柴盈

摘要：在公共財政投入薄弱的條件下，公法人管理和非公法人管理都比較低效，但是前者低效的原因在于政府投入不足，與自身管理無關(guān)；后者則存在嚴重的管理缺陷，且長期的管理績效遠遠低于公法人管理。在公共財政投入充足時，公法人和非公法人管理的績效都會有所增加，但是公法人更為有效。據(jù)此，我國新時期為實現(xiàn)農(nóng)田有效灌溉面積的目標應該進行管理制度的公法人化改革。endprint

摘要：在公共財政投入薄弱的條件下，公法人管理和非公法人管理都比較低效，但是前者低效的原因在于政府投入不足，與自身管理無關(guān)；后者則存在嚴重的管理缺陷，且長期的管理績效遠遠低于公法人管理。在公共財政投入充足時，公法人和非公法人管理的績效都會有所增加，但是公法人更為有效。據(jù)此，我國新時期為實現(xiàn)農(nóng)田有效灌溉面積的目標應該進行管理制度的公法人化改革。endprint

摘要：在公共財政投入薄弱的條件下，公法人管理和非公法人管理都比較低效，但是前者低效的原因在于政府投入不足，與自身管理無關(guān)；后者則存在嚴重的管理缺陷，且長期的管理績效遠遠低于公法人管理。在公共財政投入充足時，公法人和非公法人管理的績效都會有所增加，但是公法人更為有效。據(jù)此，我國新時期為實現(xiàn)農(nóng)田有效灌溉面積的目標應該進行管理制度的公法人化改革。endprint