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        互聯(lián)網(wǎng)金融:地方政府的謀與動

        2014-12-12 05:48:07衛(wèi)新江
        決策 2014年4期
        關鍵詞:金融政府企業(yè)

        ■衛(wèi)新江

        當互聯(lián)網(wǎng)金融以“井噴”之勢躍入人們的眼簾時,地方政府習慣性地再次祭起“拿錢給地”的招商絕招。一時間,地方政府搶灘互聯(lián)網(wǎng)金融成為一種時尚。不論是一線城市北京、上海、深圳,還是二線省會城市,就連三線城市的贛南等也加入了進來。

        對人們來說,這種景象并不陌生。每次一個大的概念出來之后,都會上演如此景象。遠者如能源、汽車、金融外包,近者如互聯(lián)網(wǎng)、自貿(mào)區(qū)等,不一而足。但是,對地方政府來說,互聯(lián)網(wǎng)金融卻不如制造業(yè)集聚那么“好伺候”。

        只要本地有一定的資源優(yōu)勢,地方政府在用地、稅收、環(huán)評等方面給些優(yōu)惠,制造業(yè)是可以被政府推向集聚的;但互聯(lián)網(wǎng)金融則不同,它極大地突破了時空限制,很難被“圈養(yǎng)”在一片產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)?!澳缅X給地”只能部分解決這類企業(yè)起步階段的問題,但要真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,則需要地方政府更為精確地找準“穴位”。

        “從眾”還是“換腦”

        2013年8月30日,北京市石景山區(qū)宣布建立互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)基地,將設立互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金,每年安排1億元,用于支持互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)基地的建設,對創(chuàng)新有重要貢獻的杰出人才和核心骨干給予獎勵。

        此前,位于海淀區(qū)的中關村管委會聯(lián)合京東商城、當當網(wǎng)、拉卡拉等35家企業(yè),于8月中旬發(fā)起成立中關村互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會,并提出建設“中關村互聯(lián)網(wǎng)金融中心”,計劃于2014年投入使用。

        中關村管委員還將出臺《支持中關村互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》,支持企業(yè)發(fā)起設立中關村銀行。隨后,上海黃浦區(qū)、深圳前海、天津開發(fā)區(qū)、寧波、杭州等地紛紛推出優(yōu)惠政策,吸引和扶持互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。

        在我國這種“大政府、小市場”的經(jīng)濟形態(tài)中,人們對各地紛紛出臺優(yōu)惠政策吸引互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做法,已經(jīng)司空見慣。改革開放以來,這種運動式的,以搶抓機遇為名的發(fā)展沖動經(jīng)常存在。

        2012年,開封擬千億重造北宋“汴京”盛景,而開封市財政每年只有不到50億元的資金。這種“造城”運動,只能是一種“過?!?。

        2012年溫州金改推出后,各地紛紛仿效,一時間涌現(xiàn)出多個版本的金改。在經(jīng)濟基本面出現(xiàn)疲態(tài)的背景下,地方政府大多把眼光聚焦到了金融改革上,期望能以金融改革帶熱經(jīng)濟。

        其實,這只能是一廂情愿的“單相思”。金融是第三產(chǎn)業(yè),是為第一、二產(chǎn)業(yè)服務的,在實體經(jīng)濟對資金沒有需求的情況下,單純地就金融論金融,是不可能有大療效的。

        直至今日溫州金改舉步維艱,其他地方金改試驗難有進展,這說明在推動服務經(jīng)濟方面,地方政府要“換腦換心”,另辟它徑。

        集聚還是分散

        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚一般有兩種路徑:一是資源和區(qū)位優(yōu)勢帶動。如山西產(chǎn)煤,就形成了以煤炭開采、運輸、火力發(fā)電、煤焦化等相關產(chǎn)業(yè)的集聚和發(fā)展;如廣東沿海在發(fā)展來料加工的出口貿(mào)易產(chǎn)業(yè)方面有優(yōu)勢,就形成了出口加工區(qū)。

        二是產(chǎn)業(yè)與市場的互動。如在浙江紹興的“中國輕紡城”、義務小商品市場等,都是源于“一鄉(xiāng)一品”、“一鎮(zhèn)一品”的生產(chǎn)與市場的互動中,形成的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。在這其中,市場自發(fā)形成的行業(yè)龍頭企業(yè),往往扮演著十分重要的角色。

        作為高級業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融極大地突破了時空限制,一線城市的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以覆蓋全國乃至全球;二、三線城市的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)則只能覆蓋部分區(qū)域。一線城市互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的集聚受資源和區(qū)位優(yōu)勢驅(qū)動更為明顯,二、三線城市互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)大集聚,則受產(chǎn)業(yè)與市場的互動因素,尤其是龍頭企業(yè)的影響更大。

