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        清代晉商的人力頂身股

        2014-12-10 00:58:35張舒張正明
        文史月刊 2014年9期
        關(guān)鍵詞:商號(hào)票號(hào)晉商

        張舒+張正明

        清代晉商實(shí)施的人力頂身股,對(duì)晉商商號(hào)、票號(hào)的發(fā)展起到了非常積極的作用。

        晉商人力頂身股,又稱頂生意者?;緝?nèi)涵就是憑勞動(dòng)力可以占有企業(yè)的股份,與投資方一樣參與企業(yè)利潤(rùn)的分紅。

        晉商人力頂身股,是在伙計(jì)制基礎(chǔ)上產(chǎn)生的?;镉?jì)制在明代晉商中較盛行。明人沈思孝說(shuō):“其合伙而商者,名曰伙計(jì),一人出本,眾伙而商之,雖不誓而無(wú)私藏?!廊水a(chǎn)者,但數(shù)其大小伙計(jì)若干,則數(shù)十百萬(wàn)產(chǎn),可屈指矣!”(《晉錄》又見(jiàn)王士性《廣志繹》)這就是說(shuō),伙計(jì)制是一人(或多人)出資,眾人出力(經(jīng)營(yíng))的一種經(jīng)商關(guān)系,對(duì)出力(經(jīng)營(yíng))者稱伙計(jì)。出資與出力者之間的關(guān)系,全憑誠(chéng)實(shí)信用,做到“雖不誓而無(wú)私藏”,故而估人資產(chǎn)多少時(shí),只要數(shù)其伙計(jì)多少即可知。也就是說(shuō),伙計(jì)數(shù)量越多者,說(shuō)明其資產(chǎn)越多,投資額越大。

        這種建立在誠(chéng)信基礎(chǔ)上的伙計(jì)制,其道德要求精神層面強(qiáng)調(diào)自我約束。咸豐《汾陽(yáng)縣志》卷一雜識(shí)載:清代汾陽(yáng)人崔崇岸“以賣絲為業(yè),往來(lái)張?jiān)?、云中,一歲折閱十余金,其主人有怨言,崔恚憤,以刃自剖其腹,腸出數(shù)寸,氣垂絕,曰:吾拙于貿(mào)易,致虧主人資,我實(shí)有愧,故不欲生”。這種勞資雙方的經(jīng)商關(guān)系,不同于西方強(qiáng)調(diào)契約關(guān)系。莎士比亞《威尼斯商人》中夏洛克向未能如期還債人安東尼奧,要按契約割其身上一磅肉的故事,充分說(shuō)明東西方的不同文化。

        不難看出,伙計(jì)制已初步形成出資者與出力者(經(jīng)營(yíng)者)以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的合作經(jīng)商關(guān)系,從而為出資者與人力頂身股制合作形成的新的股份制的產(chǎn)生,奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。

        清代晉商的股份制,又稱股俸、股本。股份有正本、副本之分和銀股、身股之別。正本即財(cái)東的合約投資,每股幾千兩到一萬(wàn)兩不等,但沒(méi)有股息; 副本又稱護(hù)本,是財(cái)東除正本外又存放商號(hào)或票號(hào)的資本,也有財(cái)東、經(jīng)理等人力頂股者由紅利中提留存入商號(hào)或票號(hào)的資本,只得利息,不分紅,但不能隨意提取。銀股,即財(cái)東投入商號(hào)或票號(hào)的資本;身股,即不繳納資本而以人力頂一定數(shù)額的股額,可按股額參加分紅。清人徐珂說(shuō):“出資者為銀股,出力者為身股”。(《清稗類鈔》農(nóng)商類)

        銀股所有者,在商號(hào)或票號(hào)享有永久利益,可以父死子繼,夫死妻繼,并對(duì)商號(hào)或票號(hào)的盈虧負(fù)無(wú)限責(zé)任。銀股可以在一定的時(shí)間內(nèi)抽出、補(bǔ)進(jìn)或增加新的股東。

