張昆(青海油田公司冷湖油田管理處五號采油隊(duì)816300)

郭麗麗(青海油田公司冷湖油田管理處黨群工作科816300)

魏傳榮(青海油田公司冷湖油田管理處質(zhì)量安全環(huán)?？?816300)

價值鏈數(shù)量分析最早是在一位由美國學(xué)者所著的《競爭優(yōu)勢》中被提出的，在這個概念被提出的之后幾年內(nèi)又相繼得到了補(bǔ)充和完善?，F(xiàn)在，對于價值鏈的研究主要偏向于理論，在價值鏈的實(shí)際應(yīng)用和實(shí)證分析方面仍然存在很多的不足。本文通過建立油氣開采企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈和企業(yè)內(nèi)部價值鏈的數(shù)量模型，從而分析出各價值鏈之間的函數(shù)關(guān)系，最終尋求油氣企業(yè)成本管理的優(yōu)化措施。

一、我國油氣開采企業(yè)行業(yè)價值鏈分析

1.油氣開采企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

段我國油氣開采企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈可以描為下圖：

圖中所示的地質(zhì)勘探、鉆井、油氣開采和油氣集輸分別對應(yīng)油氣開采企業(yè)的四大價值活動，這四大作業(yè)活動可以通過矩陣來表示：A=[a11a 12a 13a 14]，其中a 11代表單位油氣當(dāng)量所產(chǎn)生的地質(zhì)勘探作業(yè)量，a 12代表單位油氣當(dāng)量所產(chǎn)生的鉆井作業(yè)，a 13表示油氣開采作業(yè)量，a 14表示油氣集輸作業(yè)量。這四大作業(yè)活動都是建立在一定的資源消耗基礎(chǔ)上的，所以在進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)成本核算的時候可以結(jié)合這四大作業(yè)活動將作業(yè)成本分為水電費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、折舊費(fèi)和其他支出這五大類。

2.油氣開采企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈數(shù)量模型的建立

通常情況下，影響企業(yè)生產(chǎn)成本的因素除了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理因素，企業(yè)外部的某些影響因素更加重要。如企業(yè)與產(chǎn)品供應(yīng)商、客戶與供應(yīng)商以及客戶與企業(yè)之間的關(guān)系等都會影響到企業(yè)的成本管理。企業(yè)的行業(yè)價值鏈就是用來表示企業(yè)與上下游之間的聯(lián)系，也就是企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶三者之間的垂直關(guān)系。目前，在我國的油氣開采企業(yè)的工藝流程中，地質(zhì)勘探和開挖鉆井兩大作業(yè)活動都是由相應(yīng)的工程技術(shù)服務(wù)公司負(fù)責(zé)完成的。但是，由于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系，使得這些作業(yè)活動所消耗的成本和產(chǎn)生的價值最終又都轉(zhuǎn)移到價值鏈上。

通過對產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析只能揭示各個價值環(huán)節(jié)的關(guān)系，并不能實(shí)現(xiàn)各價值環(huán)節(jié)的優(yōu)化。油氣開采企業(yè)的產(chǎn)品一般有天然氣和原油兩種，其中天然氣占總產(chǎn)量的比例較小，所以在成本油氣產(chǎn)品成本核算時一般都將天然氣產(chǎn)量折算成原油計量計算。也正是由于這個原因，在建立油氣開采企業(yè)內(nèi)部價值鏈和產(chǎn)業(yè)價值鏈之間的數(shù)量模型的最終目的并不是為了核算油氣產(chǎn)品的成本，而是通過分析各個價值鏈之間的成本數(shù)據(jù)，尋找各個價值活動之間的可優(yōu)化項(xiàng)目。

3.油氣開采企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析

按照《競爭優(yōu)勢》中所提出的價值鏈理論，聯(lián)系油氣開采企業(yè)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，油氣開采企業(yè)內(nèi)部主要的價值活動有注水、油氣加工、液化處理和井下勘探。油氣開采企業(yè)內(nèi)部的價值活動除了上述幾個主要的開采工藝，還包括成本管理、基礎(chǔ)管理和人力資源開發(fā)與管理等輔助性價值活動。

企業(yè)的價值鏈?zhǔn)且粋€互相聯(lián)系并影響的整體，每條價值鏈都不可能實(shí)現(xiàn)在價值鏈系統(tǒng)中獨(dú)立活動。所以企業(yè)內(nèi)部的價值鏈分析的關(guān)鍵在于調(diào)節(jié)價值鏈各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，要想降低產(chǎn)品成本提高產(chǎn)品價值，就必須改善各個價值活動的量。根據(jù)油氣開采企業(yè)內(nèi)部四大價值活動可以建立一個新的矩陣：

