錢達(dá)

我們不過是用一個極小的成本，換取了一個巨大的可能性。我也并不準(zhǔn)備在這個產(chǎn)品上掙多少錢。我就想認(rèn)認(rèn)真真做一款自己喜歡的產(chǎn)品。如果還能改變更多人的生活，被更多人享受，對我而言，就是最有意義的事情。

在獵豹移動CEO傅盛看來，做空氣凈化器對整個公司的主業(yè)來說是一件關(guān)系不大的事。這個決定，更像是突發(fā)奇想的率性而為。

傅盛是一個灰塵過敏性的鼻炎患者，一旦空氣粉塵較多，就特別容易打噴嚏。他曾經(jīng)在美國待了半個月，幾乎沒怎么打噴嚏，情況漸漸好轉(zhuǎn)。但回國時，飛機(jī)一進(jìn)入北京上空，他再度故態(tài)復(fù)萌。當(dāng)時他還為此專門發(fā)了條微博，并被很多人抨擊為“矯情”。

但是這讓傅盛意識到，北京的空氣可能是他鼻炎的最大誘因，他必須要做點(diǎn)什么。于是，他開始選購空氣凈化器。但在選擇的時候，五花八門的品牌和相差懸殊的價格讓他無從下手。

“空氣凈化器不便宜，一些進(jìn)口品牌甚至標(biāo)價上萬。于是我就想，為什么我們不去做一款對于用戶來說可信賴，同時高性價比的空氣凈化器呢？”傅盛回憶說。

那便是豹米空氣凈化大師的肇始。

忙里偷閑做豹米

有人以為獵豹移動是在上市后“無所事事”所以才做個空氣凈化器出來玩玩，事實(shí)卻并非如此。

獵豹移動于2014年5月在紐交所上市，而傅盛開始“鼓搗”空氣凈化器，卻是2013年下半年的事。

實(shí)際上，不止北京極其周邊地區(qū)，在人口稠密的中部地區(qū)甚至沿海地區(qū)的空氣質(zhì)量也在不斷惡化，而空氣中的有害物質(zhì)尤其是PM2.5對健康會帶來極大的傷害。

因此傅盛認(rèn)為，中國家庭將會越來越重視空氣質(zhì)量，而相應(yīng)的，空氣凈化器也將逐漸成為家庭必備電器。

“整個空氣凈化器市場在經(jīng)歷一個爆發(fā)性增長，很多品牌都在過去的一兩年當(dāng)中銷售增加非?？欤@成為一個有著巨大用戶需求的行業(yè)?！备凳?jiān)信，這個產(chǎn)品將會擁有廣闊的市場需求。

但是在這種需求猛增的同時，也是市場容易滋生混亂的時候。“很多廠商特別是一些小廠商完全就在賣概念，有點(diǎn)像在賣減肥品一樣，欺負(fù)用戶不懂、病急亂投醫(yī)。而且實(shí)際上這個產(chǎn)品的確有很大的市場空缺，我覺得多一個廠商進(jìn)入這個領(lǐng)域，可以給用戶更好的選擇和服務(wù)?！?/p>

為測試空氣凈化器的功效，必須有PM2.5測試的專業(yè)設(shè)備。傅盛先是買了一個幾百塊的設(shè)備，但發(fā)現(xiàn)精度很差，索性一咬牙又買了一個高達(dá)5萬元的工業(yè)級設(shè)備。之后，他又從市場上采購了十幾款凈化器，全部拆開，細(xì)細(xì)琢磨每個部件。

“我發(fā)現(xiàn)，絕大部分產(chǎn)品都很粗糙，基本就是賣噱頭、賣概念，價格虛高?！备凳⒄f。

2013年12月底，趁著去廣州開會，傅盛特地跑到東莞去考察了一些工廠的生產(chǎn)線?！耙粋€很小的工廠，也就百八十人，卻能生產(chǎn)十幾款凈化器。這些產(chǎn)品大多巨丑無比，性能很差?！?/p>

