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        花旗將保持在中國的投入力度

        2014-12-08 10:55:49劉永剛
        中國經(jīng)濟周刊 2014年39期
        關(guān)鍵詞:花旗銀行花旗外資銀行

        劉永剛

        中國的市場非常龐大,花旗不會一條腿走路,如果我們只著重在一條業(yè)務(wù)線投資,會喪失很多商業(yè)機會。

        ——花旗銀行(中國)有限

        公司董事長歐兆倫和國務(wù)院總理李克強見面時的對話,歐兆倫還清晰記得。

        9月18日上午,國務(wù)院總理李克強在上海與10家進駐上海自貿(mào)區(qū)的中外企業(yè)家座談。在回答總理“為什么要來上海自貿(mào)區(qū)注冊”的提問時,作為全球金融巨頭中國分支機構(gòu)的花旗銀行(中國)有限公司(下稱“花旗中國”)董事長歐兆倫直言,“第一原因就是覺得有機會可以賺錢。”李克強笑道:“你這話說得很坦率?!?/p>

        “李總理很務(wù)實,他站在了企業(yè)的角度替我們思考問題。”回憶起當(dāng)時見面的場景,歐兆倫告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“總理和我們講了要探索處理好政府與市場的關(guān)系,下一步,還要繼續(xù)壓縮負面清單,給市場‘讓出更大的空間?!?/p>

        “我們認為,中國金融行業(yè)往后的發(fā)展,不論對公業(yè)務(wù)或是零售銀行,前景都很廣闊。”歐兆倫明確表示,花旗銀行將保持在中國的投入力度。

        在這位并不常面對媒體的銀行家看來,中國依然是亞太地區(qū)最龐大的金融市場。

        做中國的“全能型”銀行

        歐兆倫,2008年5月開始擔(dān)任花旗中國的董事長兼首席執(zhí)行官,執(zhí)掌花旗集團在中國的所有業(yè)務(wù)。在他任內(nèi),花旗集團與東方證券聯(lián)合設(shè)立了東方花旗證券有限公司;花旗發(fā)布了首張獨立品牌的人民幣信用卡。

        “中國一直是我們?nèi)蜃钪匾氖袌鲋?,花旗銀行一直以來都不遺余力在中國投資,而在今年以及接下來,我們會繼續(xù)大力拓展花旗中國的區(qū)域業(yè)務(wù),目前我們的資本充足率、流動性、產(chǎn)品等方面都在外資銀行中排名靠前,未來將著力于產(chǎn)品豐富化和客戶多元化。”歐兆倫表示。

        據(jù)了解,花旗中國目前在建制上雖然只是涉及到個人業(yè)務(wù)和企業(yè)、政府和機構(gòu)業(yè)務(wù)兩大類,但在外界看來,其業(yè)務(wù)觸角已深入各個金融領(lǐng)域。

        個人業(yè)務(wù)包含借記卡、存款、理財、房屋貸款、個人貸款及保險,企業(yè)服務(wù)則包含了為中小企業(yè)的貸款服務(wù)以及充當(dāng)中資企業(yè)“走出去”和外資企業(yè)“走進來”的橋梁。此外,與國內(nèi)公司合資的券商也早已承擔(dān)起花旗中國的投行業(yè)務(wù)。

        有評論認為,花旗銀行在中國的業(yè)務(wù)已經(jīng)基本囊括了中資銀行的所有業(yè)務(wù)。

        歐兆倫強調(diào),花旗銀行在全球的定位是一家全方位的銀行,花旗銀行服務(wù)的客戶群體非常廣泛,提供的服務(wù)也是全方位的。因此,在中國,花旗中國也力爭做一家“全能型”銀行。

        “我們服務(wù)的對象包括大型跨國企業(yè)、民營企業(yè)、中小企業(yè)等,非常廣泛;我們提供的產(chǎn)品從高端的私人銀行產(chǎn)品到欠發(fā)達地區(qū)的小額貸款,也非常豐富。中國的市場非常龐大,花旗不會一條腿走路,如果我們只著重在一條業(yè)務(wù)線投資,會喪失很多商業(yè)機會。”

        歐兆倫坦言,今年已經(jīng)過半,而花旗中國的整體業(yè)務(wù)保持了良好勢頭?!氨M管今年整體宏觀環(huán)境比較緊縮,但是我們的流動性和資本充足率等核心指標(biāo)非常健康,尤其是代表流動性的貸存比指標(biāo),我們一直都低于監(jiān)管部門要求的75%的指標(biāo),這在外資銀行中是靠前的。而且伴隨著全球?qū)嶓w經(jīng)濟的復(fù)蘇,我們的客戶也正在從谷底走出,我相信,我們有能力在比較困難的大環(huán)境中保持營運收入和利潤的繼續(xù)增長?!?/p>

        據(jù)了解,截至目前,花旗中國在全國13座城市(北京、長沙、成都、重慶、大連、廣州、貴陽、杭州、南京、上海、深圳、天津和無錫)擁有55家分支行。

        根據(jù)花旗中國的信息披露,2013年花旗中國的凈利潤為9.6億元人民幣,資產(chǎn)規(guī)模達到1527億元人民幣。在外界看來,花旗中國的資產(chǎn)規(guī)模還不及一家中國的城商行,這實在有些讓人難以置信,“外資銀行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域所產(chǎn)生的規(guī)模和自身的體量目前看來都不大?!睔W兆倫坦言,這和外資銀行在中國的業(yè)務(wù)差異有關(guān),并不能說明實質(zhì)問題。

        對話歐兆倫 “零售業(yè)務(wù)是未來的重點”

        《中國經(jīng)濟周刊》:目前,國有銀行、股份制銀行和很多城商行在向零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。您認為零售銀行業(yè)務(wù)在花旗中國的業(yè)務(wù)中扮演什么角色?

