主任 孫艷勛

天津市紅橋區(qū)三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任孫艷勛，在衛(wèi)生行業(yè)一干就是37年，算得上是一名老兵了。先后帶領(lǐng)4所拆遷、合并的醫(yī)院從動(dòng)蕩的低谷，一步一步跨入發(fā)展的行列，熟悉他的人都稱他為“拆遷院長(zhǎng)”。這位55歲有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的老兵，又將重新?lián)P起奮斗的航帆再次接受新的挑戰(zhàn)。孫艷勛同志于2012年6月帶著紅橋區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的囑托，臨危受命，到紅橋區(qū)三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。

上任的第一天，他踏進(jìn)占地僅有600平方米的三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心舊址的大門，映入眼簾的是擠擠插插擺放的舊桌椅，有的桌腿已經(jīng)晃動(dòng)了，桌上放著的是早就該淘汰的“大腦袋”顯示器電腦，僅有的幾件醫(yī)療設(shè)備是使用了多年的心電圖和早就需要更新?lián)Q代的3臺(tái)生化儀器，總價(jià)值也不到幾萬(wàn)元，還不如原來(lái)他所在醫(yī)院一個(gè)社區(qū)站的水平，而職工的月平均收入才1000多元。這個(gè)經(jīng)過(guò)10年的拆遷歷程，院內(nèi)年門診量24000多人，僅有30余名職工的醫(yī)院就是他將要工作的地方。

面對(duì)人員短缺、設(shè)備落后、資金匱乏的困境，他陷入了沉思，幾個(gè)晚上都難以入眠，一下子蒼老了許多，原來(lái)的精神頭一下子凝重了，人也顯得消瘦了。從窮日子走過(guò)多次的他，想到領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任，看到職工們期盼的眼神，從心底里不由而生的那種理解、同情和決心再次燃起，他想到的不是退縮，而是奮進(jìn)，此時(shí)職工們對(duì)新院發(fā)展的渴望，就是激勵(lì)他崛起的動(dòng)力，永不服輸?shù)膴^斗精神再一次迸發(fā)，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神再一次釋放，奮進(jìn)的航船就這樣再次起航。

奉獻(xiàn)精神是他工作的無(wú)窮動(dòng)力

在職工的眼中他們的孫主任永遠(yuǎn)是充滿了干勁。新樓的裝修、裝飾、布局，無(wú)不凝聚他的心血，經(jīng)常是白天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地考察測(cè)量，晚上帶著圖紙回家連夜加班研究分析，部署安排第二天工作，確保工期按時(shí)完成，新樓早日開(kāi)業(yè)。當(dāng)完成了一天工作的時(shí)候，經(jīng)常是已經(jīng)到了凌晨，老伴經(jīng)常心疼的埋怨說(shuō) “你這是為了啥，不要命了”，關(guān)心的嘮叨和陪伴，使他內(nèi)心總有一種說(shuō)不出的滋味，既欣慰又愧疚，但當(dāng)新樓正式開(kāi)業(yè)，看到職工張張笑臉，患者豎起大拇指，在他心里充滿了滿足感。

中心每天工作都在連軸轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)的工作條件很差，有時(shí)連口水都喝不上，他患有糖尿病，高強(qiáng)的工作加速了代謝，又不能按時(shí)吃飯，造成血糖波動(dòng)很大，甚至低血糖。為了不耽誤工作，堅(jiān)持工作在一線，指揮在一線，他養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，口袋里總放幾塊糖。但是超負(fù)荷的工作，還是嚴(yán)重透支了身體，好多次都在施工現(xiàn)場(chǎng)暈了過(guò)去，同志們看到了都心疼的勸他休息，但新樓建設(shè)一天沒(méi)有完成，他的心就一天不能放下，他在心里和自己說(shuō)的最多的就是堅(jiān)持，為了不讓職工擔(dān)心，每次都是緩過(guò)來(lái)就深入到科室，坐下來(lái)了解職工需求，他也把聽(tīng)取職工心聲當(dāng)成最好的休息和精神食糧。