經(jīng)過了充分的市場考察，傅盛認(rèn)為空氣凈化器是一個獵豹必須要做，而又可以做好的產(chǎn)品。

從技術(shù)點(diǎn)上來說，在一臺空氣凈化器中，濾網(wǎng)的效率和效果才是最核心的，而電機(jī)、空氣探頭等可以提高產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。另外，他認(rèn)為擺在家里空氣凈化器是家居的一部分，外觀也必須足夠漂亮。

“這些想清楚了就好了，我認(rèn)為從整個生產(chǎn)上來說不會像手機(jī)那么復(fù)雜?！痹谧隽诉@個判斷之后，傅盛親自帶著一個只有幾人的小團(tuán)隊(duì)開始了豹米空氣凈化大師的研發(fā)。

不管對傅盛還是整個獵豹，2014年初開始就進(jìn)入了備戰(zhàn)IPO的緊急狀態(tài)。而也是在這個時候，豹米也進(jìn)入了研發(fā)的關(guān)鍵時刻。那個時候，傅盛經(jīng)常各地跑，白天見完投資人討論IPO的事情，晚上回到酒店還得跟設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)越洋討論方案。甚至在獵豹移動路演的時候，為了外觀選型，傅盛還在紐約打電話討論了一個小時的方案。雖然路演一天非常疲憊，但這件事對傅盛來說是件好玩的可以讓他放松的事。

就這樣，豹米在忙里偷閑中做出來了。

不忘初心的精益創(chuàng)業(yè)

“市場上很多廠商都是貼牌生產(chǎn)，使用現(xiàn)成的模具做外觀，再采購配件組裝起來，本質(zhì)上相差并不是很大。如果我們也這樣，那豹米兩個月就可以做出來，但是我們這一款凈化器是我們自己從頭開始設(shè)計(jì)的，每個部件精心挑選的?！备凳?qiáng)調(diào)說。

傅盛將這次豹米的誕生稱為又一次的“精益創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)椤安煌跣摹薄?/p>

首先，濾網(wǎng)是核心，那么選對濾網(wǎng)是豹米能否成功的關(guān)鍵。在這方面，豹米團(tuán)隊(duì)花了很多的精力，看過許多，也聽取了很多專業(yè)人士的意見，經(jīng)過各種比較得出了結(jié)論——美國3M的濾網(wǎng)是全球PM2.5過濾上效果最好的濾網(wǎng)。這也成為豹米的核心部件。

“市面上有很多防霾口罩，但真正有效的口罩也就是3M的那款P95。因?yàn)檫@款口罩是吸附PM2.5顆粒，而不是過濾，PM2.5的顆粒那么小，如果真的是有效的過濾的話，可想而知人戴著口罩也必然會呼吸困難。”傅盛介紹說。

豹米所用的3M公司的HEPA濾網(wǎng)和長效椰殼活性炭，其濾網(wǎng)經(jīng)過了92次折疊優(yōu)化，攤開面積達(dá)1.9平方米、長約6米，凈化效果達(dá)到99%，能有效去除PM2.5、甲醛、TVOC、花粉、塵螨等多種空氣污染物。在保證凈化高效的同時，該產(chǎn)品CADR值（Clean Air Delivery Rate，即潔凈空氣輸出比率，是美國家電制造商協(xié)會按照嚴(yán)格的測試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試得出的空氣凈化器輸出潔凈空氣的比率。CADR數(shù)值越高，則表示凈化器的凈化效能越高）仍能保持270 立方米/小時，在行業(yè)中與3000-4000元價位的產(chǎn)品相同。

噪聲則是困擾用戶的一大問題。在凈化空氣時機(jī)器通常會發(fā)出較大的噪聲，而靜音模式下機(jī)器又基本不起作用。“這是因?yàn)殡姍C(jī)沒有選好?！备凳⒄f。