        歐兆倫:零售業(yè)務(wù)一定是我們未來的重點之一。目前,零售業(yè)務(wù)在花旗銀行全球業(yè)務(wù)中利潤貢獻很高,國內(nèi)有13億人口的市場,我們沒理由不重視零售業(yè)務(wù)發(fā)展。我必須要說的是,零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,具有自身的特點——需要投入很多資金、資源和時間,對網(wǎng)絡(luò)拓展、系統(tǒng)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)和員工培訓(xùn)等方面的要求都很高。所以,零售業(yè)務(wù)對于花旗中國而言,將是一個長期規(guī)劃。

        《中國經(jīng)濟周刊》:為更好地整合資源協(xié)同發(fā)展,現(xiàn)在不少銀行開始嘗試打破公司和零售的條塊分割。您怎么看公司和零售業(yè)務(wù)交叉發(fā)展的作用?花旗中國有沒有這方面的規(guī)劃?

        歐兆倫:事實上,我們內(nèi)部已經(jīng)有交叉運營的嘗試,比如“花旗職通”,為公司客戶的員工開設(shè)賬戶,并提供相應(yīng)的服務(wù)。另外,我們負責(zé)中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行部,也已經(jīng)在上海開始做依靠零售網(wǎng)點開展小微企業(yè)金融服務(wù)的嘗試。 總體來說,零售業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)常是交叉的,貴賓理財客戶或者私人銀行客戶很多會有自己的企業(yè),而企業(yè)主大多有個人或家庭的財富需要管理。

        “目前沒有增資計劃”

        《中國經(jīng)濟周刊》:花旗中國目前在中國銀行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模還不是很大,下一階段在中國有什么發(fā)展計劃,有沒有增資計劃?

        歐兆倫:在中國的發(fā)展是一項長期的投資,金融危機之后我們對中國市場的投資力度還是加大了。在所有外資銀行在中國的業(yè)務(wù)當(dāng)中,我們排名還是很靠前的。2014年和2015年,花旗會繼續(xù)加大對信用卡業(yè)務(wù)的投資。

        對未來的增資計劃,我們會在有需要的時候增資,但在可預(yù)見的時間表中還沒有這個必要。目前花旗在中國的資本充足率還不錯,盈利能力也不錯,資本回報率也還是比較滿意的??傮w來說,目前的業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定,短期回報與長期投資的平衡把握也可以,所以還沒有需要增資。

        “利率市場化改革對銀行是好事”

        《中國經(jīng)濟周刊》:花旗中國在上海自貿(mào)區(qū)的市場定位是什么?

        歐兆倫:我們的定位不同于中資銀行,除了將海外經(jīng)驗引進中國外,我們也希望將中國客戶引向海外,花旗中國的總體競爭優(yōu)勢還是非常明顯的。我們希望看到上海自貿(mào)區(qū)跟海外接軌,因為我們的海外網(wǎng)絡(luò)非常成熟,在100多個國家和地區(qū)擁有分支機構(gòu)。很多產(chǎn)品服務(wù),其實已經(jīng)在國外啟動很多年了,比如我們的跨境資金池管理業(yè)務(wù),經(jīng)驗已經(jīng)非常豐富,現(xiàn)在有機會將其引入中國,為本地的客戶服務(wù)。

        《中國經(jīng)濟周刊》:隨著利率市場化改革加速,經(jīng)濟增速放緩,去年中資銀行利潤增速也在放緩。您覺得外資銀行是否也會受這一因素影響?

        歐兆倫:中國銀行業(yè)的利潤很大一部分來自于利差收入,利率市場化改革加速帶來的利息收入調(diào)整,對銀行產(chǎn)生負面影響是一定的,這對于外資銀行來說也不例外。而在經(jīng)濟增速下行時,整個銀行業(yè)的不良貸款都會受到影響,從花旗中國去年的表現(xiàn)來看,資產(chǎn)質(zhì)量還是比較穩(wěn)定的。

        未來,來自利率市場化改革的挑戰(zhàn)仍會繼續(xù),雖然銀行以往的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)會因此受到影響,但也應(yīng)該看到其中的機遇。從長遠來說,改革對銀行是一件很好的事情。從全球經(jīng)驗來看,利率的改革同時意味著資源分配的改革。利率市場化提高了對利率風(fēng)險管理的要求,這就為銀行創(chuàng)新利率風(fēng)險管理產(chǎn)品提供了空間。而除了利率改革之外,中國有很多金融改革正在同時推進,比如匯率的改革,同樣也將提供外匯風(fēng)險管理產(chǎn)品的創(chuàng)新空間。在這一形勢下,外資銀行應(yīng)該把握改革的機會,重新定位,創(chuàng)新產(chǎn)品。

        《中國經(jīng)濟周刊》:您對花旗中國未來的業(yè)務(wù)開展還有哪些期待?

        歐兆倫:期待外資銀行可以在資本市場參與更多的項目。目前有些客戶除了通過銀行購買理財產(chǎn)品外,也希望通過銀行來直接參與股票的買賣。endprint

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