林靜

(吉林省體育運(yùn)動學(xué)校 吉林通化 130022)

隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及中國在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各項(xiàng)改革的順利推動,我國體育事業(yè)逐步推動改革,體育事業(yè)逐步從注重競技體育向注重全民健身和體育產(chǎn)業(yè)傾斜,也同時改變我國體育事業(yè)“舉國體制”的體育管理體制。中國舉重項(xiàng)目在“舉國體制”和奧運(yùn)戰(zhàn)略的影響和推動下取得了許多成就,但在新形勢下也須做出調(diào)整和改變。我國舉重項(xiàng)目的體制改革正是伴隨著我國體育管理體制改革和我國舉重項(xiàng)目的發(fā)展基礎(chǔ),從注重競技性逐步向注重娛樂性、健身性和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。未來的舉重項(xiàng)目要得到更好的發(fā)展,也須得益于其項(xiàng)目管理體制的改革和發(fā)展。

1 我國舉重項(xiàng)目及其管理體制的現(xiàn)狀

1.1 我國舉重項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀

我國現(xiàn)階段舉重項(xiàng)目主要集中于競技舉重項(xiàng)目的發(fā)展。我國競技舉重運(yùn)動項(xiàng)目處于較高的發(fā)展水平,女子舉重項(xiàng)目從很早就處于世界領(lǐng)先水平。從進(jìn)入21世紀(jì)以來我國舉重運(yùn)動員在奧運(yùn)會舉重比賽和世界舉重錦標(biāo)賽的金牌數(shù)和獎牌數(shù)成績來看,男、女舉重在多個級別都有絕對的優(yōu)勢,2000年到2008年的國際級別賽事(奧運(yùn)會和世界錦標(biāo)賽),中國舉重隊共獲得55枚金牌,我國舉重項(xiàng)目實(shí)力可見一斑。而跳出競技舉重,我國舉重項(xiàng)目在全面健身和舉重項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化上幾乎毫無建樹。比較可喜的是,舉重作為一項(xiàng)健身和展現(xiàn)力量的運(yùn)動,它已被我國多數(shù)群眾所接受,舉重運(yùn)動社會化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有了一定的社會基礎(chǔ)。

1.2 我國舉重項(xiàng)目管理體制現(xiàn)狀

當(dāng)前我國體育管理體制處于變革時期,舉重項(xiàng)目管理體制還是偏向于傳統(tǒng)的具有“舉國體制”的管理體制。在管理上,當(dāng)前我國舉重管理體制逐步的由單一模式的國家統(tǒng)一管理方式向國家和舉重項(xiàng)目管理協(xié)會等共同管理經(jīng)營轉(zhuǎn)變,在經(jīng)費(fèi)上,目前的舉重項(xiàng)目依然主要依靠國家財政,但也出現(xiàn)了社會對舉重項(xiàng)目的投資和資助,在訓(xùn)練和后備力量的培養(yǎng)上,目前主要還是依賴國家和政府,國家隊和各級地方省隊的模式依然占據(jù)主要地位,運(yùn)動員的文化學(xué)習(xí),退役出路也主要依靠國家解決,舉重運(yùn)動員作為一項(xiàng)資源也并未完全面向市場,屬于國家擁有?？偠灾?在舉重項(xiàng)目上,國家管辦不分問題依然存在,舉重運(yùn)動項(xiàng)目管理協(xié)會基本上未對舉重運(yùn)動的管理發(fā)揮作用,國家對舉重項(xiàng)目管理方式單一化,舉重項(xiàng)目政府機(jī)構(gòu)和協(xié)會組織兩塊牌子一個結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象依舊存在。

2 我國舉重項(xiàng)目體制改革原因分析

2.1 我國舉重項(xiàng)目管理體制改革是我國由體育大國向體育強(qiáng)國變的客觀要求

2008年,北京奧運(yùn)會的成功舉辦和中國競技體育的良好成績,表明我國體育在競技體育上取得了很大的成功,我國已經(jīng)成為競技體育大國,但是我國還不是體育強(qiáng)國。胡錦濤總書記提出我國由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)的戰(zhàn)略。舉重項(xiàng)目作為在競技體育方向取得良好成績而群眾體育和體育產(chǎn)業(yè)方面明顯不足的運(yùn)動項(xiàng)目,必然要改革其項(xiàng)目管理體制,以符合體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)的戰(zhàn)略要求。

