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        對房地產(chǎn)經(jīng)營管理的認(rèn)識

        2014-12-09 06:28:11張偉偉
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年34期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險經(jīng)營戰(zhàn)略

        張偉偉

        摘 要:房地產(chǎn)經(jīng)營過程中,高層領(lǐng)導(dǎo)人要在市場經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,對競爭優(yōu)勢進行提高,同時,對企業(yè)經(jīng)營面臨的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境也要進行全面的估量和分析,因此,房地產(chǎn)經(jīng)營管理就成為了重要的方法,其在企業(yè)發(fā)展過程中是長期的總體規(guī)劃。房地產(chǎn)企業(yè)在市場經(jīng)濟的不斷影響下,對經(jīng)營管理思想、理念以及管理的方式、方法和手段都進行了改善,但是其還是和現(xiàn)代企業(yè)的管理要求存在著一定的差距。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)營;管理;戰(zhàn)略;風(fēng)險;金融

        對于從事房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的人而言,房地產(chǎn)經(jīng)營是對整個項目進行經(jīng)濟營建,因此,房地產(chǎn)經(jīng)營能對企業(yè)和市場之間的關(guān)系進行反映,房地產(chǎn)管理主要針對的是企業(yè)內(nèi)部的資源,因此,經(jīng)營方案要更加人性化以及科學(xué)化,同時,在經(jīng)濟化方面要能夠?qū)崿F(xiàn)可操作性和能夠進行很好的整合。房地產(chǎn)開發(fā)在整個經(jīng)營管理過程中都會體現(xiàn),經(jīng)營管理要在整個流程中進行體現(xiàn),要實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的利潤最大化和風(fēng)險最小化,同時,對企業(yè)的資源進行優(yōu)化整合,對社會責(zé)任進行實現(xiàn)。

        1 房地產(chǎn)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的目的

        房地產(chǎn)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的主要目的就是為了能夠保證企業(yè)在發(fā)展過程中對市場進行適應(yīng),對企業(yè)擁有的資源進行配置,對企業(yè)核心競爭能力進行提高,實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。對于任何企業(yè)而言,在經(jīng)營管理過程中都要先對企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展進行精確的預(yù)測,同時,對行業(yè)的發(fā)展階段、發(fā)展周期以及發(fā)展空間進行分析,對產(chǎn)品市場進行預(yù)測,分析產(chǎn)品市場的走向、發(fā)展趨勢以及市場競爭程度,同時,對客戶滿意程度、客戶的需求都要進行分析。對行業(yè)未來的發(fā)展以及市場的發(fā)展進行準(zhǔn)確的預(yù)測,能夠?qū)ξ磥硎袌鲆约爱a(chǎn)品的發(fā)展趨勢進行把握,對企業(yè)未來發(fā)展能夠指明方向,企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略方面才能有更加堅實的基礎(chǔ)。因此,文章對房地產(chǎn)經(jīng)營管理的原則,存在的風(fēng)險以及面臨的問題進行了分析,希望通過文章的分析,能夠更好的促進房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。

        2 房地產(chǎn)經(jīng)營管理堅持的原則

        必須堅持以動態(tài)管理和優(yōu)化組合為基本特征的項目管理思路。

        必須堅持項目經(jīng)理部組建的“三個一次性”科學(xué)定位。

        必須堅持項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制。

        必須堅持經(jīng)營風(fēng)險與施工風(fēng)險相分離的原則。

        必須堅持建立內(nèi)部要素市場,為項目部提供最佳的有償服務(wù)。

        必須堅持以項目制度建設(shè)為基礎(chǔ),促進項目運行做到有法可依,有章可循。加強企業(yè)內(nèi)部項目管理的制度建設(shè),著重抓好兩個方面,即:企業(yè)層面的制度建設(shè)和項目部層面的制度建設(shè)。

        必須堅持對項目經(jīng)理部的二次分配,保證項目責(zé)任目標(biāo)的全面實現(xiàn)。在房地產(chǎn)經(jīng)營中利潤與風(fēng)險是并存的。

        3 房地產(chǎn)經(jīng)營管理面臨的風(fēng)險

        3.1 經(jīng)營風(fēng)險

        經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中,為占領(lǐng)市場所采取的經(jīng)營策略而形成的風(fēng)險,主要包括:(1)投標(biāo)風(fēng)險,即企業(yè)在投標(biāo)過程中向業(yè)主做出的讓利風(fēng)險和資金運作風(fēng)險(如采用BT、BOT、EPC等工程承包模式)。(2)市場風(fēng)險,即項目承包合同簽訂后,外部市場發(fā)生較大變化(如主材價格上漲超過一定幅度)。(3)意外風(fēng)險,即項目在實施過程中發(fā)生不可抗力的意外風(fēng)險。(4)壞帳損失風(fēng)險,即項目交工決算后,項目的應(yīng)收帳款由于特殊原因(如業(yè)主破產(chǎn)等)而形成的壞帳損失。

