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會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容與顯著特征，是確保會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的重要保證。會(huì)計(jì)文化不僅在經(jīng)濟(jì)整體格局中占據(jù)重要地位，而且對(duì)廣大會(huì)計(jì)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生著重要影響，已成為不容忽視的一種特殊文化現(xiàn)象。文化自覺(jué)是會(huì)計(jì)文化建設(shè)過(guò)程中所顯示一種文化信念、文化境界、精神支柱、內(nèi)在力量和價(jià)值。因此，文化自覺(jué)反映出作為文化主體的人對(duì)自身承載的文化的一種自我覺(jué)醒、自我反省和自我創(chuàng)建，是對(duì)文化的重要地位、主要功能、建設(shè)規(guī)律以及發(fā)展方向的清醒認(rèn)識(shí)、深刻覺(jué)悟和開(kāi)拓創(chuàng)新，體現(xiàn)出一種寬廣的文化境界、執(zhí)著的文化追求、深刻的文化反思和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任。

首先，提升會(huì)計(jì)文化自覺(jué)有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)涵的發(fā)展。會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)的靈魂和血脈，是會(huì)計(jì)有別于其他社會(huì)組織的核心標(biāo)志。當(dāng)前，文化建設(shè)已成為會(huì)計(jì)內(nèi)涵發(fā)展的重要因素，會(huì)計(jì)的內(nèi)涵發(fā)展只有上升到文化層面才是真正的科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展。會(huì)計(jì)文化建設(shè)的過(guò)程，既是會(huì)計(jì)主體從更新的角度、更高的層面、更寬的視野上推進(jìn)會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程，也是會(huì)計(jì)不斷凸顯核算特色、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的過(guò)程。會(huì)計(jì)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的歸屬感和使命感，形成共同的宗旨愿景、會(huì)計(jì)理念和價(jià)值認(rèn)同；對(duì)外則可提升會(huì)計(jì)主體的品位，優(yōu)化會(huì)計(jì)的形象，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)同度。

其次，提升會(huì)計(jì)文化自覺(jué)有利于增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)的職能從單純的記賬向管理的職能發(fā)展，尤其是近十幾年來(lái)，隨著會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，各類的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的不斷出現(xiàn)，使會(huì)計(jì)由原來(lái)的簡(jiǎn)單手工記賬轉(zhuǎn)向電腦記帳、電子管理。會(huì)計(jì)文化的不斷地發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也提出更高的要求。因此，以“素質(zhì)”為歸旨的“文化自覺(jué)”客觀地成為會(huì)計(jì)價(jià)值重建不可回避的選擇。在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告和程序與方法的選擇及應(yīng)用實(shí)踐中，應(yīng)以信息管理系統(tǒng)需要發(fā)展為目標(biāo)，在重視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)處理與控制的基礎(chǔ)上，更應(yīng)重視會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能、分析判斷、綜合協(xié)調(diào)、防范風(fēng)險(xiǎn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新和職業(yè)道德等素質(zhì)方面得到全面發(fā)展，使會(huì)計(jì)更好的為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，而這更多地要通過(guò)文化來(lái)涵養(yǎng)。

最后，提升會(huì)計(jì)文化自覺(jué)有利于應(yīng)對(duì)當(dāng)前多元文化的選擇。經(jīng)濟(jì)體制改革，已引起了會(huì)計(jì)人員思想觀念、思維模式、職業(yè)道德、行為規(guī)范和生活方式等的重大變化，這些變化又涉及到會(huì)計(jì)的理論與實(shí)務(wù)各方面。會(huì)計(jì)改革的深入發(fā)展，必然要變革會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀念，進(jìn)行人為地價(jià)值引導(dǎo)。尤其在多元文化的影響下，少數(shù)會(huì)計(jì)人員對(duì)傳統(tǒng)文化缺少自信，而對(duì)西方文化卻頂禮膜拜，拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義等價(jià)值取向會(huì)對(duì)處于經(jīng)濟(jì)浪潮的會(huì)計(jì)人員在理想信念、人格塑造、道德養(yǎng)成和價(jià)值觀念等方面產(chǎn)生影響，甚至導(dǎo)致思想混亂、價(jià)值轉(zhuǎn)向、道德失范。會(huì)計(jì)人員越是受到多元文化的影響，越需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員文化自覺(jué)的培養(yǎng)。