        一個自然的結(jié)論是:一線城市可以打造互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園區(qū),但二、三線城市放棄園區(qū),走分散化道路更為合適。

        就二、三線城市來說至少要考慮好如下四個要素:一是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)達程度?;ヂ?lián)網(wǎng)金融一般講的都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融,比較典型的就是阿里巴巴、騰訊、百度這樣的電商公司,轉(zhuǎn)而“侵入”金融領域。如果本地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)足夠發(fā)達,有領軍企業(yè),則發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融就有了基本的前提和保障。

        二是有足夠旺盛的金融需求。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是需求驅(qū)動,任何產(chǎn)品和服務如果不被消費掉,則只能是浪費資源。旺盛的金融需求來自哪里?歸根結(jié)底還是來自實體經(jīng)濟,如一個地方的中小企業(yè)發(fā)達,民營經(jīng)濟活躍,則對融資需求就旺盛;科技創(chuàng)意型企業(yè)密集的地方,則對眾籌平臺的需求就強烈;個人金融需求活躍的區(qū)域,則適合開展P2P業(yè)務等。

        三是金融信息的充分和高效率的傳播。金融本質(zhì)上可以被理解為“高增值”的信息服務業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融可以憑借移動互聯(lián)技術,極大地降低信息不對稱。一個地方如果想建成互聯(lián)網(wǎng)金融中心,首先就必須成為金融的信息腹地,這既包括金融信息的生成,更包括金融信息的快捷傳播,最終完成資金的定價。

        四是相對公正的社會、教育及生活環(huán)境。公正的社會環(huán)境有利于人才輩出和消費者權益的保護。一定程度上看,互聯(lián)網(wǎng)金融屬于創(chuàng)意行業(yè),需要一些頂級的創(chuàng)意人才;另一方面互聯(lián)網(wǎng)金融又屬于信息加工行業(yè),需要大量熟練的具有一定專長的勞動力,因而對教育和生活環(huán)境的要求相對較高。

        可為與不可為

        美國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展演變告訴我們,這個行業(yè)的風險極大。即便現(xiàn)在日進百億的“余額寶”,其美國的鼻祖Pay-pal在開業(yè)11年后收益率過低終被拋棄,各類網(wǎng)絡金融企業(yè)大多走向衰落。

        總體上看,地方政府牽手互聯(lián)網(wǎng)金融就是“與狼共舞”,要萬分小心。務必像拆彈專家那樣,事先搞清哪些地方可為,哪些地方不可為。

        地方政府在推進互聯(lián)網(wǎng)金融方面可為之處主要有三:首先是鼓勵地方金融機構興辦金融互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是典型的普惠金融,地方金融機構如農(nóng)信社、城商行均面臨著客戶分散、成本高、信息不對稱等問題,依托移動互聯(lián)技術可以擴大金融服務對實體經(jīng)濟的覆蓋面,提升對實體經(jīng)濟的滲透率,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

        其次,鼓勵地方龍頭企業(yè)大力興辦電子商務,并在此基礎上發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。蘇寧電器最早是成立于南京的一家家用電器連鎖銷售公司,連鎖網(wǎng)絡覆蓋海內(nèi)外600多個城市,擁有1600多家店面,在此基礎上再逐步擴展到蘇寧云商,現(xiàn)在又申請?zhí)K寧銀行的牌照。蘇寧電器的互聯(lián)網(wǎng)金融之路啟示地方政府,扶持龍頭企業(yè)是一條確?!按笙蟛凰馈?,掘金互聯(lián)網(wǎng)金融的捷徑。

        可以選擇本地某產(chǎn)品的龍頭生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè),鼓勵其發(fā)展電子商務,形成區(qū)域性的電子商務平臺,再逐步向平臺交易商提供融資服務的方式,逐步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。

        另外,扶持地方性支付企業(yè)。我國的電子支付市場巨大,目前拿到牌照的基本都是全國性的,地方政府可以考慮扶持區(qū)域性支付公司,打造地方支付平臺。

        在互聯(lián)網(wǎng)金融領域,地方政府最不可為的就是P2P網(wǎng)絡貸款平臺。2013年10月份以來,倒閉歇業(yè)的P2P平臺每天都有幾家,這些平臺要么是因為管理不善無法應對擠兌局面,要么是因為資金挪用而卷款跑路。新一輪的倒閉潮,再一次刷新了投資人對網(wǎng)絡借貸這一投資渠道的信任度下限。

        如果地方政府扶持P2P,就等于用政府信用為風險極大的P2P背書,最終結(jié)果只能是損害了政府自身的公信力。網(wǎng)絡化金融機構、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶,一般而言只有一線城市才可能成功,對二、三線城市的地方政府來說,基本也屬于無為之地。

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