《金屬加工》記者 盧燕明 涂丹華

智能制造工程中心主任助理宋?。ㄗ螅┡c本刊記者

隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，工業(yè)自動化、智能制造已成為未來制造的大勢所趨，發(fā)展工業(yè)機(jī)器人自然而然地成為業(yè)界人士無可爭辯的共識。然而，如何把握這個趨勢，跟上時代發(fā)展的步伐；如何引領(lǐng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和用戶行業(yè)走好協(xié)同發(fā)展之路？帶著這個問題，《金屬加工》記者采訪了廣州數(shù)控設(shè)備有限公司（中文簡稱“廣州數(shù)控”、英文簡稱“GSK”）智能制造工程中心主任助理宋健。

GSK工業(yè)機(jī)器人的市場定位：勤快的中國機(jī)器人

“機(jī)器人的應(yīng)用就跟開車一樣，我們通常在市區(qū)是開不了跑車的。所以，提供完全滿足用戶實際需求、又有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品，才是最適用、最普及的。”宋健告訴記者，“GSK工業(yè)機(jī)器人的市場定位是：勤快的中國機(jī)器人。我們的出發(fā)點就是讓工業(yè)機(jī)器人走下神壇，走進(jìn)千門萬廠，把耗費體力、動作簡單重復(fù)、環(huán)境污染、危險作業(yè)等類似工種的勞動力解放出來，承擔(dān)力所能及的社會責(zé)任?！?/p>

“國外品牌的機(jī)器人進(jìn)入中國市場已有時日，主要面向資金技術(shù)密集型企業(yè)，總量一直不太大?！彼谓》治鲋赋觯瑖馄放茩C(jī)器人不具備國產(chǎn)機(jī)器人的成本、售后服務(wù)優(yōu)勢，普及面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無法滿足全面轉(zhuǎn)型升級的中國制造業(yè)對工業(yè)機(jī)器人的需求。而本土廠商在掌握了一定核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，依靠產(chǎn)品的優(yōu)良性能及技術(shù)支持、維護(hù)維修的低成本和快速響應(yīng)性，勢必能在激烈的市場競爭中爭奪一席之地，經(jīng)過一段時間的發(fā)展后甚至可能超過國外機(jī)器人。

在售后服務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)及性價比等方面有得天獨厚的本土優(yōu)勢

GSK成立于1991年，目前年產(chǎn)銷數(shù)控系統(tǒng)超十萬套，自2000年起數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)銷量連續(xù)14年居國內(nèi)首位，居世界前三，國內(nèi)市場占有率超過1/3，國產(chǎn)市場占有率超過一半。公司借助20多年的數(shù)控技術(shù)積累、15年的伺服驅(qū)動技術(shù)積累、10年的伺服電機(jī)技術(shù)積累，目前已形成自主研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)成套、工業(yè)機(jī)器人、全電動注塑機(jī)等三大類主營產(chǎn)品。自2006年開始研發(fā)以來，“機(jī)器人”一直是GSK企業(yè)戰(zhàn)略部署的重點。GSK工業(yè)機(jī)器人能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確、精密、快速、高效地上下料、搬運、焊接、碼垛及噴涂等功能，可以廣泛應(yīng)用于機(jī)床加工上下料、搬運、弧焊、涂膠、切割、科研及教學(xué)等領(lǐng)域，實現(xiàn)多種生產(chǎn)工藝自動化。

憑借20多年來在數(shù)控技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)驗積累和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊對行業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)確判斷，GSK通過自主研發(fā)，目前已擁有諸如機(jī)器人控制器、伺服電動機(jī)、驅(qū)動和減速器等核心功能部件的自主知識產(chǎn)權(quán)，從而大大降低了客戶使用工業(yè)機(jī)器人的成本，有效保障了客戶的投資回報率。

售后服務(wù)有保障：其一，服務(wù)隊伍龐大。GSK在全國擁有41個辦事處，服務(wù)范圍覆蓋全國（除西藏、新疆外）；國外擁有19個辦事處。其二，響應(yīng)時間迅速。分布在全國各地的辦事處提供一站式全程售后服務(wù)，24小時到位率99%。宋健歸納道：“在售后服務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)及性價比等方面我們有自身得天獨厚的本土優(yōu)勢?！?/p>

機(jī)器人生產(chǎn)線

拓展各行各業(yè)對工業(yè)機(jī)器人的需求

為了把握各行各業(yè)的用戶對機(jī)器人的需求，GSK在中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的大力支持和協(xié)調(diào)下，借助地方政府、行業(yè)協(xié)會和有影響力的企業(yè)，正在廣泛地接觸各行業(yè)企業(yè)，進(jìn)行用戶需求調(diào)研，從機(jī)械加工到焊接、打磨拋光、碼垛、噴涂應(yīng)用，從佛山、深圳、上海、杭州到洛陽等地，從高層考察決策到中層的現(xiàn)場切磋，GSK一直在挖掘市場需求。除了國內(nèi)市場，GSK也在不斷開拓國外市場，目前已有機(jī)器人銷往馬來西亞、印尼、越南、土耳其、中國香港等國家和地區(qū)?！拔覀兙褪且咽袌鰧I(yè)機(jī)器人的需求面拓展開來，無論是高要求、中檔要求，甚至是低端要求的項目，GSK都要有能力承接?！彼谓”硎?，“GSK的目標(biāo)是讓工業(yè)機(jī)器人走進(jìn)制造業(yè)的各個角落，真正實現(xiàn)社會的自動化生產(chǎn)，而不僅僅局限在某些行業(yè)、某些企業(yè)?！?/p>

宋健坦言，要真正實現(xiàn)這個目標(biāo)還有一段路要走。目前來講，GSK從內(nèi)到外，從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售，包括渠道建設(shè)和市場宣傳，還有許多工作要做。從內(nèi)部分工來講，將工程設(shè)計和質(zhì)量檢查分兵把口，一方面要夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，把產(chǎn)品質(zhì)量的檔次提升，在可靠性、穩(wěn)定性和壽命方面直追國外品牌；另一方面要加強(qiáng)研發(fā)力量，有針對性地突破機(jī)床加工上下料、焊接、打磨、噴涂、搬運等這些市場需求旺盛的機(jī)器人。