        3.2 施工風(fēng)險

        施工風(fēng)險主要是指工程項目在施工、組織、管理過程中出現(xiàn)的各種風(fēng)向,主要體現(xiàn)在以下方面。(1)管理風(fēng)險,項目在施工過程中管理的水平、管理方法、管理制度以及管理業(yè)績都存在著很大的不同,這樣在費用方面會出現(xiàn)很大的不同,導(dǎo)致管理方面出現(xiàn)費用風(fēng)險。(2)質(zhì)量風(fēng)險,施工工程的質(zhì)量對房地產(chǎn)的經(jīng)營管理有著直接的影響,工程質(zhì)量會受到很多因素的影響,例如施工中會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,或者是因為質(zhì)量問題導(dǎo)致的一些經(jīng)濟獎罰。(3)安全風(fēng)險,主要是因為安全事故的出現(xiàn)導(dǎo)致的責(zé)任風(fēng)險,這類風(fēng)險的出現(xiàn)對施工企業(yè)的形象會產(chǎn)生很大的影響。(4)施工工期風(fēng)險,施工工期的提前或者延后都會導(dǎo)致一定的經(jīng)濟責(zé)任風(fēng)險出現(xiàn)。(5)施工技術(shù)風(fēng)險,現(xiàn)在施工中應(yīng)用了很多的施工技術(shù)和施工工藝,這些施工技術(shù)和施工工藝的應(yīng)用會導(dǎo)致一些費用的增加,對企業(yè)的經(jīng)營會產(chǎn)生很大的影響。

        經(jīng)營風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風(fēng)險,因此,要由企業(yè)來進行承擔(dān),但是,施工風(fēng)險是工程項目管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險,因此,要由項目經(jīng)理部來進行承擔(dān),但是,項目部是一次性臨時組織,其在風(fēng)險承受能力方面也存在著一定的問題,因此,對施工風(fēng)險一定要進行重視。

        4 利率變動對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展帶來的影響

        房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多的不同時期,而現(xiàn)在起正在處于重要的變革時期,我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的變革時期,出現(xiàn)了很多的問題,針對出現(xiàn)的問題采取必要的解決措施,是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首要解決問題。市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,利率的變動會給房地產(chǎn)業(yè)帶來很大的影響,主要體現(xiàn)在以下方面。

        4.1 對開發(fā)商的影響

        利率變動對經(jīng)濟發(fā)展的各個方面都會產(chǎn)生很大的影響,主要影響的就是資金成本問題,利率的變動會導(dǎo)致開發(fā)商在銀行貸款方面出現(xiàn)按揭利率的增加,承受的資金成本也會逐漸的加大。在利率不斷增加的情況下,開發(fā)商面臨的資金成本也會出現(xiàn)不斷增加的情況,開發(fā)商在經(jīng)營管理過程中面臨的市場風(fēng)險會出現(xiàn)加大的情況。利率上調(diào)對于市場中存在的買方也會產(chǎn)生一定的影響,很多的買方會出現(xiàn)持幣待購的情況,對開放商而言資金周轉(zhuǎn)周期會受到影響。

        4.2 對房地產(chǎn)投資方的影響

        房地產(chǎn)市場價格出現(xiàn)不斷下降的問題,會導(dǎo)致投資方的投資收益受到很大的影響,利率的變化對投資收益率有直接的影響。消費者在購買以后會出現(xiàn)每月的還款壓力不斷增大的問題,在這個時期市場預(yù)期的利率會出現(xiàn)進一步上調(diào)的情況,消費者對下個預(yù)期的市場價格會出現(xiàn)下跌期望,這樣會使得很多的購房者出現(xiàn)持幣觀望的現(xiàn)象。房地產(chǎn)消費者在消費方面會受到很多結(jié)構(gòu)性因素的影響,我國的土地市場變化也會導(dǎo)致房地產(chǎn)成本增加的情況,因此,在利率不斷上調(diào)的情況下,土地的價格也會出現(xiàn)逐漸上升的情況。

        房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了房地產(chǎn)泡沫,主要是從金融的角度來進行分析,房地產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,銀行的參與程度非常高,銀行在資金方面出現(xiàn)了放貸審批過于松散,導(dǎo)致整個行業(yè)在發(fā)展過程中受到了很大的影響。我國寬松的金融環(huán)境導(dǎo)致了低利率的問題出現(xiàn),同時,房地產(chǎn)泡沫的出現(xiàn)也是由這個因素導(dǎo)致。政府在控制力方面也非常的薄弱,導(dǎo)致很多的政策無法實施。經(jīng)濟在發(fā)展過程中,國際資本流動也會對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生很大的影響,因此,為了能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)進行影響,對國際資本流動情況進行影響也存在很大的影響,在情況比較大的時候會導(dǎo)致世界性的房地產(chǎn)泡沫,對多種管理措施進行應(yīng)用非常必要。

        5 結(jié)束語

        近年來,我國經(jīng)濟得到了很大的發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展過程中房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,因此,對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行解決非常必要。房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益有很大的影響,同時,也能對企業(yè)的綜合實力以及核心競爭能力進行提升。

        參考文獻

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        [3]杜宇.試論房地產(chǎn)營銷策略[J].中國科技信息,2006(4).

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