以身作則、率先垂范是他工作的前提

供暖期就要到了，他發(fā)現(xiàn)暖氣不熱，就帶領(lǐng)幾位同志，逐樓層逐房間進(jìn)行檢查、排查，他又好像是一個(gè)全能行家，還要手把手教會(huì)并帶領(lǐng)手下職工一起干，找出問(wèn)題了又馬不停蹄多次與相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)商解決方案，兩條腿腫了，回到家脫鞋都有些困難，棉鞋緊緊裹住雙腳。經(jīng)過(guò)努力，暖氣熱了，握住職工和患者溫暖的雙手，他們第一句話就是 “太好了，真暖和”，樸實(shí)的話語(yǔ)暖到了大家的心坎里，喜悅禁不住爬上了他的嘴角。2013年冬天是進(jìn)駐新址的第一個(gè)冬天，樓內(nèi)的溫暖驅(qū)趕著冬天的寒冷，雖然是冬日，但卻顯得格外的溫暖，腿腫就腫吧，在他心里早已開(kāi)滿了春一般的鮮花。

經(jīng)過(guò)一年多的努力，2013年7月新樓正式開(kāi)診，一個(gè)溫馨舒適的社區(qū)醫(yī)院展現(xiàn)在轄區(qū)百姓的面前。他就是這樣一個(gè)樸實(shí)無(wú)華的人，心里總是揣著職工和老百姓，任勞任怨的工作、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，贏得了職工的稱贊。

創(chuàng)新發(fā)展是他工作的目標(biāo)

他的人格魅力也打動(dòng)了業(yè)務(wù)往來(lái)單位，他們被孫主任為醫(yī)院生存發(fā)展，不惜一切的奉獻(xiàn)精神所感動(dòng)，紛紛伸出了援助之手，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與相關(guān)部門的反復(fù)協(xié)商，采取多種形式，打造出了一個(gè)數(shù)字化、現(xiàn)代化的醫(yī)療診斷體系，組建了檢驗(yàn)科、彩超室、放射科等功能科室，擴(kuò)大了服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)化了服務(wù)流程，極大的滿足了轄區(qū)百姓就醫(yī)需求，取得了很好的社會(huì)效益。

醫(yī)院要發(fā)展，人才隊(duì)伍是關(guān)鍵，醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)是孫主任抓的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)上著實(shí)下了一番苦功夫，采取引進(jìn)、派遣、招錄、返聘等多種方式，共引進(jìn)各學(xué)科專業(yè)技術(shù)人員40余人，打造出了一支高技術(shù)含量的人才隊(duì)伍，醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行迅速發(fā)展，孫院長(zhǎng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神也在不斷的感染著全院職工們，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，職工們看到了希望，老百姓得到了實(shí)惠，醫(yī)療業(yè)務(wù)總量翻了6倍。

勇當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的先行者，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的社區(qū)醫(yī)院是他的目標(biāo)，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，在醫(yī)院的各項(xiàng)工作中時(shí)時(shí)都能看到他的身影，他帶著深厚的感情，真心實(shí)意地同職工交朋友，與職工同呼吸、共命運(yùn)、心連心，時(shí)刻把職工的冷暖疾苦掛在心上。群眾利益無(wú)小事，把職工之事當(dāng)成家事，帶著真心、帶著真情，為職工辦實(shí)事、為職工謀實(shí)利。

醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備等硬件設(shè)施在全國(guó)同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)中屬一流水平。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力全面提升，被寫進(jìn)紅橋區(qū)第十六屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議報(bào)告中。他艱辛的努力和付出，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到了轄區(qū)百姓的稱贊，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好氛圍得到了廣大職工的好評(píng)，這些成績(jī)的取得就是因?yàn)橹行挠辛艘粋€(gè)好的領(lǐng)頭人——孫艷勛主任，三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將向更高目標(biāo)邁進(jìn)，服務(wù)社區(qū)服務(wù)百姓，為轄區(qū)百姓的健康保駕護(hù)航。