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        發(fā)電企業(yè)理財觀念的創(chuàng)新發(fā)展

        2014-12-01 02:49:01張文秀
        審計與理財 2014年10期
        關鍵詞:創(chuàng)新發(fā)展

        張文秀

        【摘 要】隨著社會的快速進步與發(fā)展,人們必須要緊跟時代的步伐,要有不斷發(fā)展創(chuàng)新的觀念,而對于風力發(fā)電企業(yè)來說,更要求要具有創(chuàng)新發(fā)展的理財觀念,及時更新企業(yè)理財觀念,優(yōu)化企業(yè)的理財行為,才能實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)財務資金管理的良性循環(huán),保證發(fā)電企業(yè)財務資金的安全。本篇文章針對風力發(fā)電企業(yè)理財觀念的創(chuàng)新發(fā)展,論述了理財觀念創(chuàng)新發(fā)展的意義,對風力發(fā)電企業(yè)理財觀念轉(zhuǎn)變的主要表現(xiàn)進行了分析,并就如何創(chuàng)新風力發(fā)電企業(yè)的理財觀念提出了一些意見及建議,希望能提高風力發(fā)電企業(yè)的財務管理水平,保證企業(yè)的健康快速發(fā)展。

        【關鍵詞】風力發(fā)電企業(yè);理財觀念;創(chuàng)新發(fā)展

        企業(yè)觀念是企業(yè)管理的基礎,所以說觀念的及時更新會帶來管理水平的不斷提高。企業(yè)理財觀念,是指企業(yè)內(nèi)部的理財人員在企業(yè)財務管理過程中擁有的思想觀念以及價值判斷。風力發(fā)電企業(yè)的理財方式主要就是指企業(yè)所采取的固定的對企業(yè)財務管理的辦法,在發(fā)電企業(yè)的財務管理中起到重要的作用,并且也與企業(yè)的文化具有密不可分的聯(lián)系。新經(jīng)濟時代的到來,促使風力發(fā)電企業(yè)的財務管理發(fā)生了許多變化,風力發(fā)電企業(yè)的理財觀念必須進行全面的更新改革,才能使用新時代的財務管理思想,實行現(xiàn)代化的理財觀念成為企業(yè)財務管理中的重要內(nèi)容。

        一、發(fā)電企業(yè)理財觀念進行創(chuàng)新的意義

        財務資金的高效管理是風力發(fā)電企業(yè)生存和健康發(fā)展的有效保障,也是風力發(fā)電企業(yè)管理的核心。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,風力發(fā)電企業(yè)作為一種綠色能源,越來越受到人們的青睞,風力發(fā)電企業(yè)的財務管理也隨之發(fā)生了巨大的變化。知識經(jīng)濟的到來,給風力發(fā)電企業(yè)財務管理帶來了許多全新的機遇與挑戰(zhàn)。風力發(fā)電企業(yè)具有自身獨特的經(jīng)營方式以及靈活的生產(chǎn)方式,對我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著重要的促進作用。但是,由于長期以來受到外界以及企業(yè)自身的各種因素的影響,導致許多發(fā)電企業(yè)管理者忽視了財務管理在企業(yè)的核心地位。

        在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的條件下,風力發(fā)電企業(yè)要想生存、發(fā)展和盈利就必須緊跟時代的腳步,建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,科學合理地進行財務資本運營,而這一切都需發(fā)電企業(yè)強化內(nèi)部財務管理。發(fā)電企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,企業(yè)就要合理配置財務資金的管理,及時更新理財觀念,促進財務管理水平的提高,使企業(yè)投入的資金不斷運動和增值,從而控制降低企業(yè)的成本,為發(fā)電企業(yè)增加盈利。

        二、發(fā)電企業(yè)理財觀念轉(zhuǎn)變的主要表現(xiàn)

        1.確立財務管理在發(fā)電企業(yè)管理中的核心位置。

        財務資金的有效循環(huán)流動是發(fā)電企業(yè)良性經(jīng)營運轉(zhuǎn)的血脈,也是發(fā)電企業(yè)得以快速發(fā)展的源動力,而財務管理的對象就是發(fā)電企業(yè)的內(nèi)部資金及資金的循環(huán)過程,所以隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,發(fā)電企業(yè)必須確立財務管理在企業(yè)管理中的核心位置,從而保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