        身股只參加分紅,不負(fù)責(zé)商號(hào)或票號(hào)的虧賠責(zé)任。身股數(shù)額各商號(hào)、票號(hào)都有具體規(guī)定,一般來(lái)說(shuō)經(jīng)理可頂一分(每股為一分,或稱一俸),但也有例外頂一分二三厘的,伙友以人力頂身股最初不過(guò)二厘,然后每逢賬期(即分紅期,光緒年以前五年為一賬期,此后一般是四年,也有三年的)可增加一二厘,增至一股為止,稱“全份”。頂身股者,每年可按其所頂股份數(shù)額提前支取一定數(shù)量的“支使銀”,又稱“應(yīng)支銀”。應(yīng)支額股多者四五百兩,少則一二百兩,分四季支用,到賬期分紅時(shí),從應(yīng)得紅利內(nèi)扣除,上至經(jīng)理,下至伙友,一視同仁。沒(méi)有頂身股者,則按年支給薪金,大致最初一二十兩,以后按成績(jī)優(yōu)劣逐年增加,有十余年歷史者年薪可達(dá)七八十兩到一百兩。學(xué)徒也有薪水,最初年薪七八兩,以后按成績(jī)逐年增加,到十多兩為止。據(jù)統(tǒng)計(jì),光緒三十二年(1906年)協(xié)成乾票號(hào)頂身股者為32人,未能頂身股者56人,頂身股者占員工總數(shù)的36%。

        對(duì)頂身股者各商號(hào)、票號(hào)在其死后仍給一定的優(yōu)惠,即在一定時(shí)間內(nèi)仍可參加分紅,稱“故身股”,大致經(jīng)理故后可享受8年,頂身股八九厘不足一分者可享受6年,頂身股六七厘者可享受五年,頂身股四五厘者享受四年,頂身股三四厘者享受三年,頂身股一二厘者享受二年。對(duì)本號(hào)有特大貢獻(xiàn)者,可再增一二個(gè)賬期的分紅。

        銀身股的比例,開(kāi)初大致是銀三身二。但漸生變化,甚至身股超過(guò)銀股。如大德通票號(hào),光緒十五年(1889年)銀股為29.7分(俸),身股為9.7分(俸),身股占全部股分的15.48%。到光緒三十四年(1908年)銀股為20分(俸),身股為23.95分(俸),身股已占全部股分的53.58%。

        凡伙友以人力頂身股者,一般須在號(hào)上有三個(gè)賬期的歷史(十多年),工作勤奮,有業(yè)績(jī),無(wú)過(guò)失時(shí),由經(jīng)理向財(cái)東推薦,財(cái)東認(rèn)可,然后將姓名,所頂身股數(shù)額記入“萬(wàn)金賬”,才算正式頂上人力身股。頂身股后倘若有越規(guī)行為,重大情節(jié)者開(kāi)除出號(hào)并賠償損失。如屬小節(jié)情有可原者,則酌量處分,減少其身股數(shù)額。

        除了萬(wàn)金賬,合約、號(hào)規(guī)也保障了頂身股制的實(shí)施,從而使人力頂身股制走向了制度化。如同治十二年(1873年)志成信綢緞莊合約稱(載《山西票號(hào)史料》增訂本,山西經(jīng)濟(jì)出版社2004年):

        立合同員侖同管事伙友孔憲仁、馬應(yīng)彪等,情因志成信生意開(kāi)設(shè),歷年已久,號(hào)體屢露,參差不齊。 今東伙共同議定明白,業(yè)已復(fù)行操作,從此原日舊東有減退增加,另有新添東家,有入本賬 逐一可考,字號(hào)仍系志成信,設(shè)立太谷城內(nèi)西街,以發(fā)賣蘇廣綢緞雜貨為生涯,共計(jì)正東名下本銀二萬(wàn)四千兩,依每二千兩作為銀股一俸,統(tǒng)計(jì)共銀股十七俸。眾伙身股,另立于后。自立之后,務(wù)要同心協(xié)力,以追管晏圣明之遺風(fēng),矢公矢面,而重永遠(yuǎn)無(wú)弊之事業(yè),。日后蒙天賜福,按人銀俸股均分。倘有不公不法,積極肥己者,逐出號(hào)外。照此一樣,立寫(xiě)二十一張,鋪中公存一張,以為永遠(yuǎn)存證。恐口難憑,立合同為證。

