蔣云鶴

今年，以城市為重點的整個經(jīng)濟體制改革在武漢拉開序幕。時任中共中央總書記的胡耀邦同志在湖北視察工作時，倡導建立民間智庫，加強決策科學、信息科學的研究，在改革中推進國家決策的民主化、科學化，避免決策失誤的悲劇在中國重演。中共湖北省委批準了湖北省社會科學院、武漢地區(qū)部分高等院校和實際工作部門的決策研究人員為此提出的建議，并由湖北省社會科學院情報所牽頭組建了官舉民辦的中國武漢決策信息研究開發(fā)中心，并創(chuàng)辦了《決策與信息》月刊。該刊旨在傳播領導科學、決策科學、信息科學知識，總結(jié)、交流科學決策經(jīng)驗，探索有中國特色的領導科學和決策信息理論體系，這是歷史發(fā)展的產(chǎn)物，是恰逢其時的一件好事。

建國三十五年來，我們在建設上所取得的成就是偉大而輝煌的，由于決策失誤帶來的教訓也是深刻的。今天，我們進行四化建設，干部和群眾都面臨著一個學習現(xiàn)代化建設所需要的新知識、新經(jīng)驗的問題。作為各行業(yè)、各層次的領導者，尤其要學習管理科學、決策科學和信息科學知識。我們改革經(jīng)濟體制，迎接世界新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，振興經(jīng)濟，在條件大體相同的情況下，主要取決于領導者的決策水平和管理水平?？梢哉f現(xiàn)代企業(yè)間的競爭，實質(zhì)上是智力的競爭，人才的競爭。因此，尊重知識，尊重人才，提高決策者、管理者的素質(zhì)，發(fā)展信息事業(yè)，是搞好改革，搞活企業(yè)的關(guān)鍵，需要引起高度重視。

實現(xiàn)決策民主化、科學化，決策程序制度化，是避免重犯過去“瞎指揮”錯誤，扎扎實實推進四化建設的關(guān)鍵。搞現(xiàn)代化建設，領導者不能象過去那樣單憑個人經(jīng)驗作決策，而應代之以專家集團決策。這就要求領導班子的內(nèi)在結(jié)構(gòu)要合理，專業(yè)知識要配套，要掌握正確的思維方法和活動方式，要善于在復雜多變的競爭中，綜觀全局，權(quán)衡利弊，靈敏地作出有效的決策。

實現(xiàn)決策科學化、決策程序制度化，還要求管理者、決策者善于傾聽內(nèi)部智囊組織和外部智囊組織中的專家們的意見。智囊組織的作用不是代替領導決策，而是根據(jù)領導者所提出的決策問題，共同議定的決策目標、價值標準，進行周密的調(diào)查研究，反復的科學論證，提出可供選擇的各種方案。這種參謀作用、咨詢作用，可以幫助領導者把決策建立在科學的基礎上。正因為這樣，它才是現(xiàn)代領導方式中不可缺少的組成部分，也是我們在改革中需要認真研究解決的問題。

推進現(xiàn)代化建設，不僅要實現(xiàn)決策科學化，還要求大力開辟信息資源，建立信息系統(tǒng)，善于利用信息服務建設。信息是科學決策的前提和依據(jù)，它關(guān)系到?jīng)Q策的成功和失敗。特別是在稱之為“知識爆炸”的今天，無論哪一個部門或企業(yè)，信息都是一種戰(zhàn)略資源，它的擁有量都是衡量實力的標準。我們正在進行的改革，要建立能夠促進生產(chǎn)力迅速發(fā)展的經(jīng)濟體制，就包括了建立信息系統(tǒng)。沒有靈敏的信息系統(tǒng)的體制是沒有生命力的。

我們深知探索建立有中國特色的領導科學和決策信息理論體系，是一項相當艱巨的任務，我們愿意通過《決策與信息》這塊園地，和社會科學研究工作者，各層次的決策者，共同努力，開拓出一條生機勃勃的振興祖國的科學決策之路。

（1984年創(chuàng)刊號）