        2.發(fā)電企業(yè)財務管理目標呈多元化趨勢。

        在以前工業(yè)經(jīng)濟階段,一般企業(yè)的主要財務管理目標就是實現(xiàn)企業(yè)股東利益的最大化。但隨著知識經(jīng)濟時代的到來,由于知識資本地位的逐漸上升以及經(jīng)濟社會對發(fā)電企業(yè)責任的要求多元化,所以企業(yè)為了適應大環(huán)境,提高財務管理水平,財務管理的目標也呈現(xiàn)多元化發(fā)展。

        3.企業(yè)理財手段和方法逐漸向網(wǎng)絡財務過度。

        隨著發(fā)電企業(yè)理財觀念的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理方式也逐漸被網(wǎng)絡財務管理手段所取代,最主要的表現(xiàn)就是:(1)發(fā)電企業(yè)的許多財務管理事務可以通過網(wǎng)絡進行遠程處理,方便財務人員對整個發(fā)電企業(yè)的財務資源進行整合統(tǒng)計;同時,發(fā)電企業(yè)的所有財務活動都可實現(xiàn)以實時報告,全部可以進行在線管理,大大提高了發(fā)電企業(yè)的財務管理的工作效率。(2)在網(wǎng)絡財務管理的環(huán)境下,發(fā)電企業(yè)可以實現(xiàn)企業(yè)財務管理與內(nèi)部業(yè)務的協(xié)同,包括財務與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同以及與供應鏈的協(xié)同,促進了發(fā)電企業(yè)資源配置的合理利用,最大限度地節(jié)約了企業(yè)內(nèi)部的資源。(3)在網(wǎng)絡財務管理的環(huán)境下,發(fā)電企業(yè)內(nèi)電子單據(jù)和電子貨幣得到了普遍的使用。電子單據(jù)的使用可以為發(fā)電企業(yè)節(jié)省許多的中間環(huán)節(jié),促進了財務流程的速度和效率。電子貨幣的使用以及網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算的財務手段,不僅大大提高了企業(yè)財務結(jié)算的效率,還加快了發(fā)電企業(yè)內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)速度,從而降低了發(fā)電企業(yè)的資金成本。

        4.風險投資管理成為財務管理的重要內(nèi)容。

        財務風險是影響發(fā)電企業(yè)財務管理目標實現(xiàn)的重要因素。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,發(fā)電企業(yè)的理財觀念不斷創(chuàng)新,財務管理的水平也在不斷提高,但是發(fā)電企業(yè)的資本經(jīng)營也逐漸呈現(xiàn)出高風險性的特征。主要原因就是:(1)現(xiàn)代市場經(jīng)濟學,金融市場和企業(yè)內(nèi)部財務結(jié)構的變化,使得發(fā)電企業(yè)的財務風險變得更加復雜和多樣化。(2)發(fā)電企業(yè)在開發(fā)知識資產(chǎn)時的不確定性不斷提高,從而增加了企業(yè)投資的風險。(3)作為知識資本的重要構成要素——發(fā)電企業(yè)的信譽以及經(jīng)營關系等因素的變化使得發(fā)電企業(yè)的名譽風險逐漸突出。

        三、如何促進發(fā)電企業(yè)理財觀念的創(chuàng)新發(fā)展

        發(fā)電企業(yè)理財觀念更新轉(zhuǎn)變的主要手段無論是多么的創(chuàng)新先進,但是如果不能在發(fā)電企業(yè)的現(xiàn)實工作中有效運用,都是絲毫沒有意義的。所以,發(fā)電企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)自身情況,采取必要的手段措施,以改變發(fā)電企業(yè)現(xiàn)行的理財現(xiàn)狀。

