林同明 周偉嵬 余濤 羅甫成
(四川金渠水利工程有限公司,四川綿陽 621051)
淺談市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理
林同明 周偉嵬 余濤 羅甫成
(四川金渠水利工程有限公司,四川綿陽 621051)
近年來,國(guó)內(nèi)市政工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐過程中,質(zhì)量管理相關(guān)機(jī)制缺乏健全性、質(zhì)量管理基本意識(shí)相對(duì)欠缺、施工技術(shù)具有明顯的滯后性等問題始終困擾著市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理。在此背景之下,尋找市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理改善對(duì)策已顯得迫在眉睫。文章通過分析市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理基本現(xiàn)狀,同時(shí)在此基礎(chǔ)之上介紹市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理改善對(duì)策,以期可以成為相關(guān)人士參考與學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn),從而不斷提升市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理整體水平,最大限度控制安全隱患事故的發(fā)生。
市政工程項(xiàng)目 實(shí)施階段 質(zhì)量管理
市政工程項(xiàng)目屬于基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目中起著舉足輕重的地位。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)時(shí)有發(fā)生市政安全事故,因此在市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理方面也提高了重視程度。較之其他各種工程項(xiàng)目,市政工程項(xiàng)目本身具備要求高、時(shí)間緊以及任務(wù)重等特征,而提升市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理整體水平也體現(xiàn)出十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
市政工程為城市化進(jìn)程中必不可少的構(gòu)成要素,能推動(dòng)城市朝著又好又快方向發(fā)展。市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理相關(guān)機(jī)制是否完善,直接決定了質(zhì)量管理程序是否能夠順利開展。然而,就目前而言,國(guó)內(nèi)市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理相關(guān)機(jī)制普遍缺乏健全性,以至于施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,而質(zhì)量管理操作程序也無法得以有效落實(shí),不僅會(huì)對(duì)工作人員責(zé)任意識(shí)、積極主動(dòng)性造成直接影響,同時(shí)也不利于提升質(zhì)量管理整體水平[1]。
當(dāng)前,市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)中,部分施工人員與管理人員都存在著意識(shí)偏差的情況,將市政工程項(xiàng)目定位為城市建設(shè)過程中必然出現(xiàn)的一種過渡性產(chǎn)品,認(rèn)為其質(zhì)量方面并不需要制定出較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在這種錯(cuò)誤意識(shí)的影響下,大多施工人員與管理人員都將重心放在施工進(jìn)度方面,力求最大限度加快建設(shè)速度,而忽視了質(zhì)量管理本身所具備的重要性[2]。同時(shí),施工人員與管理人員在基本素質(zhì)與能力方面存在著差異,在監(jiān)理部門未能加大監(jiān)管力度的基礎(chǔ)上,就會(huì)頻發(fā)各種安全事故,給城市發(fā)展帶來更多隱患。
市政工程項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展之后,在施工技術(shù)、管理規(guī)范等方面已取得一定成效。然而,近年來施工技術(shù)、建筑設(shè)備以及建筑材料都處于不斷完善與更新的進(jìn)程中,傳統(tǒng)的技術(shù)類型已經(jīng)無法滿足當(dāng)前市政工程項(xiàng)目實(shí)施需求,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和實(shí)際發(fā)展環(huán)節(jié)已呈現(xiàn)出脫節(jié)的狀況,這無疑會(huì)對(duì)市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)帶來不利影響,引進(jìn)和利用各種新型技術(shù)也顯得愈加重要。
鑒于質(zhì)量管理相關(guān)機(jī)制缺乏健全性,因此不斷完善質(zhì)量管理相關(guān)機(jī)制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,不僅能夠確保質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)能夠到達(dá)有章可循的標(biāo)準(zhǔn),還能促使質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)充分發(fā)揮其功效,從而不斷提升市政工程項(xiàng)目整體建設(shè)質(zhì)量。因此,市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)建立與落實(shí)管理責(zé)任機(jī)制,采取責(zé)任負(fù)責(zé)制,當(dāng)實(shí)施階段出現(xiàn)任何質(zhì)量問題后,應(yīng)及時(shí)追究有關(guān)負(fù)責(zé)人,以此方式提升管理人員責(zé)任意識(shí)與積極性,控制質(zhì)量問題的出現(xiàn)。與此同時(shí),還需建立完善的管理考評(píng)機(jī)制,以制定制度的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理相關(guān)環(huán)節(jié)的客觀考評(píng),以免施工隊(duì)伍中出現(xiàn)厚此薄彼等情況。
市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段,作為基本的構(gòu)成要素即為人,質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)也離不開人的參與和執(zhí)行,因此若要提升市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理整體水平,必須充分發(fā)揮人的作用,不斷更新與完善其質(zhì)量管理基本意識(shí)。首先,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施情況,組建一支項(xiàng)目管理隊(duì)伍,為其配備齊全的設(shè)備與人員,并賦予其相關(guān)的權(quán)利與職責(zé),由該管理隊(duì)伍負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理整個(gè)程序[3]。其次,組建一支具有較高整體素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),并給予所有技術(shù)人員定期在崗培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以此方式豐富其理論知識(shí)與實(shí)踐技能。再次,加大對(duì)所有工作人員的思想道德教育、質(zhì)量教育、素質(zhì)教育以及安全教育等措施,通過提升其技術(shù)水平,從而促使工作人員養(yǎng)成自覺遵守質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)規(guī)范以及自覺履行各項(xiàng)義務(wù)的好習(xí)慣。最后,推行崗位責(zé)任機(jī)制,確保所有工作人員都能明確自身崗位職責(zé),從而促使各項(xiàng)工作都能得以有效落實(shí)。
新型設(shè)備、新型技術(shù)和新型材料的應(yīng)用有助于提升市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理整體水平?;谑┕ぜ夹g(shù)而言,其先進(jìn)性和優(yōu)越性對(duì)于提升工作效率、縮短工期、降低勞動(dòng)強(qiáng)度以及控制施工成本都起著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)還能夠在一定程度上提升施工質(zhì)量,因此必須不斷引進(jìn)各種新型施工技術(shù)[4]。市政工程項(xiàng)目本身具備規(guī)模大的特征,若僅僅以人力、傳統(tǒng)設(shè)備作為原材料進(jìn)行施工,通常無法達(dá)到既定效果,在擁有先進(jìn)性施工設(shè)備與施工技術(shù)的基礎(chǔ)上,市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)的開展可以最先限度節(jié)約人力開支與資金支出,同時(shí)還能高質(zhì)量、高效率地完成既定任務(wù),因此具有較高可行性。
市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理無疑是一項(xiàng)任務(wù)艱巨、工作量繁重的項(xiàng)目,同時(shí)也是保證施工質(zhì)量的重要手段。為了不斷提升市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理整體水平,需要相關(guān)部門不斷完善質(zhì)量管理相關(guān)機(jī)制、更新與完善質(zhì)量管理基本意識(shí)以及引進(jìn)各種新型施工技術(shù),從而提升市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)的存在價(jià)值,為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
[1]陳界明.芻議建設(shè)單位如何做好水運(yùn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作[J].中國(guó)水運(yùn),2012,12(02):108-111.
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[3]劉永平.分析市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中常見問題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,20(20):389-400.
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