張海霞

摘 要：經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展推動了機(jī)電行業(yè)的繁榮，同時帶動了機(jī)電安裝工程的日益擴(kuò)大。隨著機(jī)電安裝工程的復(fù)雜化和多樣化，其難度系數(shù)也不斷提升。因此，加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的管理，具有現(xiàn)實(shí)意義。文章對機(jī)電安裝工程中存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；工程管理；問題；措施

1 機(jī)電安裝存在問題

1.1 工程設(shè)計(jì)技術(shù)與實(shí)施安裝人員技術(shù)不匹配

我國對于機(jī)電安裝行業(yè)從業(yè)人員的要求非常嚴(yán)格，如學(xué)歷職稱、管理經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的素質(zhì)能力等。然而，在實(shí)際的安裝工程中，卻不能夠獲得實(shí)行。從業(yè)人員綜合素質(zhì)低，業(yè)務(wù)能力差，成為當(dāng)前機(jī)電安裝工程的普遍現(xiàn)象。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭變得越來越激烈，機(jī)電安裝行業(yè)的無序狀態(tài)愈演愈烈，并沒有緩解的趨勢。系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范不統(tǒng)一，在驗(yàn)收方面也缺乏完善的驗(yàn)收制度。工程技術(shù)的設(shè)計(jì)和安裝人員技術(shù)不匹配，即便是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念，也因?yàn)閷?shí)施安裝的一線操作人員技術(shù)水平低而無法實(shí)現(xiàn)，達(dá)不到所要求的水平。安裝人員沒有獲得專業(yè)的安裝上崗證書，專業(yè)知識匱乏、技術(shù)水平偏低，甚至還有一些安裝企業(yè)為了節(jié)省成本、追求利潤而招攬臨時工進(jìn)行安裝作業(yè)，這些人員毫無機(jī)電設(shè)備安裝的經(jīng)驗(yàn)，給整個工程帶來了不利因素和安全隱患。

1.2 工程設(shè)計(jì)不合理

機(jī)電安裝行業(yè)涉及的范圍相當(dāng)廣泛，大到體積龐大而又笨重的部件，小到螺絲釘、銅線，都屬于機(jī)電設(shè)備的范疇。因此，很難對每一種機(jī)電設(shè)備和材料都規(guī)定統(tǒng)一的規(guī)格和型號，這就給設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一帶來了困難。實(shí)際的工程中，只能通過設(shè)計(jì)人員在對實(shí)際情況進(jìn)行充分考慮、深入分析的基礎(chǔ)上，對于各個產(chǎn)品的型號規(guī)格參數(shù)，在系統(tǒng)圖中加以詳細(xì)的標(biāo)注。然而實(shí)際上，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平參差不齊，能力也不盡相同，這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出來的機(jī)電安裝設(shè)計(jì)圖質(zhì)量不過關(guān)，對于設(shè)備的實(shí)際規(guī)格和效能沒有進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算，沒有加入到設(shè)計(jì)要考慮的因素中，設(shè)計(jì)圖不標(biāo)準(zhǔn)、不詳細(xì)，因此不利于機(jī)電安裝工程的安全順利進(jìn)行。

1.3 工程企業(yè)資質(zhì)參差不齊，責(zé)任問題突出

我國對于機(jī)電安裝企業(yè)的準(zhǔn)入制度，有著非常嚴(yán)格而明確的規(guī)定。然而，實(shí)際情況是雖然我國從事機(jī)電安裝行業(yè)的企業(yè)眾多，然而絕大多數(shù)企業(yè)都并不具備相應(yīng)的資質(zhì)和水平，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)只占整體的一小部分。這就導(dǎo)致了機(jī)電安裝行業(yè)處于無序的狀態(tài)，小的機(jī)電安裝企業(yè)為了維持企業(yè)運(yùn)營，就不得不借用其他公司的資質(zhì)，或者在沒有資質(zhì)的狀況下運(yùn)營。因此，在一個工程項(xiàng)目中，經(jīng)常出現(xiàn)多家企業(yè)同時或者分階段負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，給工程驗(yàn)收造成困難，工程后期的維修也無法保證，更加影響了機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)常找不到負(fù)責(zé)的企業(yè)或者幾家企業(yè)互相推脫責(zé)任的現(xiàn)象。

1.4 現(xiàn)場安裝管理存在的問題

機(jī)電設(shè)備安裝中應(yīng)采用合格的材料，在實(shí)施安裝前，必須對材料進(jìn)行檢驗(yàn)和篩選，然而，當(dāng)前的機(jī)電安裝工程中，不合格材料被采用的現(xiàn)象并非個例，而是一種較為普遍的現(xiàn)象。有的電線回路連接處導(dǎo)電部分放置距離不符合安裝要求，造成安全隱患。安裝隔離開關(guān)時沒有注意到隔離材料的選用、開關(guān)發(fā)生松動現(xiàn)象都會使接觸面氧化，導(dǎo)致發(fā)生灼傷現(xiàn)象。觸頭的非正常安裝會引起機(jī)電設(shè)備絕緣質(zhì)分解，整個機(jī)電設(shè)備不正常工作。

