◎楊明
中國(guó)當(dāng)代公共建筑中的藝術(shù)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)
◎楊明
我國(guó)的公共藝術(shù)市場(chǎng)龐大,卻缺乏優(yōu)秀的作品,原因在于經(jīng)濟(jì)膨脹式發(fā)展和設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)滯后。本文著力探討在當(dāng)前現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)條件下的解決辦法。
軟裝飾 設(shè)計(jì)力 設(shè)計(jì)師的素養(yǎng) 設(shè)計(jì)價(jià)值
近幾年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),各地加大城市建設(shè)力度,城市公共建筑如雨后春筍般拔地而起。這些新建的公共建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特、體量龐大、裝飾豪華,成為城市形象的代言人,也象征了建筑擁有者的實(shí)力。在這樣的社會(huì)大背景下,建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅猛,已形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。如連年榮登全國(guó)室內(nèi)裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜首的蘇州金螳螂建筑裝飾集團(tuán),也是全國(guó)第一家建筑裝飾上市公司,在全國(guó)各地均設(shè)有分公司,每年?duì)I業(yè)額達(dá)到數(shù)十億元。
藝術(shù)品的市場(chǎng)前景巨大,但國(guó)內(nèi)藝術(shù)品設(shè)計(jì)能力卻非常滯后。需要強(qiáng)調(diào)的是,這里所說(shuō)的藝術(shù)品設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)絕非單純的所謂壁畫(huà)、油畫(huà)、雕塑、陶藝、纖維藝術(shù)等等,而是在大環(huán)境設(shè)計(jì)或大室內(nèi)設(shè)計(jì)的統(tǒng)籌之下的細(xì)化設(shè)計(jì)。然而現(xiàn)狀是,中國(guó)許多環(huán)境設(shè)計(jì)界包括室內(nèi)設(shè)計(jì)界習(xí)慣將裝飾分為“硬裝飾”和“軟裝飾”。所謂“軟裝飾”顧名思義就是可有可無(wú)、可以隨時(shí)替換的的意思。我認(rèn)為這是嚴(yán)重違背環(huán)境設(shè)計(jì)的宗旨的。這也就造成目前的公共建筑室內(nèi)藝術(shù)品基本局限在繪畫(huà)和實(shí)物陳設(shè)(包括雕塑)兩大范圍,幾乎很少有藝術(shù)品成為空間的一部分,或藝術(shù)品與功能性陳列品合為一體的設(shè)計(jì)。
當(dāng)然,這有各方面得因素制約。首先,中國(guó)經(jīng)濟(jì)剛剛起飛,但還僅僅處于滿(mǎn)足物質(zhì)需求階段,尚未到追求更深層次的精神階段;其二,中國(guó)當(dāng)下多數(shù)的環(huán)境(室內(nèi))設(shè)計(jì)師自身知識(shí)水平和眼光還未得到提升,或者即使其有設(shè)計(jì)水平,但貪圖省事,害怕付出心血而得不到平庸的客戶(hù)的認(rèn)可,還莫不如使用保守策略或直接“借鑒”成功案例;其三,也是根本因素,我國(guó)藝術(shù)設(shè)計(jì)院校中幾乎沒(méi)有一所設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的藝術(shù)品設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),從而造成藝術(shù)品設(shè)計(jì)師要么是室內(nèi)設(shè)計(jì)師兼職——他們不懂雕塑、油畫(huà)和裝置藝術(shù),要么是畫(huà)家、雕塑家兼職——他們不懂室內(nèi)設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì),甚至相當(dāng)多的藝術(shù)品根本不經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),而是直接由藝術(shù)品商批量生產(chǎn)后推銷(xiāo)給客戶(hù)選擇(或經(jīng)由設(shè)計(jì)師推薦)。
不可否認(rèn),這也是當(dāng)下中國(guó)的市場(chǎng)特色。但社會(huì)總要慢慢走向成熟和規(guī)范,擔(dān)負(fù)首要責(zé)任的恐怕就是各大藝術(shù)設(shè)計(jì)院校和在這些院校中學(xué)習(xí)又即將走向社會(huì)的未來(lái)設(shè)計(jì)師們了。