2.2 我國舉重項(xiàng)目體制改革是我國體育管理體制改革的重要組成部分

我國的體育管理體制,往往被打上“舉國體制”的烙印,殊不知,這是很片面的。其實(shí)大家普遍提出的中國體育管理體制是“舉國體制”的看法僅僅是涉及到中國競技體育的管理體制,是微觀層面上的一種理解。舉重項(xiàng)目作為競技性強(qiáng)的一個體育運(yùn)動,好的引導(dǎo)可以使其在群眾體育和體育產(chǎn)業(yè)上有更大的效應(yīng)。我國體育產(chǎn)業(yè)管理體制的改革要重視好諸如我國舉重項(xiàng)目管理體制改革這些較細(xì)致的組成部分上。

2.3 我國舉重項(xiàng)目體制改革是我國舉重項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)展的需要

我國舉重項(xiàng)目體制理順其內(nèi)部的管理關(guān)系,完善舉重項(xiàng)目的管理體制,促進(jìn)舉重協(xié)會的實(shí)體化的發(fā)展才能更好的促進(jìn)我國舉重項(xiàng)目的發(fā)展。一方面,進(jìn)一步增強(qiáng)我國舉重項(xiàng)目在競技體育方向的實(shí)力；一方面將舉重項(xiàng)目在全體國民中進(jìn)行推廣;一方面豐富了全面健身的內(nèi)容,同時又增加了運(yùn)動項(xiàng)目新的盈利值。我國舉重項(xiàng)目管理體制的改革將進(jìn)一步推動舉重項(xiàng)目在競技體育、群眾體育和體育產(chǎn)業(yè)三個方向上特別是后兩者的發(fā)展。

3 我國舉重項(xiàng)目體制改革的條件和措施

3.1 我國舉重項(xiàng)目體制改革逐步面向國民大眾,走社會化道路

我國舉重項(xiàng)目體制改革的條件之一是要將舉重運(yùn)動向全體國民傾斜,不僅僅是使其作為一個為國爭光的競賽項(xiàng)目,要開發(fā)舉重運(yùn)動的社會化因素:降低舉重運(yùn)動的強(qiáng)度和力度,提高舉重運(yùn)動的趣味性和可操作性。要努力使得舉重走向全社會,向社會的各個方面滲透,逐步讓舉重項(xiàng)目被社會基層群眾認(rèn)可。國民都有追求力量和健美的需求,開發(fā)舉重項(xiàng)目在力量和健美上的認(rèn)同度,調(diào)度國民大眾的積極性和主動性,使得舉重項(xiàng)目走社會化的道路,才可以使得舉重項(xiàng)目走的更遠(yuǎn)。我國舉重運(yùn)動項(xiàng)目體制改革要面向社會,發(fā)揮社會大眾的管理作用。

3.2 我國舉重項(xiàng)目體制改革發(fā)揮舉重協(xié)會實(shí)體組織的作用

全國性的舉重運(yùn)動協(xié)會實(shí)體是指為發(fā)展我國舉重運(yùn)動項(xiàng)目而具有協(xié)會管理體制的法人單位。我國舉重項(xiàng)目體制改革要改變原先的訓(xùn)練體制和管理方式。不能僅僅依靠總局和其他政府部門,教練員要走向社會,到協(xié)會實(shí)體中去發(fā)揮作用,經(jīng)費(fèi)要由國家行政撥款和社會募集資金結(jié)合提供,舉重項(xiàng)目管理協(xié)會、學(xué)校社團(tuán)等發(fā)揮其在項(xiàng)目管理中的作用。我國舉重項(xiàng)目體制改革發(fā)揮舉重協(xié)會實(shí)體的作用是重要條件。

3.3 我國舉重項(xiàng)目體制改革逐步面向市場,開展產(chǎn)業(yè)化道路

我國舉重項(xiàng)目體制改革,如果不面向市場、不占領(lǐng)市場,得不到大眾消費(fèi)者的認(rèn)可,舉重項(xiàng)目將僅僅局限于競技體育方向的發(fā)展,不能開展舉重運(yùn)動的職業(yè)化。因此,舉重市場作為舉重競技水平高低的決定性因素,我國舉重項(xiàng)目體制改革要引進(jìn)價格杠桿的調(diào)節(jié)機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,為我國舉重項(xiàng)目的發(fā)展創(chuàng)造外部條件。舉重運(yùn)動商業(yè)的介入是舉重市場化的表現(xiàn),要通過我國舉重項(xiàng)目體制的改革,影響舉重運(yùn)動自身的影響和其產(chǎn)品的結(jié)合。舉重項(xiàng)目也要走產(chǎn)業(yè)化的道路,除了開展職業(yè)舉重賽事和成立職業(yè)舉重俱樂部,也要發(fā)揮休閑舉重俱樂部和博彩舉重事業(yè)的發(fā)展。我國舉重項(xiàng)目體制的改革面向市場,走產(chǎn)業(yè)化之路是必備條件。