根據(jù)這四大作業(yè)活動消耗的水電費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、折舊費(fèi)和其他支出這五大支出可建立以下矩陣：

其中的R的向量r 11 r 12...r 15分別表示各作業(yè)活動所消耗的資源數(shù)量，C矩陣表示其他支出的價格。因此單位

油氣產(chǎn)量在各個作業(yè)活動所消耗的成本總和就可以用B,R,C三個矩陣的乘積表示。

二、我國的油氣開采價值鏈數(shù)量模型實(shí)證分析

1.企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈數(shù)量實(shí)證分析

地質(zhì)勘探、鉆井、油氣開采和油氣集輸分別對應(yīng)油氣開采企業(yè)的四大價值活動，其中油氣集輸由于是在地面上作業(yè)，所以與其他三種價值活動之間的差異較大。以下主要分析地質(zhì)勘探、鉆井開挖和油氣開采對企業(yè)生產(chǎn)成本的影響。

(1)地質(zhì)勘探與鉆井開挖之間的關(guān)系

地質(zhì)勘探是鉆井開挖的前提，地質(zhì)勘探的結(jié)果對后期鉆井開發(fā)和井下作業(yè)都有著重要影響。通過分析兩者的成本數(shù)據(jù)并根據(jù)函數(shù)關(guān)系推導(dǎo)，可以建立地質(zhì)勘探和鉆井開發(fā)之間的價值鏈數(shù)量模型。根據(jù)數(shù)量模型的計算顯示，在地質(zhì)勘探和鉆井開發(fā)這兩個價值活動環(huán)節(jié)中還存在著巨大的優(yōu)化空間。通過對該價值環(huán)節(jié)的優(yōu)化可以實(shí)現(xiàn)降低油氣生產(chǎn)總成本的目標(biāo)，將計算得出的最優(yōu)解轉(zhuǎn)化為地質(zhì)勘探的作業(yè)量可以降低總的生產(chǎn)成本1.48元/噸原油，換算成百分比下降比例為0.4%。

(2)鉆井開發(fā)和油氣開采之間的關(guān)系

鉆井開發(fā)是油氣開采的基礎(chǔ)，鉆井的開發(fā)質(zhì)量將直接影響油氣開采中的注水、液化和井下作業(yè)等活動有著重要影響。通過建立價值鏈數(shù)量模型，鉆井開發(fā)和油氣開采環(huán)節(jié)存在著較大的優(yōu)化空間，通過將最優(yōu)解轉(zhuǎn)化為鉆井開發(fā)的作用量和單位作業(yè)消耗的資源，可以實(shí)現(xiàn)降低油氣生產(chǎn)總成本的4.7%，每噸原油價格可以降低大約20元。

2.企業(yè)內(nèi)部價值鏈數(shù)量模型實(shí)證分析

在注水、油氣加工、液化處理和井下勘探這四個價值活動中，各個價值鏈中都存在一定的聯(lián)系。由于油氣加工屬于地面上作業(yè)，對其他三項(xiàng)活動的影響較小，所以下面主要探討注水、液化和井下作業(yè)之間的關(guān)系。

(1)注水和液化之間的關(guān)系

通過建立價值鏈數(shù)量模型，根據(jù)計算結(jié)果得出油氣開采企業(yè)的注水與液化作業(yè)環(huán)節(jié)存在著優(yōu)化空間。通過將最優(yōu)解轉(zhuǎn)化為對注水作業(yè)的成本資源控制，可以實(shí)現(xiàn)降低總生產(chǎn)成本的0.8%，每噸原油價格降低約2.02元。

(2)井下作業(yè)與液化之間的關(guān)系

井下作業(yè)的主要目的是維護(hù)油井的基礎(chǔ)功能，保證油井能夠穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，井下作業(yè)的質(zhì)量和效率對于油井生產(chǎn)有著重要的影響。通過建立價值鏈數(shù)量模型，優(yōu)化兩者之間的成本關(guān)系，可以降低油氣生產(chǎn)成本4.01元/噸原油，下降比例為1.7%。

結(jié)束語

通過上述的分析可以看出，通過建立價值鏈數(shù)量模型可以優(yōu)化油氣開采企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈和內(nèi)部價值環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。當(dāng)然，價值鏈數(shù)量模型所得到的最優(yōu)解只是理論值，如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)解還需要通過充分考慮現(xiàn)實(shí)因素及進(jìn)行系統(tǒng)分析。

[1]嚴(yán)緒朝,楊景民.為二十一世紀(jì)加油— —中國石油工業(yè)提升國際競爭力報告[M].北京:企業(yè)管理出版社,1999.

[2]邁克爾·波特.競爭優(yōu)勢[M].陳小悅譯.北京:華夏出版社,1998.