李魯博

A > 德國iF設(shè)計獎享譽全球，這是大家都有目共睹的，您作為iF設(shè)計獎項目經(jīng)理，您如何看待這個獎項？它為全球的設(shè)計發(fā)展作出了怎樣的貢獻(xiàn)？

F > 這個設(shè)計獎非常特別，一是因為它有非常悠久的歷史。我們是從1953年延續(xù)至今，已經(jīng)61年經(jīng)歷，這是世界上最老的設(shè)計獎之一；另外一個特別之處是它包含了非常多的領(lǐng)域，我們有傳達(dá)設(shè)計獎，當(dāng)然還有產(chǎn)品設(shè)計獎、包裝、建筑等等。從外到內(nèi)都包含到了，可以說是提供了一個設(shè)計的全景。尤其是現(xiàn)在很多人認(rèn)為設(shè)計成為一種只是好看而不實用的東西的時候，我認(rèn)為iF做出了一個范例，那就是我們呈現(xiàn)的是嚴(yán)肅的、需要被設(shè)計的東西。這方面我們做的不錯。

A > 海爾連續(xù)多年獲得國際重頭設(shè)計大獎——iF設(shè)計獎，作為海爾設(shè)計中心總經(jīng)理，對此您有什么感想？這是否也是您規(guī)劃一個品牌的策略之一？

W > 我們國家正處于一個轉(zhuǎn)型時期，既要面對傳統(tǒng)工業(yè)化信息化的轉(zhuǎn)型，也要面對來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，這給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的沖擊很大。20年前，我們建立了內(nèi)部設(shè)計團隊，因為當(dāng)時還沒有國際競爭力。隨著逐步的發(fā)展，內(nèi)部團隊發(fā)揮了很大的作用，與外部公司，人才也開始了很多合作。但這些簡單的開放還不夠，現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)促使我們?nèi)ふ倚碌姆椒▉斫鉀Q問題，需要從青年人那里獲得資源和靈感。我們自己有很多人才，有人才儲備和培養(yǎng)機構(gòu)，也有制造業(yè)的基礎(chǔ)，這些人需要的是機會，一個走向世界的機會。所以海爾給他們提供一個跟世界上的玩家同臺競技的機會。

A > 就像吳經(jīng)理說的，近年來，中國的設(shè)計正在崛起，全球各大獎項中國設(shè)計師投稿的增長速度也是最快的，您如何看待中國市場？

F > 其實我非常驚訝，我2000年左右第一次來中國，那時候中國以制造業(yè)居多，沒有多少品牌。而如今，中國一些具有前瞻意識的品牌卻能將設(shè)計變成發(fā)展的一種工具。事實上，從機械性地生產(chǎn)到有意識地自主創(chuàng)新，這對于一個品牌而言是一個非常大的挑戰(zhàn)。一個小公司可能更容易調(diào)整公司的重心所在，但是對于大公司卻非常困難，尤其是像海爾這種巨型公司。看到以海爾為代表的中國品牌快速地成長，這讓我反而擔(dān)心德國的工業(yè)，因為中國進步太大了。當(dāng)然，合作機會肯定是很多的。德國人有時太過計劃性，中國人跟竹子一樣，竹子會隨風(fēng)搖擺，但是并不會失掉它的根，這是非常令我驚訝的事情。

現(xiàn)在對于中國來說，需要中小企業(yè)和工業(yè)行業(yè)來意識到設(shè)計的重要性，消費行業(yè)以及和生活相關(guān)的一些行業(yè)已經(jīng)意識到了設(shè)計是不可缺少的，并且開始進行產(chǎn)品創(chuàng)新?？墒窃谝恍┬袠I(yè)，比如藥業(yè)，對設(shè)計的關(guān)注還不明顯，整體來說，中國制造業(yè)還是需要提高對設(shè)計的認(rèn)知。