會(huì)計(jì)文化建設(shè)的特性決定了會(huì)計(jì)文化建設(shè)容易出現(xiàn)虛無(wú)化、功利化、表象化和游離化的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

第一，會(huì)計(jì)文化建設(shè)的虛無(wú)化。盡管各單位都非常重視會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作，但是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的特性決定了會(huì)計(jì)文化常常是“軟”性指標(biāo)，因此，會(huì)計(jì)文化建設(shè)實(shí)際上處于“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的無(wú)人監(jiān)管的尷尬狀態(tài)。從目前一些會(huì)計(jì)主管機(jī)構(gòu)對(duì)各單位會(huì)計(jì)組織的評(píng)比和排名來(lái)看，看重的是經(jīng)濟(jì)成果、核算狀況、會(huì)計(jì)資源和其他會(huì)計(jì)條件等方面的因素，而會(huì)計(jì)文化狀況和會(huì)計(jì)文化建設(shè)水平很少得到反映。相應(yīng)地，從單位自身來(lái)看，單位的精力多半投入在單位組織的主體經(jīng)營(yíng)、重大項(xiàng)目建設(shè)等“硬”指標(biāo)建設(shè)上，會(huì)計(jì)文化建設(shè)往往被忽視。加之，會(huì)計(jì)文化難以量化，沒(méi)有統(tǒng)一的、可操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)衡量會(huì)計(jì)文化水平建設(shè)的高低，會(huì)計(jì)主管機(jī)構(gòu)很難建立起良好的監(jiān)督管理機(jī)制和科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，導(dǎo)致會(huì)計(jì)主管機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)時(shí)難尋著力點(diǎn)，無(wú)形中虛化了會(huì)計(jì)文化建設(shè)。

第二，會(huì)計(jì)文化建設(shè)的功利化。由于歷史和現(xiàn)實(shí)原因，會(huì)計(jì)精神文化層面的功利化趨向明顯。外來(lái)的高度重壓，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)的工具價(jià)值。市場(chǎng)機(jī)制的引入、社會(huì)環(huán)境的變化、價(jià)值理念的實(shí)效不適當(dāng)?shù)臄U(kuò)張使得功利主義價(jià)值觀大行其道，都是會(huì)計(jì)功利化的原因。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軟性侵蝕，誘發(fā)了會(huì)計(jì)的功利性操作。如在會(huì)計(jì)行為目標(biāo)上片面地認(rèn)為，會(huì)計(jì)信息的使用者就是財(cái)源，盲目滿足會(huì)計(jì)信息的需要；會(huì)計(jì)信息使用者需要什么樣的信息就提供什么樣的信息。所以一些會(huì)計(jì)組織及其會(huì)計(jì)人員就會(huì)投其所好，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行調(diào)整或更改，影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，這樣的結(jié)果不僅僅會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作變得過(guò)于功利化和工具化，而且會(huì)使會(huì)計(jì)人也變得過(guò)于功利化和工具化。