一般來說，使用交流電機(jī)能節(jié)省成本，同時風(fēng)速也很快，但是噪聲大。為解決這個問題，豹米采用了日本高效靜音電機(jī)，這種電機(jī)耗能比三倍優(yōu)于國際標(biāo)準(zhǔn)；而機(jī)器的風(fēng)道遵循了阿基米德螺線設(shè)計(jì)原理，經(jīng)過了上千次的空氣動力學(xué)調(diào)試。這套系統(tǒng)使得整機(jī)運(yùn)行音量降低了30%，而空氣循環(huán)率卻提升了50%。不僅如此，為了更加精確并實(shí)時監(jiān)測室內(nèi)PM2.5濃度，豹米搭載了德國主動式激光探頭，這種探頭的獨(dú)特之處在于還能監(jiān)測空氣濕度、溫度甚至是異味，其精度可與專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的萬元探測儀相媲美。

外觀是此次豹米的另一大亮點(diǎn)：力邀德國西門子御用設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)操刀；采用極簡設(shè)計(jì)風(fēng)格，方圓相濟(jì)的機(jī)身小巧輕便；首批產(chǎn)品將推出黑、白、木紋三種外觀，主打時尚經(jīng)典路線。作為一個移動互聯(lián)網(wǎng)公司，獵豹做出的硬件也沒有忽略智能化這一特點(diǎn)。豹米內(nèi)置的智能芯片可以通過WiFi和配套手機(jī)APP連接，這樣用戶就可以隨時隨地操控，并實(shí)時查看到家中的空氣狀況。

這是一件好玩的事

作為一個互聯(lián)網(wǎng)公司，做硬件對于獵豹來說是一件陌生的事。但在傅盛看來，不管是軟件還是硬件又或是軟硬一體的東西，本身都是對用戶心理需求的把握。在這個判斷之下，根據(jù)現(xiàn)有的資源完成產(chǎn)品的塑造。“其實(shí)無論做什么產(chǎn)品，思路都是一樣的?！边@也是傅盛為什么敢用空氣凈化器進(jìn)入硬件領(lǐng)域的信心所在。作為一個直接面對用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司，傅盛深信他們比傳統(tǒng)的制造商更好地掌握了如何理解用戶需求及與用戶溝通的技巧和能力。

但傅盛也承認(rèn)，做硬件畢竟還是有一點(diǎn)不同，而沒有硬件經(jīng)驗(yàn)的他們還是多多少少走過一些彎路?！坝布幸粭l線叫成本，還有一條線叫做元件。在他看來。成本是劃了一個框，讓你很多的東西在這個框內(nèi)做選擇，而元件是另外一個維度，它不會把你想的所有東西都做出來，必須要妥協(xié)?！?/p>

喬布斯曾經(jīng)說過，他說做手機(jī)其實(shí)要學(xué)會和1000多個元件做妥協(xié)，把想法和這些原件所能展現(xiàn)的能力結(jié)合在一起。

“我們是用精英化創(chuàng)業(yè)的方式做出的一個小團(tuán)隊(duì)，利用了很多社會資源，而且找到了一個最好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，所以在整個的設(shè)計(jì)理念上，我們在全球范圍內(nèi)也非常領(lǐng)先。而在選擇每一個元件時，我們都親自跑了很多供應(yīng)商，用的基本上是我們找得到的最好的產(chǎn)品。”在傅盛看來，用很小的資源投入給用戶做了一個需求很大的產(chǎn)品，這是件“挺好玩的事”。

“我們不過是用一個極小的成本，換取了一個巨大的可能性。我也并不準(zhǔn)備在這個產(chǎn)品上掙多少錢。我就想認(rèn)認(rèn)真真做一款自己喜歡的產(chǎn)品。如果還能改變更多人的生活，被更多人享受，對我而言，就是最有意義的事情?！备凳⒄f。endprint