        茲將人銀俸股開(kāi)列于后(略)

        同治十二年正月 日 谷邑志成信公記

        號(hào)規(guī),是晉商商號(hào)、票號(hào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、人事的規(guī)章制度,其中對(duì)涉及身股事務(wù)也作了規(guī)定。如大德通票號(hào)光緒十四年(1888年)號(hào)規(guī)規(guī)定:“各頂身力,每年應(yīng)支:一俸者以一百五十兩,九厘以一百三十一兩,八厘以一百二十兩,七厘以一百一十兩,六厘以一百兩, 五百以九十兩,三厘以八十兩,二厘以七十兩, 一厘以六十兩,每年春冬兩標(biāo)下支,除應(yīng)支外,分文不準(zhǔn)多支。”

        清代晉商人力頂身股,已經(jīng)具備人力資本的基本屬性。人力資本的理論興起于20世紀(jì)五六十年代,但理論研究可追溯到18世紀(jì),代表人物是英國(guó)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)奠基人亞當(dāng)·斯密,他在《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》一書(shū)中把資本劃分為固定資本和流動(dòng)資本,在固定資本中包含“社會(huì)上一切人們學(xué)到的有用才能”,即把人們學(xué)習(xí)所獲得的知識(shí)和才能看作是一種資本。20世紀(jì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者舒爾茨在《論人力資本投資》一書(shū)中,則將資本劃分為“人力資本”與“物力資本”兩部分,明確提出了“人力資本概念”,認(rèn)為由于人力資本要素的存在,促成了經(jīng)濟(jì)更大幅度的增長(zhǎng)。清代晉商所實(shí)施的人力頂身股,正是人力資本的踐行,體現(xiàn)了人力資本的性質(zhì)。可以說(shuō),完全具備人力資本的基本屬性。

        清代晉商人力頂身股的意義與作用:

        體現(xiàn)了人力資本的部分產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。實(shí)物資本是以貨幣或?qū)嵨镄问酵度肫髽I(yè)的資本,人力資本是以勞動(dòng)者體力和智力為形式投入企業(yè)的資本。傳統(tǒng)的企業(yè)形式,是實(shí)物資本擁有企業(yè)的全部產(chǎn)權(quán),經(jīng)理與員工都是雇傭勞動(dòng)者,以勞動(dòng)獲取報(bào)酬。清代晉商的人力頂身股分,盡管財(cái)東(物力投資方)對(duì)企業(yè)仍然負(fù)無(wú)限責(zé)任,對(duì)企業(yè)具有所有權(quán)、處分權(quán)、新增價(jià)值索取權(quán)。但是,以人力頂身股者也獲得了新增價(jià)值索取權(quán)和從紅利中投入企業(yè)部分護(hù)本金,即護(hù)本權(quán)。身股享有的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為與銀股一樣,具有增值力的資本——人力資本。因此,清代晉商以人力頂身股者,已獲得了企業(yè)的有限的部分產(chǎn)權(quán)。

        協(xié)調(diào)了勞資關(guān)系。由于人力頂身股者獲得了企業(yè)新增利潤(rùn)索取權(quán),使本身的利益與企業(yè)的利益綁在了一起,從而調(diào)動(dòng)了這些員工的工作積極性,形成了資方與勞方上下一心、同心同德、同舟共濟(jì)的關(guān)系。正如近代學(xué)者陸國(guó)香所說(shuō)“資本家出錢,勞動(dòng)者出力,一經(jīng)獲利,平等分配,以是經(jīng)理、伙友,莫不殫心盡力,視營(yíng)業(yè)盛衰,為切己之利害”(《山西票號(hào)之昔》《民族雜志》1936年4卷3號(hào))。由于勞資關(guān)系協(xié)調(diào),員工以企業(yè)興衰為已任,以致有“薪金百兩是外人,身股一厘自己人”之說(shuō)。