第三，會(huì)計(jì)文化建設(shè)的表象化。對(duì)會(huì)計(jì)文化本身持一種表面化的理解，忽視會(huì)計(jì)文化基本內(nèi)涵建設(shè)。過(guò)分注重會(huì)計(jì)手段、會(huì)計(jì)工具、會(huì)計(jì)技術(shù)和會(huì)計(jì)環(huán)境等物質(zhì)文化，缺少會(huì)計(jì)價(jià)值觀、會(huì)計(jì)精神和會(huì)計(jì)心理等精神支撐和理念引導(dǎo)，把能形成良好的氛圍、優(yōu)美的環(huán)境等一些表面、具體的形式當(dāng)作會(huì)計(jì)文化的象征；簡(jiǎn)單地把社會(huì)文化、民族文化、企業(yè)文化和外來(lái)文化移植到會(huì)計(jì)組織當(dāng)中，有助于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)，然而不能根據(jù)會(huì)計(jì)工作的具體環(huán)境和會(huì)計(jì)人員的個(gè)性發(fā)展情況來(lái)建設(shè)單位的會(huì)計(jì)文化，又會(huì)成為培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的障礙；有的注冊(cè)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)自身會(huì)計(jì)定位、會(huì)計(jì)特色、文化選擇和責(zé)任使命缺乏全面客觀的分析與評(píng)價(jià)，會(huì)計(jì)文化沒(méi)有真正體現(xiàn)會(huì)計(jì)理念、會(huì)計(jì)精神和價(jià)值追求等深層內(nèi)涵;把制度文化片面地理解為行政文化，沒(méi)有真正發(fā)掘并有效聚合成推動(dòng)會(huì)計(jì)事業(yè)的強(qiáng)大力量。會(huì)計(jì)文化如果滯留于表層的形式必將失去其本真意義，無(wú)益于會(huì)計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第四，會(huì)計(jì)文化建設(shè)的游離化。近年來(lái)，通過(guò)凝練會(huì)計(jì)理念、加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度建設(shè)、舉辦會(huì)計(jì)文化活動(dòng)等載體，會(huì)計(jì)文化建設(shè)取得了一系列的顯性成果，但這些顯性成果還未凝聚成思想共識(shí)，成為會(huì)計(jì)人員自覺(jué)的文化追求和內(nèi)心向往，成為引領(lǐng)會(huì)計(jì)發(fā)展的核心價(jià)值和行動(dòng)戰(zhàn)略。會(huì)計(jì)文化建設(shè)仍停留在“泛會(huì)計(jì)文化建設(shè)”模式，沒(méi)有滲透到會(huì)計(jì)建設(shè)與發(fā)展的核心層面，會(huì)計(jì)人員未能深度參與會(huì)計(jì)文化建設(shè)，不能有效滲透會(huì)計(jì)信息形成的全過(guò)程。在實(shí)踐層面上不同程度存在會(huì)計(jì)文化建設(shè)與會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)、會(huì)計(jì)理論研究、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)事務(wù)等會(huì)計(jì)主體活動(dòng)相脫離，與社會(huì)文化、企業(yè)文化、誠(chéng)信文化和環(huán)境文化建設(shè)相脫節(jié)，與會(huì)計(jì)的管理、制度、運(yùn)行機(jī)制相背離的現(xiàn)象。

會(huì)計(jì)文化作為一種理性文化，是一種內(nèi)在的自覺(jué)。建構(gòu)會(huì)計(jì)文化，必須在會(huì)計(jì)文化的地位認(rèn)識(shí)、人才塑造、創(chuàng)新推進(jìn)、規(guī)律把握、主體擔(dān)當(dāng)和環(huán)境優(yōu)化上要有高度自覺(jué)。文化自覺(jué)視域下構(gòu)建我國(guó)會(huì)計(jì)文化有以下六個(gè)途徑。

第一，會(huì)計(jì)文化地位認(rèn)識(shí)上高度自覺(jué)。會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)的靈魂，從某種意義上說(shuō)，會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作，就是貫徹特定價(jià)值取向和精神追求的文化活動(dòng)。會(huì)計(jì)要增強(qiáng)文化自覺(jué)，把文化興業(yè)提升到會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從會(huì)計(jì)行業(yè)的本體屬性出發(fā)，主動(dòng)反思會(huì)計(jì)的文化現(xiàn)狀與發(fā)展困境，樹(shù)立抓文化就是抓會(huì)計(jì)科學(xué)發(fā)展理念，做好會(huì)計(jì)文化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)和組織規(guī)劃。一方面要從以人為本、科學(xué)發(fā)展的層面上形成高度的文化自覺(jué)，深入思考會(huì)計(jì)定位與文化使命，注重從會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)環(huán)境矛盾中去思索、定位會(huì)計(jì)文化。將會(huì)計(jì)文化建設(shè)貫穿會(huì)計(jì)的各環(huán)節(jié)，內(nèi)化為會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)精神、職業(yè)道德，充分發(fā)揮并體現(xiàn)文化引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的作用。另一方面要把會(huì)計(jì)文化建設(shè)作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重，把它納入會(huì)計(jì)發(fā)展規(guī)劃和議事日程，把這項(xiàng)工作放到和業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)同等重要的位置，使會(huì)計(jì)文化建設(shè)真正成為一項(xiàng)有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施的系統(tǒng)工程。把會(huì)計(jì)逐步建成文化興業(yè)的高地，真正體現(xiàn)出會(huì)計(jì)應(yīng)有的文化價(jià)值。