        1.轉(zhuǎn)變發(fā)電企業(yè)的理財觀念。

        隨著知識經(jīng)濟的興起,發(fā)電企業(yè)創(chuàng)造財富的主要要素由物質(zhì)資本逐漸向知識資本進行轉(zhuǎn)變,發(fā)電企業(yè)的理財就必須及時創(chuàng)新轉(zhuǎn)變理財觀念,不能只重視企業(yè)的物質(zhì)資本和金融資本。首先,發(fā)電企業(yè)要重新對知識資本進行全面認識,例如知識資本的來源、特征以及構成要素和表現(xiàn)形式。其次,發(fā)電企業(yè)要承認知識資本,將知識資本作為發(fā)電企業(yè)總資本的一部分,意識發(fā)電企業(yè)知識資本對發(fā)電企業(yè)快速發(fā)展的重要作用;最后,發(fā)電企業(yè)管理者必須要重視知識資本的利用,發(fā)電企業(yè)既要不斷創(chuàng)新更新知識資本,從而充分利用知識資本,為發(fā)電企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。

        2.對發(fā)電企業(yè)的理財目標進行重新定位。

        發(fā)電企業(yè)的財務管理目標就是現(xiàn)代理財活動希望最終實現(xiàn)的結(jié)果,也是對一個企業(yè)理財活動是否科學合理評論的基本標準,更是發(fā)電企業(yè)財務決策的出發(fā)點和最終歸宿。所以發(fā)電企業(yè)必須根據(jù)自身情況,重新對作為財務管理動力的財務管理目標進行的科學定位,才能形成與發(fā)電企業(yè)財務管理目標相適應的財務管理運行機制,從而更好地優(yōu)化發(fā)電企業(yè)的理財行為。

        3.實行財務彈性管理。

        發(fā)電企業(yè)應該實行財務彈性管理。發(fā)電企業(yè)在進行財務收支的估計和財務控制的時候,實施財務彈性分析、彈性預測,從而對企業(yè)財務留有合理的伸縮,使發(fā)電企業(yè)在財務環(huán)境發(fā)生突然變化時,能夠及時周轉(zhuǎn),避免發(fā)電企業(yè)陷于財務資產(chǎn)風險中。發(fā)電企業(yè)財務管理在彈性的確定上應該根據(jù)企業(yè)自身的應付能力以及企業(yè)不利事件發(fā)生的可能性,從而避免造成企業(yè)資金不必要的浪費。同時發(fā)電企業(yè)還應該不斷學習新的理財觀念,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各類資產(chǎn)的收益、期限,合理的搭配財務結(jié)構。

        4.不斷提高發(fā)電企業(yè)財務人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

        發(fā)電企業(yè)的總資本在進行市場化運作管理時具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性以及超前性,所以發(fā)電企業(yè)用管理有形資產(chǎn)的傳統(tǒng)手段進行運作管理是不能夠完全適合的,必須要采取一定的手段不斷提高財務人員的適應能力以及創(chuàng)新能力。首先,發(fā)電企業(yè)的財務人員不僅要具備豐富的經(jīng)濟和財會理論基礎知識,還要具備良好的現(xiàn)代數(shù)學、法學以及計算機網(wǎng)絡技術的基礎知識,能夠在現(xiàn)代知識快速更新和經(jīng)濟、金融活動的靈活多變的情況下,從經(jīng)濟、社會、法律、技術等多方面對發(fā)電企業(yè)的理財策略進行分析制訂。其次,發(fā)電企業(yè)財務人員必須能不斷吸取新的知識,能夠自主開發(fā)發(fā)電企業(yè)信息,并能夠根據(jù)不斷變化的理財環(huán)境,對發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營狀況進行一定的評估和風險分析。

        四、結(jié)束語

        總而言之,現(xiàn)代知識經(jīng)濟下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新,是發(fā)電企業(yè)實行成功理財,提高財務管理水平的必然選擇。發(fā)電企業(yè)應該及時了解認識經(jīng)濟市場環(huán)境,結(jié)合自身的實際情況,及時更新轉(zhuǎn)變理財觀念,積極進行理財觀念的創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部充分調(diào)動好各部門各方面的積極性,不斷增強發(fā)電企業(yè)的理財觀念,從而加強發(fā)電企業(yè)的財務管理水平,提高發(fā)電企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力,使發(fā)電企業(yè)能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        ······參考文獻···························

        [1]李相國,盧春泉.中青年會計名人名作全書[M].吉林:吉林人民出版社,1996.

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        [3]晉自力.公司治理與企業(yè)財務分層管理模式構建[J].財會通訊,2010,(23).

        [4]侯海平.新經(jīng)濟時代的財務管理[J].財務與會計,2002,(3):15-18.

        (作者單位:福建省福能新能源有限責任公司)

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