2 機(jī)電設(shè)施安裝工程中管理問題的解決對策

2.1 建設(shè)高素質(zhì)施工隊(duì)伍

對于整個機(jī)電安裝工程來說，人是其中的關(guān)鍵因素，只有使施工管理人員的管理水平以及安裝操作人員的技術(shù)水平得以提高，才能使工程的質(zhì)量得到保證。要成為管理一流的先進(jìn)機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)，在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人員是必須的。專業(yè)的、具有先進(jìn)管理理念的管理人員不僅可以在施工中，給工人提供切實(shí)有效的幫助，還能夠起到承上啟下的作用，成為協(xié)調(diào)和銜接上級領(lǐng)導(dǎo)和普通員工之間的紐帶。建立健全獎懲機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性和工作熱情，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，只有員工的質(zhì)量意識提高了，才能主動地提高自己的能力水平，彌補(bǔ)工作中的不足。發(fā)揮員工的主觀能動性，勇于創(chuàng)新，敢于面對挑戰(zhàn)，克服技術(shù)難題。這樣在全體員工的共同努力下，工程的施工技術(shù)必將獲得提升，施工質(zhì)量也能夠得到保證。企業(yè)的競爭力不斷提高，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，企業(yè)獲得全面發(fā)展。

2.2 做好施工技術(shù)交底

在工程施工過程中，當(dāng)工程出現(xiàn)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更時，應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底后方可執(zhí)行。在開工前，施工現(xiàn)場應(yīng)有標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線位置的基準(zhǔn)參考點(diǎn)和相應(yīng)的控制方案，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人查驗(yàn)后實(shí)施，這些基準(zhǔn)參考點(diǎn)和控制方案不得在施工過程中擅自變更。

2.3 深入領(lǐng)會設(shè)計(jì)檔的具體要求，加強(qiáng)關(guān)注施工圖紙的會審

設(shè)計(jì)圖紙要求，是機(jī)電安裝工程管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，因此，必須加強(qiáng)對于設(shè)計(jì)圖紙的體會和領(lǐng)悟。負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師是與安裝工程聯(lián)系最為緊密的工程技術(shù)人員，工程師能否切實(shí)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)文件，熟悉掌握施工圖紙的內(nèi)容，是確保工程如期保質(zhì)保量完工的關(guān)鍵因素。安裝工程的質(zhì)量與很多因素有關(guān)，如工程的設(shè)計(jì)、設(shè)施、材料以及施工質(zhì)量，這其中，對于施工圖紙的會審是非常重要的環(huán)節(jié)。對于機(jī)電安裝工程的規(guī)范和法規(guī)，國家有著明確的規(guī)定，作為負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師，只有充分熟悉這些相關(guān)的設(shè)計(jì)和施工規(guī)定，才能正確地進(jìn)行圖紙的會審，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的錯誤和不足。因此，應(yīng)嚴(yán)格審查施工前期的圖紙會審，重視交底環(huán)節(jié)，避免造成由于各專業(yè)分別會審導(dǎo)致的難以對各項(xiàng)要素進(jìn)行綜合考慮的問題，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙不統(tǒng)一、規(guī)范不合乎標(biāo)準(zhǔn)等問題，應(yīng)及時交由審計(jì)部門進(jìn)行修改，確保施工圖紙質(zhì)量。

2.4 完善機(jī)電安裝企業(yè)管理制度

在機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)中，企業(yè)管理制度是企業(yè)生存發(fā)展的根本，很多的大型企業(yè)經(jīng)過多年的努力逐步發(fā)展起來，卻因?yàn)楣芾聿簧贫诩ち业母偁幹斜惶蕴?。對于機(jī)電設(shè)備安裝施工來說，質(zhì)量是第一位的，而施工質(zhì)量的提高是需要科學(xué)、有效的管理制度來實(shí)現(xiàn)的。良好的管理制度不僅是提高施工效率和工程質(zhì)量的有力保障，同時還可以增強(qiáng)員工對于企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感，對企業(yè)的發(fā)展充滿希望，營造出積極向上的企業(yè)氛圍。

2.5 加強(qiáng)機(jī)電安裝工程中現(xiàn)場施工安全管理

安全管理，不僅是安全管理人員要考慮的問題，而是所有工程參與人員都應(yīng)重視的問題，安全管理這四個字，就顯得意義格外的重大，對于工程中因施工不當(dāng)所導(dǎo)致的一系列財產(chǎn)損失以及人員傷亡等問題，對于社會的危害以及個人損失都是非常大的，這種慘痛后果是不可估量的，施工方案安全技術(shù)措施的制定是安全施工的技術(shù)保障，有利于安全管理的運(yùn)行。施工方案有利于機(jī)電安裝工程管理驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。施工方案中對于質(zhì)量以及驗(yàn)收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理以及驗(yàn)收管理等環(huán)節(jié)中的效率，有利于驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

3 結(jié)束語

綜上所述，要做好機(jī)電安裝工程管理工作，可以從提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，做好施工技術(shù)交底入手，同時深入領(lǐng)會設(shè)計(jì)文件要求，加強(qiáng)關(guān)注施工圖紙的會審，不斷完善機(jī)電安裝企業(yè)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安裝工程中現(xiàn)場施工安全管理面，不斷提高機(jī)電安裝工程管理水平。

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