我認(rèn)為,最理想的空間設(shè)計(jì)和藝術(shù)品設(shè)計(jì)的解決方案是:無(wú)論景觀、建筑、室內(nèi)、家具、藝術(shù)品甚至包括存在于該空間中每一件微小的物品均由同一家設(shè)計(jì)事務(wù)所的同一支設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,他們之中會(huì)有一個(gè)靈魂人物進(jìn)行整體構(gòu)思,再由團(tuán)隊(duì)每一位成員細(xì)化設(shè)計(jì)。目前一些世界頂級(jí)的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所就是采用這個(gè)辦法的,他們不僅僅設(shè)計(jì)建筑,而是設(shè)計(jì)與建筑相關(guān)的一切,如ZAHA的事務(wù)所、PIANO的事務(wù)所等。
但能這樣做的畢竟很少很少,多數(shù)建筑設(shè)計(jì)中總有各種各樣的制約因素。貝垏銘設(shè)計(jì)的蘇州博物館新館整體建筑設(shè)計(jì),包括湖石、樹(shù)木都是由貝老親自挑選,屋頂、扶手等細(xì)節(jié)做工也非常精致,顯然是貝氏的事務(wù)所在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工完成。但博物館的設(shè)計(jì)并不是完全由貝氏事務(wù)所承擔(dān),其中設(shè)計(jì)拙劣和制作粗糙的展示臺(tái)就說(shuō)明了問(wèn)題。
在無(wú)法實(shí)現(xiàn)理想化設(shè)計(jì)的現(xiàn)階段,我認(rèn)為也可以有一些折中的辦法,至少能相對(duì)好地解決目前面臨的問(wèn)題。
其一,每一個(gè)環(huán)境(室內(nèi))設(shè)計(jì)事務(wù)所(公司)應(yīng)該由資深環(huán)境設(shè)計(jì)師牽頭,聯(lián)絡(luò)一批固定的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)家或設(shè)計(jì)師,建立一支藝術(shù)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。這些成員不一定都是公司固定員工,但項(xiàng)目來(lái)臨時(shí)要能坐到一體討論整體設(shè)計(jì)方案,而不是等所有設(shè)計(jì)完成后才來(lái)做藝術(shù)品的填空。
其二,提升設(shè)計(jì)師的自我素養(yǎng)和眼光,學(xué)習(xí)西方最新設(shè)計(jì)理念,并逐步確立自我風(fēng)格??臻g設(shè)計(jì)是消費(fèi)品,具有時(shí)尚性和潮流性,設(shè)計(jì)師作為引領(lǐng)時(shí)代的人物,理應(yīng)具有超出常人的眼光??臻g設(shè)計(jì)同時(shí)還是藝術(shù)作品。很多設(shè)計(jì)師自己都沒(méi)有把自己的設(shè)計(jì)當(dāng)做自己的子女去呵護(hù),也不難理解會(huì)存在那么多抄襲現(xiàn)象了。而設(shè)計(jì)師擁有自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格則不存在抄襲的可能,同時(shí)還可以樹(shù)立自身的品牌。
其三,以高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求把好施工關(guān)。蘇州博物館的不銹鋼欄桿制作非常精良,一個(gè)轉(zhuǎn)折、一個(gè)螺絲都非??季?,無(wú)論用如何挑剔的眼光都無(wú)法看出哪個(gè)細(xì)節(jié)加工不到位,猶如日本的抽象雕塑一般。于是這個(gè)欄桿雖然造型簡(jiǎn)潔,卻可以稱(chēng)之為藝術(shù)品。然而如北京地鐵四號(hào)線(xiàn)的入口,我們遠(yuǎn)看是一個(gè)新穎的設(shè)計(jì)(相對(duì)而言),好似一個(gè)城市雕塑般,然而走到其中就發(fā)現(xiàn)線(xiàn)條不直,加工粗糙,使整個(gè)設(shè)計(jì)頓失價(jià)值。
其四,目前有相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院教師從事藝術(shù)品市場(chǎng)活動(dòng),特別是高等職業(yè)藝術(shù)學(xué)校的教師應(yīng)該利用學(xué)校的有利條件,逐步建立藝術(shù)品設(shè)計(jì)和制作專(zhuān)業(yè),利用學(xué)校平臺(tái)規(guī)范市場(chǎng),培養(yǎng)有實(shí)際操作能力的適應(yīng)當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)的藝術(shù)品設(shè)計(jì)師和施工員。
其五,當(dāng)前致力于藝術(shù)品設(shè)計(jì)的藝術(shù)家或設(shè)計(jì)師要研究和梳理藝術(shù)品市場(chǎng),建立藝術(shù)品設(shè)計(jì)理論體系和適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng)運(yùn)作方案。
(作者單位:蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
(責(zé)任編輯 陳天賜)