A > 吳經(jīng)理曾經(jīng)是iF概念設(shè)計獎的評審，能為我們介紹一下與之合作的意義嗎？W > 產(chǎn)品策略要跟上品牌策略，品牌則需要符合整體公司戰(zhàn)略，不管現(xiàn)在你在世界什么地方，你都可能選擇同一種生活方式，但是每個地方依然會有差別，比如不同的口味、消費習(xí)慣等等。我們滿足大部分人的要求，另外我們也從各個當(dāng)?shù)匚幕屑橙○B(yǎng)分，保留一些鮮明的地方特色。我們鼓勵年輕人來分享他們自己的經(jīng)驗，之前海爾的口號是“Haier and Higher”，就是說選擇了海爾，就會更高。這也是我們?yōu)槭裁粗С诌@個獎項，希望能夠讓全世界的年輕人一起來創(chuàng)造未來，推動生活的美好進步。

A > 在以往的iF獎歷史中，哪些中國作品給您留下了深刻的印象？對于海爾的歷屆獲獎作品，它們能在眾多的作品中脫穎而出，您對此有何評價？

F > 去年我們有150個獲獎作品，它們都有特別之處。我想特別提出哪個都有失偏頗。對于海爾來說，海爾非常成功，從2006年開始，總共獲得了37個獎項，其中有兩個是金獎。在這方面海爾是中國第一的。

10年前，海爾的重心可能還在技術(shù)完善，很少有技術(shù)創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了一切，尤其是改變了思維習(xí)慣和概念。一個例子就是海爾畫架系列電視。它采用畫架的創(chuàng)意，可以在一定范圍內(nèi)調(diào)整觀看的角度，這是非常細(xì)微的設(shè)計，最終贏得了2013年iF設(shè)計金獎。許多例子證明了設(shè)計并不需要非常復(fù)雜，我們有一句話是：好的設(shè)計是看不見的。簡單的設(shè)計會非常有力量，因為它們好接受，好理解。當(dāng)然背后有非常復(fù)雜的科技支持，但這些是隱藏起來的。

A > 吳經(jīng)理，依您之見，iF概念設(shè)計獎這幾年來方向上有哪些變化？作為企業(yè)的一員，是否將這種變化運用在品牌的發(fā)展上？

W > 公正的說，贏得iF設(shè)計獎變得越來越難。每年都有更多的參加者，都會有新的公司和品牌進入，設(shè)計變得越來越被關(guān)注。2006年的時候還沒有那么難，當(dāng)時我們對設(shè)計質(zhì)量很自信，但是牛刀小試之后發(fā)現(xiàn)還是有差距。這幾年要花更多的注意在細(xì)節(jié)上，比如找到最好的材料和工藝，保證生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，因為我們面臨的是國際上最一流的設(shè)計，例如每年蘋果公司都會獲獎，這些公司依靠強大的品牌，每年開發(fā)非常優(yōu)秀的產(chǎn)品，這也推動我們每年進行更好的設(shè)計。從2006年至今的獲獎結(jié)果和市場效果可以見證我們的成長。年輕人永遠(yuǎn)是社會進步的動力，未來消費的主體是年輕人，崛起和機會也來自年輕人，所以海爾也放低姿態(tài)，聽取年輕人的意見，幫助靈感和創(chuàng)意的商業(yè)化，這也是為什么我們與iF合作的原因之一。