        建立了良好的員工激勵(lì)機(jī)制。清代晉商的人力頂身股是對(duì)員工能力、貢獻(xiàn)、成就的認(rèn)可,激發(fā)著員工的工作積極性。由于頂身股回報(bào)率高,故而員工都努力工作,以爭(zhēng)取能頂上多的身股為榮。以大德通票號(hào)為例:光緒十五年(1889年)共獲利潤(rùn)24723兩,每股分紅850兩;光緒三十四年(1908年)共獲利743545兩,每股分紅17000兩,身股者所獲利遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)薪金員工收入的數(shù)十甚至數(shù)百倍。頂身股者還能享受“應(yīng)支”與“故身股”,即每年可提前支取賬期紅利中部分銀兩,以解決平時(shí)家中用銀。而故身股又解決了一旦身故的后顧之憂。在晉商商號(hào)和票號(hào)中身股等級(jí)通常分為19級(jí),不同等級(jí)層次,又為員工的上升提供了大的空間,由于晉商實(shí)施區(qū)別優(yōu)次,優(yōu)者可破格增加股份原則,因而激發(fā)著員工的上進(jìn)心。如晉商程大培曾與妻子商量?jī)鹤映糖邈那巴?,妻子主張走科舉士的道路,大培認(rèn)為經(jīng)商收益高,而做官收入低,做官要高收入就得當(dāng)貪官。后來(lái)清泮學(xué)商,經(jīng)過(guò)努力,最后當(dāng)上了日升昌掌柜。以致有“生兒不是雷、毛二人,也是程清泮”之說(shuō)(雷氏、毛氏曾任日升昌大掌柜、二掌柜)。

        培養(yǎng)了員工人才隊(duì)伍。清代晉商為了實(shí)施人力頂身股制,很重視對(duì)員工的培養(yǎng),以形成人才隊(duì)伍。為保證頂身股者人才合格,晉商對(duì)學(xué)徒的選擇有嚴(yán)格要求,如入號(hào)時(shí)須有保薦人,要查清三代、本人履歷。入號(hào)后要進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、道德教育,三年學(xué)徒合格后方能出徒。業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容包括打算盤、背平碼、抄信稿、練寫(xiě)信、記賬等。道德方面,要求重信用、除虛偽、節(jié)情欲、敦品行、貴忠誠(chéng)、鄙利已、奉博愛(ài)、薄嫉恨、喜辛苦、戒奢華等。培訓(xùn)后,再測(cè)其實(shí)際工作能力與道德品質(zhì):如遠(yuǎn)則易欺,遠(yuǎn)使以觀其志;近則易狎,近使以觀其敬;煩則難理,煩使以觀其能;卒則難辨,卒問(wèn)以觀其智;急則易爽,急期以觀其信;財(cái)則易貪,委財(cái)以觀其仁;危則易變,告危以觀其節(jié);久則易情,班期二年以觀其則;雜處易淫,派往繁華以觀其色。經(jīng)測(cè)驗(yàn)其人確實(shí)可用后,由總號(hào)分派各分號(hào)任事。晉商經(jīng)過(guò)上述培養(yǎng)鍛煉,造就了一批批經(jīng)營(yíng)人才,從而為這些人才能頂上身股創(chuàng)造了條件。

        當(dāng)然,清代晉商人力頂身股制仍然存在著許多缺陷,如地域觀念、論資排輩等。但不可否認(rèn),在當(dāng)時(shí)確是一種進(jìn)步的理念和做法。至今仍有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和可借鑒之處。

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