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        以十八大決定為指導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)地勘單位績效考核

        2014-12-11 05:41:42李玉麗周小林
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2014年16期
        關(guān)鍵詞:糾偏績效考核權(quán)重

        李玉麗++周小林

        摘 要:完整科學(xué)的績效考核體系和可行的考核指標(biāo)是對(duì)地勘單位提高管理水平的真實(shí)評(píng)價(jià)并促進(jìn)地勘單位進(jìn)一步提高管理水平。績效考核指標(biāo)的分解細(xì)化過程,其實(shí)質(zhì)就是地勘單位戰(zhàn)略目標(biāo)在其組織框架內(nèi)的邏輯分解的過程,也就是地勘單位經(jīng)營目標(biāo)的細(xì)化。地勘單位績效考核是通過動(dòng)態(tài)發(fā)展的目標(biāo)分解體系,結(jié)合各崗位靜態(tài)的職責(zé)體系,制定出各部門、各二級(jí)單位在一定考核期間內(nèi)應(yīng)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)具體體現(xiàn)。而這種“動(dòng)態(tài)”和“靜態(tài)”的結(jié)合過程,正體現(xiàn)了地質(zhì)勘查單位經(jīng)營理念、發(fā)展方針、經(jīng)營宗旨,發(fā)展目標(biāo)??己酥笜?biāo)不以GDP為唯一標(biāo)準(zhǔn)可以真實(shí)反映地勘單位經(jīng)營狀況。

        關(guān)鍵詞:績效考核 GDP 糾偏 權(quán)重

        中圖分類號(hào):F426.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)06(a)-0182-02

        為貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署,十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議研究,解決一些重大問題,做出了重要決定,2013年11月15日公布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出,“完善發(fā)展成果考核評(píng)價(jià)體系,糾正單純以經(jīng)濟(jì)增長速度評(píng)定政績的偏向。加大資源消耗,環(huán)境損害,生態(tài)效益,產(chǎn)能過剩,科技創(chuàng)新,安全生產(chǎn),新增債務(wù)等指標(biāo)的權(quán)重,更加重視勞動(dòng)就業(yè),居民收入,社會(huì)保障,人民健康狀況?!本痛耍珿20與新興國家發(fā)展戰(zhàn)略研究中心主任,經(jīng)濟(jì)學(xué)家張其佐說:(GDP)國內(nèi)生產(chǎn)總值是衡量一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的總量指標(biāo)。改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)保持快速增長,年均經(jīng)濟(jì)增速高達(dá)9.9%。經(jīng)濟(jì)總量連上新臺(tái)階,綜合國力大幅躍升,人民生活不斷改善;然而,在經(jīng)濟(jì)高速度發(fā)展的同時(shí),一些地方過度重視‘GDP數(shù)據(jù),有的不僅不對(duì),而且造假嚴(yán)重,這樣的GDP沒有什么持續(xù)發(fā)展。在考慮到經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí),也要考慮社會(huì),經(jīng)濟(jì),與環(huán)境的保護(hù),‘GDP生產(chǎn)甚至新增債務(wù)等指標(biāo),任何以犧牲環(huán)境、人民健康等為代價(jià)創(chuàng)造的‘GDP或帶血的,絕不能成為官員升遷的‘墊腳石。中央此次明確在增長導(dǎo)向上“糾偏”,特別是加大了除GDP增長以外,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境保護(hù)、人民生活等綜合發(fā)展的考核指標(biāo)的權(quán)重,這一新的“指揮棒”將對(duì)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響巨大。評(píng)價(jià)單位發(fā)展成果,考慮干部的政績升遷也絕不能將‘GDP作為唯一標(biāo)準(zhǔn),要既看眼前,又要著眼長遠(yuǎn),真正實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、民生改善的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

        1 地質(zhì)勘查單位績效考核的情況

        地質(zhì)勘查單位沒有科學(xué)的績效考核體系,單位的凝聚力將喪失,人才外流現(xiàn)象嚴(yán)重,人才引進(jìn)難度加大,甚至出現(xiàn)“斷檔”,勢必對(duì)地質(zhì)勘查單位的事業(yè)發(fā)展造成不良影響。隨著地勘經(jīng)濟(jì)的不斷增長,地質(zhì)勘查單位迫切需要建立一套完整的、科學(xué)的、符合地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的績效考核體系,因此,地勘單位建立職責(zé)界定清晰,考核流程運(yùn)行流暢,規(guī)范執(zhí)行有力的績效考核體系管理平臺(tái)很有必要。并且可以有效防止內(nèi)部各二級(jí)單位經(jīng)營者的不作為行為(虛報(bào)工程量或削減必要的地質(zhì)工作手段)。