A > 我們了解到2015年是iF與海爾在“設(shè)計獎”項目的第二次合作，能否談一下iF與海爾合作的特別之處？

F > 去年我們有2000多個參賽者，有這么多人參加已經(jīng)證明了我們的合作是成功的。一起合作也非常愉快，這種跨國的合作在以前也是不可想象的。

A > 吳經(jīng)理，海爾和iF的深度合作是怎樣促成的？您在其中扮演了怎樣的角色？這種合作對海爾本身會有怎樣的幫助？

W > 當(dāng)我們最初想加入這個活動的時候，我們其實還沒有完全準(zhǔn)備好，但是下定了決心，于是開始集中精力整理內(nèi)部團隊。當(dāng)我們準(zhǔn)備好了的時候，從市場、工程、設(shè)計各個方面，選擇了最優(yōu)秀的員工組成一個隊伍，與iF進行商討，告訴他們我們希望能夠為全球?qū)W生創(chuàng)建一個新的平臺，這些學(xué)生對于世界的設(shè)計獎項也許缺乏足夠的消息和途徑，他們的主要依賴學(xué)校和導(dǎo)師的資源，同時那也是瓶頸。我們的目標(biāo)是放低這個門檻，提供一個快速進入國際比賽的通道。我們可以帶來國際優(yōu)秀評委、一流標(biāo)準(zhǔn)和工作機會，將它們在市場上實現(xiàn)落地。我們和iF的合作非常好，當(dāng)然合作的成功也得益于在過去20年中海爾的表現(xiàn)。我們有很好的組織，還有非常好的評委程序，但是評獎過程是非常艱難的。今年為了評選出優(yōu)勝者，在最后一輪評審中，反復(fù)投票了5次才得出妥協(xié)的結(jié)果。F > 對于學(xué)生設(shè)計來說經(jīng)常面臨著這樣一個問題：好想法重要，還是能執(zhí)行重要？評判這些作品非常困難，需要經(jīng)驗。但我相信一年會比一年更好。

W > 我參加過一些國內(nèi)設(shè)計評審大賽，可以看出iF的專業(yè)是國際水準(zhǔn)。iF評委有來自大公司的，有來自學(xué)校的，也有來自獨立設(shè)計師工作室的，非常多樣。每一位評委帶來他的見解，明確說出喜歡或者不喜歡的部分，組織者對于評選結(jié)果完全沒有任何影響，評委是完全獨立的。最后的結(jié)果也是互相協(xié)商，爭論，甚至是激辯之后的結(jié)果，這是跟國內(nèi)評獎最大的區(qū)別。

F > 是這樣的，如果評委說這個作品不行，哪怕它來自大公司，我們也接受這個決定。這對于我來說非常困難，因為我可能接著就要去拜訪這家公司。從短期來看，我會比較難過，但是長遠(yuǎn)來看，會獲得各方信任，因為這完全是一個不受影響的獨立的獎項。對于設(shè)計獎項來說，這絕對是首要重要的。

A > 請問兩位給想獲獎的年輕人有什么建議，另外2015年“iF海爾設(shè)計獎”的主題是“美好的家庭生活：日常生活的答案”，對于二位來說，什么是美好家庭？

F > 要贏得比賽當(dāng)然要好的設(shè)計、好的想法，并且去實現(xiàn)它。不能光有想法，有人說過，創(chuàng)作是百分十的想法和百分之九十的汗水，所以你需要去實現(xiàn)想法，找到合作伙伴，找到制造商，不要僅僅關(guān)注你的作品，也要好好想想你的職業(yè)規(guī)劃。你還需要去關(guān)注設(shè)計之外的東西，如果你學(xué)設(shè)計，除了創(chuàng)作力之外，你也需要成為一個商人。除了一個好產(chǎn)品，你需要找到恰當(dāng)時機，你需要去溝通，而且你需要穿得專業(yè)一點，并不需要穿得那么另類，專業(yè)就好，不要穿成小丑。不要僅僅專注于創(chuàng)造力，也把幾百年來的經(jīng)商之道學(xué)一學(xué)。

W > 我的建議是中國內(nèi)地學(xué)生太害羞，不敢發(fā)聲，不敢大聲，他們總是局限于“我可以設(shè)計，但是我不會說話。我會使用設(shè)計語言，但不是夸夸其談”。西方人對于表達(dá)自己非常自豪，我們需要鼓勵學(xué)生。其次不管他之后做什么工作，很重要的是需要平臺。所以來到這里，你就拿到了跟優(yōu)秀人才溝通的門票，你需要跟不同背景、國家、種族的人交流。

關(guān)于我的理想家園，我們想過很多類似智能家庭的情況，我自己不喜歡太多的科技，我喜歡簡單、干凈、舒適的屋子，每件東西都簡單，設(shè)計其實就是讓每件事情變得簡單。我們有非常多的風(fēng)格，但是風(fēng)格就是風(fēng)格，提到將來，簡單還是主流，我在歐洲的時候發(fā)現(xiàn)北歐極簡風(fēng)格盛行，過度裝飾已經(jīng)過時了。

F > 沒錯，簡單是一種積極的驚喜。