑呵呵地合了個(gè)影。待徐興躍將拍好的照片拿給他們看時(shí),倆人臉上浮現(xiàn)尷尬神色。
“知道為什么給你們拍照了吧?” 徐興躍問。
“因?yàn)槲覀儼踩睕]戴好,我是反著戴,他的沒系扣繩。”其中一人答道。
徐興躍點(diǎn)點(diǎn)頭說:“對(duì),你們作為管安全的人,如果連安全帽都戴不好,又怎么去監(jiān)督別人呢?這里我要說聲抱歉,可能這個(gè)方式會(huì)讓你們感覺不舒服,但是你們一定會(huì)記得今天的一幕。這么大個(gè)工地,安全生產(chǎn)可不能不重視啊?!?/p>
“工業(yè)園區(qū)也要依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)”
2014年10月23日上午,麗水生態(tài)產(chǎn)業(yè)園集聚區(qū)松陽分區(qū)管委會(huì)會(huì)議室里,麗水市安監(jiān)局?;V山處處長張朝陽帶領(lǐng)的第一小組與管委會(huì)副主任徐吳漢、安監(jiān)員王杰軍等展開座談。張朝陽曾擔(dān)任工業(yè)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長多年,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))工作環(huán)境十分熟悉,交流很快切入主題。
“你們的安全管理機(jī)構(gòu)如何設(shè)立?”
“安全生產(chǎn)事務(wù),我們沒有具體分工,都是大家一起做的。現(xiàn)在社會(huì)事務(wù)科兩位同志兼管安全,主要是老王做得多一點(diǎn),他還兼任總工會(huì)副主席。”
“新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)等地方人民政府的派出機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照職責(zé),加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況的監(jiān)督檢查。有個(gè)數(shù)據(jù)可以跟你們說一下,松陽縣前三年發(fā)生的事故,園區(qū)就占了總事故的2/3,反映出工業(yè)園區(qū)在安全管理方面存在問題。你們的機(jī)構(gòu)人員必須要到位?!?/p>
在之后的交流中,服務(wù)隊(duì)一邊查看臺(tái)賬,一邊對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。當(dāng)安監(jiān)員提到“轉(zhuǎn)發(fā)文件耗時(shí)費(fèi)力”時(shí),隊(duì)員們建議:“青田縣油竹街道建設(shè)信息平臺(tái)的做法不錯(cuò),可以借鑒。另外你們也可以跟移動(dòng)、聯(lián)通咨詢一下,有個(gè)政企通軟件,或許能夠解決這個(gè)問題?!贬槍?duì)安全檢查不專業(yè)的問題,服務(wù)隊(duì)建議園區(qū)“將同一類型的企業(yè)安管人員組織起來,廠與廠之間開展隱患排查和交流”。
“市安監(jiān)局說的,你該相信了吧?”
2014年10月24日,當(dāng)服務(wù)隊(duì)員走進(jìn)浙江景寧潔凈鋼管有限公司時(shí),對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境大為吃驚。氨分解車間堆放著七八個(gè)液氨儲(chǔ)罐,沒有安全周知卡、嚴(yán)禁煙火等安全警示標(biāo)志,地上扔了大量煙頭,外圍也未設(shè)安全警戒區(qū),車間門口放著一瓶香蕉水。
在另一區(qū)域,幾十桶硝酸、氫氟酸沿著院墻根堆放,看樣子這里就是一個(gè)儲(chǔ)存點(diǎn)。一個(gè)老師傅正一桶桶往酸洗池里倒,那些打開未用完的,他隨手在桶蓋處墊塊塑料布擰了擰放在墻根。當(dāng)隊(duì)員魏一彪跟老板講“硝酸、氫氟酸應(yīng)單獨(dú)設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫存放,場地需要做防腐、防泄漏處理”時(shí),老師傅插話說:“我一直這么堆的,從來沒有倒過,怎么會(huì)泄漏?”紀(jì)麗平聽到這里,耐心地跟工人說:“老師傅,不要有僥幸心理。這兩種液體都有強(qiáng)腐蝕性,泄漏后對(duì)環(huán)境和人體的危害很大。你工作是為了生活更好,萬一有什么事情,受害的還不是自己嗎?何況這樣隨便堆放,被人家拿去做了壞事,你也要承擔(dān)責(zé)任的?!币慌缘钠髽I(yè)安全員抓住機(jī)會(huì),立即對(duì)周圍的工人說:“跟你們說這樣不安全,非不聽,以為我故意刁難,市安監(jiān)局說了你該相信了吧?”
以服務(wù)促監(jiān)管一舉三得
此次基層服務(wù)通過查現(xiàn)場、閱臺(tái)賬、座談交流等形式,服務(wù)企業(yè)、建設(shè)工地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))90余家。在與企業(yè)負(fù)責(zé)人交談中,服務(wù)隊(duì)員常常表達(dá):“監(jiān)管與被監(jiān)管是一種合作關(guān)系,不是貓和老鼠的關(guān)系。安全工作做好了,你們好,我們也好?!逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人也都吐露心聲:“我們也想把安全管好,不要出事故,就是不懂怎么管,希望安監(jiān)局能多來指導(dǎo)!”。
麗水市蓮都區(qū)安監(jiān)局總工程師胡來福連續(xù)兩年參加基層服務(wù)隊(duì),他感覺除了服務(wù)的行業(yè)領(lǐng)域有所變化外,最大的變化是執(zhí)法檢查的功能少了,指導(dǎo)服務(wù)的功能多了;指令企業(yè)、要求企業(yè)的少了,與企業(yè)交流、探討的時(shí)間多了;政企雙方對(duì)立少了,和諧多了。隊(duì)員們認(rèn)為:“對(duì)企業(yè)來說,我們是基層服務(wù)隊(duì);對(duì)縣區(qū)來講,我們是明查暗訪組;對(duì)自身來說,服務(wù)隊(duì)又是業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。在這種發(fā)現(xiàn)—解決—總結(jié)的過程中,我們既服務(wù)了企業(yè),也提升了自己?!?/p>
此次服務(wù)隊(duì)的行動(dòng),將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制動(dòng)態(tài)考核納入進(jìn)來。每位組長手中都有一份考核評(píng)分表,結(jié)合檢查情況,對(duì)照麗水市2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則,服務(wù)隊(duì)對(duì)各行業(yè)主管部門的安全監(jiān)管工作進(jìn)行打分。此舉意在引起當(dāng)?shù)馗叨戎匾暎凑辗?wù)隊(duì)的情況反饋,迅速查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
實(shí)習(xí)編輯 ? 李 靖endprint