第二，會(huì)計(jì)文化人才塑造上高度自覺(jué)。盡管在參與經(jīng)濟(jì)管理決策的過(guò)程中，會(huì)計(jì)被賦予了更多的責(zé)任與使命，但會(huì)計(jì)首要的任務(wù)是會(huì)計(jì)人才的塑造。會(huì)計(jì)不僅是通過(guò)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督，提供有效的會(huì)計(jì)信息服務(wù)于經(jīng)濟(jì)管理，同時(shí)更要對(duì)會(huì)計(jì)信息提供者充滿人文關(guān)切的文化熏陶。會(huì)計(jì)必須強(qiáng)化人才塑造的文化自覺(jué)，即會(huì)計(jì)不僅需要有較高專業(yè)技能，更要有責(zé)任與追求，把為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)作為自己的神圣使命，使會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力、專業(yè)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)以及可持續(xù)發(fā)展能力全面提升。引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員在思想觀念、社會(huì)心理、價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、道德情操、審美情趣、開(kāi)拓創(chuàng)新上高度自覺(jué)。把會(huì)計(jì)人員鑄造成為既有知識(shí)、有技能、有智慧，又有責(zé)任、有精神、有境界的會(huì)計(jì)文化人，同時(shí)樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)崗”的責(zé)任自覺(jué)、“客觀公正”的求實(shí)自覺(jué)、“誠(chéng)實(shí)守信”的道德自覺(jué)、“技高為職”的專業(yè)自覺(jué)、“健康和諧”的環(huán)境自覺(jué)，“改革創(chuàng)新”的發(fā)展自覺(jué)，真正成為文化自覺(jué)的執(zhí)行推動(dòng)者、享受者和建設(shè)者。

第三，會(huì)計(jì)文化創(chuàng)新推進(jìn)上高度自覺(jué)。會(huì)計(jì)文化是伴隨著會(huì)計(jì)發(fā)展而不斷演進(jìn)的，會(huì)計(jì)文化發(fā)展存在一個(gè)基本規(guī)律，即會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)在對(duì)時(shí)代變化作出主動(dòng)響應(yīng)并對(duì)自身結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整、對(duì)其他社會(huì)文化進(jìn)行批判和選擇的過(guò)程中逐步形成并不斷發(fā)展的。從古代結(jié)繩記事到中式單式簿記、龍門賬、四腳帳，到改良中式簿記，再到西式簿記引進(jìn)、會(huì)計(jì)電算化、會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化，會(huì)計(jì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展如影隨形。并且，越是在社會(huì)轉(zhuǎn)型期或者經(jīng)濟(jì)社會(huì)某一領(lǐng)域發(fā)生重大變革的時(shí)期，會(huì)計(jì)文化的建設(shè)任務(wù)越艱巨，發(fā)展和創(chuàng)新的效果越顯著，產(chǎn)生的社會(huì)影響也越大。會(huì)計(jì)既要完成傳統(tǒng)使命，又要根據(jù)時(shí)代發(fā)展要求，承擔(dān)新的社會(huì)責(zé)任；既要堅(jiān)守精神價(jià)值傳統(tǒng)，保持自身的核心價(jià)值追求，又要把握時(shí)代脈搏，積極參與社會(huì)文化整合，推進(jìn)社會(huì)文化發(fā)展。

第四，會(huì)計(jì)文化規(guī)律把握上高度自覺(jué)。會(huì)計(jì)文化是一個(gè)不斷揚(yáng)棄、創(chuàng)新、積淀的過(guò)程，會(huì)計(jì)文化特色的形成和發(fā)展需要長(zhǎng)期的沉淀和積累。因此，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，尊重會(huì)計(jì)文化自身發(fā)展規(guī)律，持之以恒才能取得成效。建設(shè)思路上，凸顯以“守信的品格、客觀公正的意識(shí)、開(kāi)放廣闊的胸襟和進(jìn)取創(chuàng)新的追求以及甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”等為核心價(jià)值的精神文化；以“剛性標(biāo)準(zhǔn)、彈性過(guò)程、柔性管理”等為核心架構(gòu)的制度文化；以和諧型會(huì)計(jì)環(huán)境、互補(bǔ)型會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)、共享型會(huì)計(jì)資源、公共型服務(wù)平臺(tái)”等為核心載體的物質(zhì)文化。建設(shè)措施上，要重視建設(shè)一般意義上的會(huì)計(jì)文化，推進(jìn)物質(zhì)文化、精神文化和制度文化的協(xié)調(diào)發(fā)展，又要將社會(huì)其它文化中的優(yōu)質(zhì)因子融入會(huì)計(jì)文化建設(shè)之中，形成會(huì)計(jì)特色的自有文化。監(jiān)督檢查上，要建立健全會(huì)計(jì)文化考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制。考核中，既要考核當(dāng)前會(huì)計(jì)制度的剛性約束和引導(dǎo)，又要考核會(huì)計(jì)道德和精神的無(wú)形制約，使會(huì)計(jì)群體共同價(jià)值觀滲透和內(nèi)化為會(huì)計(jì)人員個(gè)體價(jià)值觀之中，并引導(dǎo)、激勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺(jué)遵守和維護(hù)會(huì)計(jì)的共同價(jià)值取向和行為取向，并以此為標(biāo)準(zhǔn)檢查、糾正自己的言行，更好地履行會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能。