        地勘單位設(shè)計(jì)考核體系,應(yīng)該結(jié)合地勘單位的實(shí)際發(fā)展情況,根據(jù)自己單位的特長和發(fā)展需要參照地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展周期,遵循全面性、客觀性和可行性的原則,設(shè)置一套科學(xué)、合理的操作性強(qiáng)的定量與定性指標(biāo)相結(jié)合的生產(chǎn)經(jīng)營型的地勘單位考核指標(biāo)體系,將滿足地勘單位內(nèi)部管理需要和為外部提供相關(guān)經(jīng)營信息的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)融合為一體,把地勘單位的經(jīng)營目標(biāo)具體化。目標(biāo)指標(biāo)數(shù)量的多少及其體系的結(jié)構(gòu)形式以系統(tǒng)化為原則,既在較小的目標(biāo)指標(biāo)體系中,應(yīng)該涵蓋如經(jīng)營收入、利潤等能如實(shí)反映地勘單位實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)績的指標(biāo)。這樣便可以清楚地反映出地勘單位及各二級(jí)單位各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)在某一時(shí)點(diǎn)的經(jīng)營情況和目標(biāo)的實(shí)際完成情況。通過對(duì)收集到的考核指標(biāo)分析,可以清楚掌握被考核單位的績效完成情況,另一方面在考核的同時(shí)又可對(duì)被考核單位的某些變動(dòng)異常的指標(biāo)單獨(dú)做出變動(dòng)趨勢分析,估算變化趨勢,提醒被考核單位注意并分析產(chǎn)生偏差的原因,剔除不可控因素的影響、找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)以及時(shí)采取相應(yīng)控制措施,以確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成;同時(shí)對(duì)各二級(jí)單位績效考核與事中控制相結(jié)合,起到了事半功倍的作用。

        一整套完整的績效考核指標(biāo)可以真實(shí)反映地質(zhì)勘查單位的實(shí)際經(jīng)營情況??冃Э己酥笜?biāo)的分解細(xì)化過程,其實(shí)質(zhì)就是地勘單位戰(zhàn)略目標(biāo)在其組織框架內(nèi)的邏輯分解的過程,也就是地勘單位經(jīng)營目標(biāo)的細(xì)化。地勘單位績效考核是通過動(dòng)態(tài)發(fā)展的目標(biāo)分解體系,結(jié)合各崗位靜態(tài)的職責(zé)體系,制定出各部門、各二級(jí)單位在一定考核期間內(nèi)應(yīng)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)具體體現(xiàn)。而這種“動(dòng)態(tài)”和“靜態(tài)”的結(jié)合過程,正體現(xiàn)了地質(zhì)勘查單位經(jīng)營理念、經(jīng)濟(jì)宗旨,發(fā)展方針,發(fā)展目標(biāo)。地質(zhì)勘查單位績效考核指標(biāo)體系的設(shè)定應(yīng)本著實(shí)用,便于統(tǒng)計(jì),收集容易并且能真實(shí)反映出地質(zhì)勘查單位各二級(jí)單位的特點(diǎn):如對(duì)實(shí)體性經(jīng)營公司,考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)則側(cè)重于經(jīng)營收入和利潤;對(duì)基地管理中心的考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)則側(cè)重于服務(wù)的滿意度和住宅地的美化、亮化;對(duì)野外地勘項(xiàng)目考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)則側(cè)重項(xiàng)目的完成、環(huán)境的保護(hù)、成本的降低;對(duì)各管理科室及職能部門考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)則側(cè)重于崗位職責(zé)的全面履行、對(duì)基層單位的服務(wù)。地質(zhì)勘查單位通過考核激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,逐步建立地質(zhì)勘查單位“明確責(zé)任、注重激勵(lì)、嚴(yán)格考核、硬件約束”的長效機(jī)制,激發(fā)各二級(jí)單位經(jīng)營者的內(nèi)在潛能,充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位經(jīng)營者生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性,根本改變了以往那種盲目追求經(jīng)濟(jì)總量的完成、不注重成本的降低、不講經(jīng)濟(jì)效益的狀況,使權(quán)、責(zé)、利有機(jī)地結(jié)合起來,促進(jìn)地勘經(jīng)濟(jì)良性可持續(xù)發(fā)展。

        2 本質(zhì)變化

        根據(jù)決定的精神,在這新的“指揮棒”的引導(dǎo)下,地勘單位的績效考核指標(biāo)體系也將相應(yīng)發(fā)的變化,地勘單位的經(jīng)營將發(fā)生質(zhì)的變化并良性持續(xù)發(fā)展。

        (1)不以GDP為唯一標(biāo)準(zhǔn),增加資源消耗、產(chǎn)能過剩,科技創(chuàng)新,安全生產(chǎn)等指標(biāo)的權(quán)重,更加重視勞動(dòng)就業(yè),居民收入,社會(huì)保障,人民健康狀況,在此精神指導(dǎo)下,地質(zhì)勘查單位領(lǐng)導(dǎo)和職工的經(jīng)營理念將發(fā)endprint

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