李靜

摘 要：在社會經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，人們生活水平普遍提高，因而也對生活環(huán)境提出了更高的要求，園林綠化工程不斷增多，為了保證工程質(zhì)量，必須提高園林綠化施工的管理水平。然而在當前，我國的園林綠化施工管理當中仍然存在著許多問題，需要在今后的實踐工作中不斷改進，以為居民提供一個良好的工作、生活環(huán)境。

關鍵詞：園林綠化；施工管理；對策

園林綠化施工是施工工程管理的一個重要組成部分，由此可以看出加強園林綠化施工管理的必要性及其所具有的意義。也因此應當針對園林綠化施工管理中存在的一些問題，采取有效的解決辦法。只有這樣才能在根本上提高園林綠化施工的管理水平，以帶動我國園林產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

1 當前園林綠化施工管理中存在的問題

1.1 專業(yè)人員素質(zhì)較低

當前，園林綠化施工管理中比較普遍存在的一個問題就是園林綠化人員的素質(zhì)比較低。園林綠化施工管理人員對于園林綠化施工知識的掌握還存在一定的欠缺，而且業(yè)務操作能力也比較低，從而給園林綠化施工管理的提高造成不利影響。有些施工人員由于專業(yè)知識不牢固，難以看懂園林綠化的設計施工圖，導致不能很好的進行園林綠化的施工。而對于設計人員來說，由于專業(yè)知識的匱乏，也將導致設計出的圖紙缺乏一定的科學性與嚴謹性，因此會給園林綠化施工管理帶來更多的難題。

1.2 施工管理水平不高

園林綠化施工管理中另一個比較突出的問題就是施工管理水平難以提高。由于在園林施工管理當中，施工人員的管理水平普遍偏低，而對園林綠化的施工造成直接影響。造成這一現(xiàn)象的主要原因就是大部分施工人員的文化水平比較低，因而業(yè)務能力也就偏低，從而導致施工效率難以提高。再加上個人綜合素質(zhì)的缺乏，不可避免的會在當前園林綠化施工管理中發(fā)生一些問題，存在一些漏洞。這些施工人員為了獲取更多的利益，會在園林綠化施工管理中出現(xiàn)對管理不重視，甚至是“偷工減料”的現(xiàn)象，而影響園林綠化的施工質(zhì)量。

1.3 施工規(guī)范執(zhí)行不嚴格

為了規(guī)范園林綠化施工管理，國家及相關部門先后制定了一些制度與規(guī)范，從而為園林綠化事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。然而，有些施工人員在施工的時候仍然沒有遵守國家的相關制度與規(guī)范，從而影響施工質(zhì)量和施工效率。作為城市文明的重要標志，要求必須認真對待園林綠化施工的管理，保證園林綠化工程質(zhì)量，促進園林事業(yè)的良性發(fā)展。但是由于部分施工人員在施工過程中，使用了大量的不利于環(huán)境的材料，而對環(huán)境造成一定程度的破壞，甚至會對人類的身體健康造成威脅。

2 提高園林綠化施工管理水平的建議

2.1 嚴格執(zhí)行工程報批制，落實施工質(zhì)量監(jiān)督管理

園林綠化工程在開始之初，應當提前向工程所在地的綠化主管部門或者機構申報工程的大致情況，不得在綠化部門同意之前擅自動工，只有在獲得施工許可證后方可開始施工。只有這樣才能強化園林綠化施工的管理意識，切實將施工中的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作落到實處。施工單位在了解管理工作重要性的基礎上，建立一套與工程項目實際情況相符的管理體系，從而為工程的順利進行奠定基礎，另外又能給施工方在施工過程中實施更為高效的管理提供可能。

2.2 加強施工人員培訓，提高施工人員素質(zhì)

許多園林綠化工程，在工程進行到后期時發(fā)生很多問題，或者是工期嚴重滯后的現(xiàn)象，究其原因主要在于施工人員技術水平過低，而施工單位為了節(jié)省資金，而啟用不具備專業(yè)技術的人員和專業(yè)設備。為了扭轉這一局面，施工單位應當引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人員，并配備優(yōu)秀的管理人員，同時加大資金的投入力度購買符合質(zhì)量要求的設備器材，從而防止質(zhì)量問題的發(fā)生，以保證園林綠化工程順利完工，并對工程質(zhì)量形成有力保障。

2.3 提升園林綠化施工管理人員的管理能力

施工管理人員作為園林綠化工程中最重要的因素，是確保整個園林綠化工程管理水平的關鍵所在。因而，施工管理人員應當不斷提高自身的業(yè)務水平與綜合素質(zhì)，以適應新時期園林綠化施工的質(zhì)量要求，具體來說應當做到以下幾個方面：

第一，致力于提升自身的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)，以身作則，嚴格要求施工人員按照施工規(guī)范標準進行施工作業(yè)，并幫助施工人員從思想上認識到施工質(zhì)量的重要性，使其在施工過程中嚴把質(zhì)量關，也為施工管理工作的有序進行提供條件。

第二，在制度完善的施工規(guī)范標準的基礎上，建立健全相關的管理制度，建立一套具有激勵作用的績效考核體制，嚴格控制進入施工場地的材料質(zhì)量，嚴格考核施工人員的專業(yè)技能，對于技術不合格、素質(zhì)低下的人員，排除在施工隊伍之外。

第三，加大管理力度，對于施工過程中出現(xiàn)的問題，必須及時整改，嚴格控制每一道工序，只有在確定合格后才可進入下一道施工工序。

第四，加強施工中的安全管理，同時加大安全知識的宣傳力度，保證施工安全，并以此為基礎合理控制工程進度，在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成施工。

參考文獻

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