第五，會(huì)計(jì)文化主體擔(dān)當(dāng)上高度自覺(jué)。實(shí)現(xiàn)文化自覺(jué)的關(guān)鍵是文化主體的自覺(jué)。會(huì)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)一般分為決策層、管理層和執(zhí)行層。以單位領(lǐng)導(dǎo)為代表的決策層是會(huì)計(jì)價(jià)值觀的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，要有文化的使命感，要有清晰的文化發(fā)展方略，決策層實(shí)現(xiàn)文化自覺(jué)，會(huì)計(jì)文化建設(shè)才有保障。以會(huì)計(jì)主管為代表的會(huì)計(jì)管理層，在會(huì)計(jì)活動(dòng)中的特殊地位決定了其自身的文化素質(zhì)、工作作風(fēng)、思想道德對(duì)于會(huì)計(jì)價(jià)值觀的形成具有主導(dǎo)作用，他們的態(tài)度和行為都將對(duì)會(huì)計(jì)人員的態(tài)度和行為產(chǎn)生巨大的影響，他們應(yīng)自覺(jué)堅(jiān)守在會(huì)計(jì)文化的前沿，保持先覺(jué)，主動(dòng)承擔(dān)，并以身作則，積極倡導(dǎo)以誠(chéng)信為榮，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，開(kāi)拓創(chuàng)新、公正廉潔和追求卓越的理念，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響下屬，最終實(shí)現(xiàn)形成積極向上的會(huì)計(jì)價(jià)值觀的目的。以會(huì)計(jì)人員為主體的會(huì)計(jì)執(zhí)行層是會(huì)計(jì)文化自覺(jué)的實(shí)踐層面，全力把握會(huì)計(jì)文化的實(shí)踐發(fā)展方向，并按照文化規(guī)律去建設(shè)會(huì)計(jì)文化，自覺(jué)實(shí)施，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員完成從“服從”向“內(nèi)化”的轉(zhuǎn)變。

第六，會(huì)計(jì)文化環(huán)境優(yōu)化上高度自覺(jué)。會(huì)計(jì)文化環(huán)境是影響和制約會(huì)計(jì)的各種文化因素的綜合，必須加以有優(yōu)化。從單位本位看，就需在弘揚(yáng)會(huì)計(jì)精神、創(chuàng)新會(huì)計(jì)理念、構(gòu)建會(huì)計(jì)民主、創(chuàng)設(shè)會(huì)計(jì)組織文化、培養(yǎng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信、營(yíng)造會(huì)計(jì)人文情懷等方面有所想、有所動(dòng)、有所為、有所效。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹(shù)立會(huì)計(jì)質(zhì)量責(zé)任感和使命感，從實(shí)際出發(fā)，制定符合本單位發(fā)展的實(shí)施步驟和具體措施，優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，打造特色的會(huì)計(jì)文化。從政府層面看，要在會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、會(huì)計(jì)治理機(jī)制運(yùn)用、會(huì)計(jì)活動(dòng)監(jiān)管作用等方面科學(xué)合理地運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加大媒體宣傳力度，表彰為會(huì)計(jì)行業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的會(huì)計(jì)人員，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員自覺(jué)維護(hù)會(huì)計(jì)職業(yè)形象，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。從社會(huì)角度看，應(yīng)在會(huì)計(jì)法律規(guī)章、理論知識(shí)、先進(jìn)典型、違規(guī)通報(bào)等方面加強(qiáng)宣傳和教育，形成與和諧社會(huì)、與和諧會(huì)計(jì)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)人文環(huán)境。同時(shí)要提高公眾的會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，參與對(duì)單位會(huì)計(jì)信息披露的監(jiān)督，增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，提升會(huì)計(jì)形象和地位。