郭成

9月13日“常青藤計劃2014？首屆中國青年藝術(shù)家推介展”的開幕，將業(yè)界的目光再次聚焦到青年藝術(shù)的話題上。隨著藝術(shù)生態(tài)的不斷發(fā)展，業(yè)界的目光開始紛紛關(guān)注到青年藝術(shù)領(lǐng)域。幾年的時間中，從機(jī)構(gòu)到美術(shù)館，青年藝術(shù)項目遍布全國各地。青年藝術(shù)家，特別是高校畢業(yè)生在這些項目中得到了展示的平臺。

此次常青藤計劃由康劍飛、周翊、姜大方3位策展人邀請11位推薦人從200位推薦藝術(shù)家中選出88位藝術(shù)家參展。展出作品的形式、題材豐富，相對其他青年藝術(shù)項目更加全面地展示了來自全國各地藝術(shù)家的面貌。多樣形式的作品顯示了展覽的包容性與學(xué)術(shù)性。但是細(xì)看不難發(fā)現(xiàn)，此次常青藤計劃的參展藝術(shù)家中不乏熟悉的青年藝術(shù)家面孔。

青年藝術(shù)的邊界逐漸清晰

隨著50、60年代藝術(shù)家創(chuàng)作、市場的逐漸成熟和穩(wěn)定，2006年，今日美術(shù)館舉辦的大學(xué)生年度提名展，成為全國矚目的青年藝術(shù)項目。2008年何香凝美術(shù)館舉辦的全國美術(shù)學(xué)院油畫專業(yè)畢業(yè)生優(yōu)秀作品展也隨后跟進(jìn)。08年之后，全球金融風(fēng)暴對當(dāng)代藝術(shù)的重創(chuàng)激發(fā)了國內(nèi)組織和機(jī)構(gòu)從新生力量中發(fā)掘青年藝術(shù)家的浪潮。2011年，武漢美術(shù)館發(fā)起“江漢繁星計劃”專注70、80藝術(shù)家生態(tài)?！扒嗄?00”項目也在同年推出，作為學(xué)術(shù)和市場并重的藝術(shù)項目，在今天成為談?wù)撉嗄晁囆g(shù)無法回避的重要活動；2102年，中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館推出“CAFA未來展”；關(guān)山月美術(shù)館、今日美術(shù)館也在2013年推出“在路上——中國青年藝術(shù)家作品提名展”和“亞洲青年藝術(shù)家提名展”。越來越多的青年藝術(shù)項目各有側(cè)重，全國遍地開花，好不熱鬧。今年9月開幕的首屆“常青藤計劃”讓我們感受到來自青年的又一股新勢力。

觀察青年藝術(shù)項目的策展人和批評家團(tuán)隊不難發(fā)現(xiàn)，上述項目的策展、組織團(tuán)隊存在很大一部分的重合。這就造成了推薦和選拔的藝術(shù)家的局限。從本次“常青藤計劃”上可以看出，88位藝術(shù)家的規(guī)模足以展示青年藝術(shù)的多樣性。但是一些被人熟知的藝術(shù)家名字也出現(xiàn)在展覽當(dāng)中。一部分參展藝術(shù)家已經(jīng)在業(yè)界內(nèi)小有名氣。而新鮮面孔更多是80年代后期至90年代出生的藝術(shù)家。

從幾個持續(xù)的青年藝術(shù)項贊助目當(dāng)中，我們幾乎可以劃定青年藝術(shù)市場的范圍。一批70、80后藝術(shù)家的輪廓已經(jīng)逐漸清晰。在關(guān)注學(xué)術(shù)發(fā)展的同時，項目選擇的藝術(shù)家也在藝術(shù)市場上表現(xiàn)突出，青年藝術(shù)項目的繁榮對青年藝術(shù)的普及起到了很好的效果?！俺Ｇ嗵儆媱潯钡募尤耄訄远饲嗄晁囆g(shù)的信心。

關(guān)于商業(yè)贊助

“常青藤計劃”由天津常青藤文化傳播有限公司出品。商業(yè)支持在這個活動中的身份不言而喻，開幕式現(xiàn)場，不乏來自商界的嘉賓。而商業(yè)贊助在我國的藝術(shù)贊助當(dāng)中稍顯薄弱，特別是官方美術(shù)館在提及商業(yè)贊助的時候往往遮遮掩掩，這不單與美術(shù)館的運(yùn)營機(jī)制有直接關(guān)系，與美術(shù)館從業(yè)人員的職業(yè)水平也息息相關(guān)。

關(guān)于藝術(shù)與商業(yè)的問題，策展人呂澎以他的實踐為我們提供了一個可觀的場景。而官方美術(shù)館在面對這個問題的時候，卻總是遲步不前。與此相對，民間美術(shù)館在贊助的問題上就開明的多。在自負(fù)盈虧的民營美術(shù)館機(jī)制下，藝術(shù)與商業(yè)的合作更顯得名正言順。

國家文化政策的不完善是商業(yè)贊助在我國藝術(shù)事業(yè)發(fā)展中的重大障礙。西方國家健全的免稅制度和優(yōu)惠政策使企業(yè)有理由去投資公益藝術(shù)項目而同時獲得切實的稅費(fèi)優(yōu)惠。此次常青藤計劃以商業(yè)公司命名，后續(xù)的活動可能一直由此公司支持。這并不是傳統(tǒng)意義上的贊助，而更像是常青藤公司主導(dǎo)的公益性展覽。今天國內(nèi)的藝術(shù)項目支持，更多來自國外大型企業(yè)的贊助。在理念和學(xué)術(shù)上趕超西方國家的同時，背后運(yùn)營機(jī)制的問題似乎更是亟待解決的重點(diǎn)。

策展人杭春曉在展覽的研討會上提到：“這個展覽要怎么一屆一屆的辦好，把這種好的品質(zhì)持續(xù)下去，保持住‘常青藤’這個詞在青年人當(dāng)中的影響力，是我們需要關(guān)注的問題?！鼻嗄晁囆g(shù)家在今天這樣一個媒體發(fā)達(dá)且機(jī)會眾多的時代，有才華就不會被埋沒。在青年藝術(shù)項目層出不窮的今天，青年人心目中自然會有自己的標(biāo)準(zhǔn)。而誰能走的更遠(yuǎn)，要看機(jī)構(gòu)、藝術(shù)、策展人甚至是商業(yè)機(jī)構(gòu)的共同努力。