3.4 我國舉重項(xiàng)目體制改革具體措施

我國舉重項(xiàng)目體制改革的具體實(shí)施。首先,要進(jìn)一步規(guī)范舉重運(yùn)動項(xiàng)目管理中心的管理體制;其次,必須不斷的推進(jìn)舉重運(yùn)動項(xiàng)目協(xié)會的實(shí)體化,使群眾性、協(xié)會和社會性的管理、調(diào)節(jié)逐步居于管理的主導(dǎo)地位;最后,舉重運(yùn)動項(xiàng)目管理體制改革應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,根據(jù)國家和社會對不同舉重項(xiàng)目的不同需求,逐步建立以政府統(tǒng)籌為主導(dǎo),社會和市場為主體,最終形成政府引導(dǎo)、協(xié)會自治、市場自主三者協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有機(jī)融合的、具有中國特色的社會主義舉重運(yùn)動項(xiàng)目管理體制。

未來我國的舉重體制需要朝著項(xiàng)目的多元化、競賽制度的優(yōu)勢化方向發(fā)展,并以提高觀眾的興趣為目的,把健美和舉重運(yùn)動結(jié)合運(yùn)用,發(fā)揮已往舉重的雙項(xiàng)性、力量舉和技術(shù)舉,壓縮級別的數(shù)量來提高比賽的競爭力,調(diào)動觀眾的參與和觀看比賽的積極性是決定舉重運(yùn)動商業(yè)化價值所在。

(1)我國舉重項(xiàng)目未來將向著多元化的方向發(fā)展。這種多元化表現(xiàn)為舉重項(xiàng)目和健美項(xiàng)目的結(jié)合,舉重項(xiàng)目和其他技巧性體育項(xiàng)目的互動,舉重項(xiàng)目和戶外運(yùn)動以及全面健身的密切關(guān)聯(lián)。

(2)我國舉重項(xiàng)目未來向著社會化的方向發(fā)展。積極調(diào)動全體國民參加舉重活動的主動性和熱情,“重在參與、強(qiáng)身健身”,我國各個社區(qū)開開展舉重俱樂部,舉行舉重友誼賽,促進(jìn)舉重運(yùn)動項(xiàng)目的社會化。

(3)我國舉重項(xiàng)目未來向著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。將舉重項(xiàng)目推行市場,舉重俱樂部和企業(yè)掛鉤,舉重項(xiàng)目開展社會化和企業(yè)化的融資。企業(yè)和舉重俱樂部聯(lián)合在市場競爭中尋找出路。使得我國舉重項(xiàng)目日益的變成一個新的產(chǎn)業(yè),促進(jìn)自身發(fā)展的同時,也帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(4)我國舉重項(xiàng)目未來向著制度化的方向發(fā)展。國家從宏觀戰(zhàn)略層面制定和完善舉重項(xiàng)目的管理制度,讓未來舉重項(xiàng)目走可持續(xù)發(fā)展的制度化的道路。

[1]王臺波.我國舉重項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀研究[J].體育科技文獻(xiàn)通報,2011,19(8):29-31.

[2]邢芬.對我國舉重項(xiàng)目體制改革及發(fā)展的探討與分析[J].體育科技,2008,29(2):1-3.

[3]劉宗友.對我國舉重項(xiàng)目體制改革及未來發(fā)展的探討與分析[J].湖北體育科技,2004,23(3):306-308.

[4]薛元挺,杜景強(qiáng),俞忠友.對我國舉重運(yùn)動管理體制改革及其發(fā)展的初步探討[J].體育科學(xué)研究,2006,10(2):32-35.

[5]黃美好.我國運(yùn)動項(xiàng)目管理體制改革走向的探討[J].首都體育學(xué)院學(xué)報,2009,21(5):525-527,553.